Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Backlog Zero

Channel

Backlog Zero

@backlog_zero

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry

64subscribers

-2 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002612608611
TypeChannel
Username@backlog_zero
Created1 June 2025measured — dated from the channel’s first post
First recorded10 August 2026
Last confirmed live22 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 22 August 2026
On Telegramt.me/backlog_zero

Growth

6466657 August 2026 — 66 subscribers10 August 2026 — 66 subscribers22 August 2026 — 64 subscribers7 August 202622 August 2026
3 measurements spanning 15 days, net -2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 64–66 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
22 Aug 2026, 22:2364-2
10 Aug 2026, 02:0266no change
7 Aug 2026, 16:4666first reading

Engagement

20 posts held, back to 1 June 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 19 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

161 reactions across 19 posts, in 12 distinct kinds. The most used accounts for 57.8% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍9357.8%
2515.5%
116.83%
💯95.59%
🙏74.35%
🤓63.73%
31.86%
🗿21.24%
🤨21.24%
🎃10.621%
🏆10.621%
👀10.621%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 161reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 1 June 2025 to 19 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

29 Mar 2026, 07:06 UTC95 views10 reactionsread 10 August 2026
Photo

Масштабироваться, а не героически выгорать Салют! Это пост про делегирование. Если вы так или иначе связаны с менеджментом, а количество работы, относящейся к вашей зоне ответственности, неуклонно растёт, вам придётся учиться делегировать задачи своим коллегам. Делегирование - это не "скинул таску и пошёл в смузи пузыри пускать". Это управляемый риск. Вроде деплоя в прод в пятницу: можно, но потом не нойте, есличо.

👍721

29 Nov 2025, 22:30 UTC165 views10 reactionsread 10 August 2026
Photo

PjMs в IT. Какие бывают архетипы? Пиэм пиэму - рознь. Функционал пиэма могут определять особенности проекта, желания или прихоти заказчика, качества и количество присутствующих/отсутствующих в команде ролей, а также опыт, таланты и мотивация самого пиэма. В результате человека кренит в той или иной степени в ту или иную сторону - он получает определенный, достаточно конкретный для его ситуации набор обязанностей, ко

👍81🤨1

9 Nov 2025, 16:05 UTC140 views10 reactionsread 10 August 2026
Photo

Проект не "на авось". Правила работы с рисками в IT Наверное, у каждого был/есть приятель со слегка присвистывающей флягой, который любил бросать монетку на распутье, полагаясь на волю судьбы во всякой ситуации. Так себе история. Мы с вами не такие, коллеги (да ведь?)! Нам нужна аналитика, нам нужны обоснования, мы четко понимаем, что воля судьбы - это недостаточно надежный инструмент управления проектами. Сегодня

👍631

11 Oct 2025, 22:25 UTC185 views20 reactionsread 10 August 2026
Photo

Закон Литтла и его применение в IT-менеджменте Закон Литтла (Little's Law) - это фундаментальный закон в теории массового обслуживания и теории очередей. Закон был доказан и формализован американским профессором Джоном Литтлом в 1961 году, хотя интуитивно применялся задолго до этого. В чем его суть: среднее число задач внутри системы равно произведению средней интенсивности входящего в систему потока этих задач на

👍14🙏311🗿1

21 Sept 2025, 17:31 UTC159 views8 reactionsread 10 August 2026
Photo

Дейли-митинг: кто не успел - тот расскажет завтра Друзья, если вы имеете прямое или косвенное отношение к айти, то не можете не знать о том, что такое дейлики и каково их предназначение. Но, держу пари, у многих из вас этот ритуал настолько адаптирован под существующие в вашей команде/проекте реалии, что вовсе дейликом и не является. Почему? Потому что у настоящего дейлика есть достаточно чёткий регламент, созданный

👍431

7 Sept 2025, 12:00 UTC136 views11 reactionsread 10 August 2026
Photo

IT-команда против HR: битва за компетентных сотрудников Рекрутеры бывают разные: черные, белые, красные, но всем одинаково хочется на что-нибудь заморочиться. Некоторые, более современные и прогрессивные, заморачиваются на правильных вещах, но есть и другие, о них сегодня и пойдёт речь. Поиск спеца продолжается непозволительно долго, на техническое интервью попадают "трепачи", а не таланты, пиэм с тимлидом нервнича

👍5💯42

30 Aug 2025, 21:37 UTC109 views7 reactionsread 10 August 2026
Photo

Из джунов в CTO, или эффект Даннинга-Крюгера Комрады, пока вы, будучи профессионалами своего дела, рефлексируете на тему проделанной работы, вполне возможно, кто-то из ваших коллег, не имея семи пядей во лбу, но обладая харизмой 146-го уровня и подвешенным языком, стремительно карабкается по карьерной лестнице, не до конца понимая при этом, что творит. В IT это не то чтобы норма, но вполне себе регулярное явление.

👍5🎃1💯1

17 Aug 2025, 08:44 UTC99 views6 reactionsread 10 August 2026
Photo

Реквием по офису или особенности работы с удалённой командой разрабов Вы, находясь, скажем, в Москве, встаёте с кровати, идёте в душ, съедаете свой привычный омлет и садитесь за станок, в это время вашему техлиду Васе из Лиссабона всё ещё снятся розовые слоники и голубые зайчики, а тестер Петя из Новосиба оттарабанил уже практически половину рабочего дня. Что происходит? Ничего особенного: люди работают удалённо, да

👍5💯1

10 Aug 2025, 09:36 UTC136 views6 reactionsread 10 August 2026
Photo

Проектный треугольник, или как объяснить заказчику, что чудес не бывает Время, бюджет, качество - три столпа, три ключевые метрики любого проекта вашей компании, да чоужтам, три ключевые метрики вообще любой вашей жизненной активности, включая поход в уборную или ковыряние в носу. Суть: любой проект нельзя сделать одновременно быстро, качественно и дёшево. В лучшем случае придётся выбрать два пункта из этих трёх. Н

👍4💯2

3 Aug 2025, 11:06 UTC156 views13 reactionsread 10 August 2026
Photo

Circleback.ai: твой AI-бро, который разгребает митинговый ад Ну что, т-щи яжпрограммисты и прочие белые воротнички из айтишечки, пришло время выключать ваши диктофоны и прекращать судорожное конспектирование созвонов, ибо прогресс - он прёт, его не остановить. Сегодня речь пойдёт о must-have тулзе для работы, которая способна сэкономить ваше время, нервы и мозговые ресурсы. Circleback - AI-ассистент для автоматичес

👍103

26 Jul 2025, 19:08 UTC113 views8 reactionsread 10 August 2026
Photo

Как методология превращает хаос в результат: инструкция по подбору Макро-методологий и фреймворков, применяемых в IT для управления процессом разработки, чуть меньше, чем дофига. Гибких, негибких и гибридных. Разбирать каждую - писать пост до пенсии, поэтому сегодня пробежимся по четырём самым популярным ин зе ворлд. Это пост о том, как и в зависимости от каких обстоятельств подбирать методологию под тот или иной пр

321👍1💯1

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @backlog_zero. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 22 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Backlog Zero” (@backlog_zero), 64 subscribers as measured 22 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/backlog_zero.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.