Channel
@bdsmproject
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
313subscribers
+0 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001424983458 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @bdsmproject |
| Created | Between 1 April 2019 and 9 March 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 August 2026 |
| On Telegram | t.me/bdsmproject |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Aug 2026, 00:34 | 313 | +2 |
| 7 Aug 2026, 15:44 | 311 | -2 |
| 6 Aug 2026, 22:17 | 313 | no change |
| 6 Aug 2026, 17:05 | 313 | first reading |
20 posts held, back to 9 March 2021 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 15 November 2021. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Еще одна штука, на которой коммуникации умирают - это ответы, которые ничего не значат. Не понятно? Держи пример: - Можешь рассказать, как работает распределение доставки? - Это вспоминать надо. Ска, что значит твой ответ?! Что ты не будешь этого делать? Или пошёл вспоминать? Или просто констатируешь факт? А нахрена он мне? Я ничуть не сомневаюсь, что надо вспоминать. А дальше-то что? Ну и начинаешь выуживать ко…
Вопрос из комментов: --- В рамках согласования технического задания по одному из блоков проектов, заказчику было предложено решение, которое усложнить жизнь его подчиненных, но при этом уменьшит их ответственность перед компанией и законодательством (заказчик согласился с этим и подписал протокол + ТЗ). Были переработаны процесс и операции выполняемые сотрудниками компании, потрачено большое количество времени на р…
"Мы для того, что упрощать жизнь клиенту!" Пффф, прекрасный рекламный слоган для компании, но... Только рекламный. Ибо мы для того, чтобы зарабатывать деньги. Да-да, совершенно очевидная вещь, говорить о которой, как бы, стыдно: бизнес создается для того, чтобы зарабатывать. Кстати, и каждый из нас работает ровно для того же - собственного заработка. Другой вопрос, что зарабатывать надо через то, чтобы упрощать ж…
Дешёвенький и гаденький способ оставаться чистеньким и беленьким управленцем, спихивая ответственность за неприятные решения на внешние обстоятельства. Чаще всего - на клиентов. Не из-за меня ты работаешь в третьи выходные подряд, это клиент-урод на нас орёт и жалуется! Это не я подписался под такой договор, это заказчик-падла выжимает из нас все соки, требуя его выполнения! Я-то такой хороший и прекрасный, но это…
Простое правило - обращаться к малознакомому человеку нужно так, как он представился при встрече. Ну то есть, в буквальном смысле. В какой форме он назвал вам своё имя, в такой ты должен его называть. Даже если кажется неудобным - это имя человека и он вправе делать с ним то, что хочет. Правило имеет и обратную силу: представляйся так, как ты хочешь, чтобы тебя называли. А то вот эти официальные "меня зовут Конста…
Насмотрелся, как работает современный риск-менеджмент. Тут надо отметить, что я к нему прям трепетно отношусь - и в работе, и в жизни (профдеформация дает о себе знать). Риск-менеджмент для меня - отдельная область управления. Со своими оценками, планами, экспертизами, мероприятиями и другими методологическими артефактами. Как - по моим наблюдениям - работает на практике: - У нас есть риск Х. - Увеличим бюджет на …
Работаю в компании, где все встречи назначаются в аутлуке. И это прекрасно - открываешь календарь предполагаемых участников, видишь свободные слоты, забиваешь. Теперь о непрекрасном: регулярно мне прилетают встречи от незнакомых или малознакомых людей, которые называется "доработка" или что-нибудь вроде "аналитика" (у меня сейчас команда аналитики MSBI) и не содержащая никакой другой информации. И капец, приходят …
Ну вот ты говоришь "рефакторинг", а что рефакторинг? Ходил за мной разраб из команды полгода, мол, микросервис надо переписывать. "Давай перепишем", да "давай перепишем". Я, как типичный ПМ, задачи про "переписать" в конец, а новые фичи в начало. Но нет, и он не отстает, и общественная мудрость - про чудодейственные силу рефакторинга - давит. К слову сказать, состояние сервиса действительно было... как бы это помя…
Наверное, руководитель проекта который не работает с договорами - это прям редкость. Потому что очень часто ты или исполнитель, или у тебя есть исполнитель. Короч, писать и вычитывать их приходится часто, а, значит, юридически должён быть подкован пусть и не на уровне Йельского университета, но выше среднего. Начинающих менеджеров я учу одному простому упражнению. Суть упражнения на поверхности, но, тем не менее, …
Минутку, пожалуйста, не расходитесь, я сейчас расчехлю "хуё-моё" для разбора очередного парадокса современности. Итак... Хуё-моё! Что за новая мода списывать на человеческий фактор всё, что нужно и что не нужно? Сначала по теоретической части вопроса. Хуман фактор возникает только внутри систем "техника-человек" и подразумевает что: 1. либо система не учитывает особенностей человека (антропоморфных, психологическ…
Всем известно, что ЛПРы (лица-принимающие-решения) официальные письма редко дочитывают до конца? Потому что тягомотина. Которую не разбавишь креативом, картиночками или чем там еще разнообразят спам в погоне за вниманием читателя. Официальные письма - это прям апогей канцелярита и вряд ли они в ближайшее время станут другими: нудно, сложно и, чаще всего, не интересно. А ведь эти письма адресуются, как правило, именно…
А знаете, отчего у меня еще глаз дёргается? Это когда на продолжительных встречах (которые могут идти и час, и два) люди не делают себе пометок. Тех, которые на память полагаются, я за специалистов вообще мало считаю (а гениев, на это способных, вообще не встречал; несмотря на то, что некоторые мнят). И даже обсуждать их не буду. Есть другая категория: "ну запись же идёт, я потом посмотрю". То есть мы два часа го…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @bdsmproject. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Проектный БДСМ” (@bdsmproject), 313 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/bdsmproject.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.