Channel
@b1academy
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
4,999subscribers
-10 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001510685113 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @b1academy |
| Created | 16 July 2021 — measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel) |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 August 2026 |
| On Telegram | t.me/b1academy |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Aug 2026, 04:17 | 4,999 | -2 |
| 10 Aug 2026, 16:57 | 5,001 | -8 |
| 7 Aug 2026, 10:45 | 5,009 | no change |
| 6 Aug 2026, 16:40 | 5,009 | first reading |
14 posts held, back to 17 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 8 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 11 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 14 (17 July 2026 – 11 August 2026) |
| Views total | 7,693 |
| Reactions total | 149 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 12 Aug 2026, 04:59 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
149 reactions across 14 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 40.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 61 | 40.9% | |
| 🔥 | 44 | 29.5% | |
| 👍 | 38 | 25.5% | |
| 👌 | 3 | 2.01% | |
| 😍 | 3 | 2.01% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 149reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 17 July 2026 to 11 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Руководитель как архитектор решений: итоги серии Управление – это не про отдельные инструменты, а про систему, в которой решения становятся устойчивыми, а не ситуативными. Архитектор решений проектирует процесс так, чтобы решения были реализуемы, экономически обоснованы и устойчивы к неопределенности. Для этого собрали четыре ключевые компетенции: ▶️Эффективные переговоры ▶️Управление рисками ▶️Управление проектами…
👍4😍3🔥2
Приглашаем мам с детьми от 10 до 16 лет на день открытых дверей 🗓️ 22 августа 2026 года 📍 Офис Академии бизнеса Б1 ⏱️ 12:00-14:00 Что будем обсуждать: «Тренды в образовании или как помочь ребенку найти себя» Приходите на презентацию программы «Мама + Я = Бизнес-команда» – это уникальный образовательный продукт по совместному обучению мам со своими детьми от Академии для школьников KIDSDEV* и Академии бизнеса Б1**…
❤6🔥4👍2
Технические навыки и стратегическое мышление больше не гарантируют эффективного лидерства. На первый план выходит способность управлять эмоциями — своими и команды. Эмоциональный интеллект превращает хорошего менеджера в лидера, который ведет за собой, вдохновляет и достигает результатов в условиях неопределенности. 💬 И это не про «мягкие навыки» — это про бизнес-результаты. Согласно исследованию Gallup, 75% сотруд…
👍5❤4🔥2
Архитектор решений понимает экономику своих действий. Он не просто запускает инициативы, а оценивает их эффективность, понимает стоимость решений, анализирует инвестиционную логику и связывает проекты с бизнес-ценностью. 💡Почему компании инвестируют в «не те» инициативы? Чаще всего не из-за плохой стратегии, а из-за неумения оценивать проекты при ограниченных ресурсах. Экономически зрелый руководитель видит разницу …
👍5🔥3❤2
Квалификация НАФД: ваш билет в топ-финансы Квалификация Национальной ассоциации финансовых директоров – это: ▶️независимое подтверждение знаний и навыков ▶️новые карьерные возможности ▶️статус, который говорит сам за себя Уже прошли тест на готовность к экзамену? Самое время собрать план подготовки – эффективный и без потери времени? Команда тренеров Академии бизнеса Б1 (авторы официальных учебников НАФД) собрала с…
❤5👍2🔥2
Публичное выступление — это не про красивые слайды и заученные фразы. Это про энергию, контакт с залом и умение управлять вниманием. 🌐 В эпоху доступной информации побеждает не тот, кто больше знает, а тот, кто умеет создавать эмоциональный резонанс. И главный инструмент здесь — эмоциональный интеллект. Исследования подтверждают: высокий эмоциональный интеллект повышает уверенность, снижает нервозность и делает выс…
🔥4❤3👍3
Планируете получить профессиональную квалификацию в области финансов? 💡Пройдите экспресс-тест Квалификация НАФД направлена на развитие сотрудников сферы экономики и финансов в России, которые планируют: ▶️строить карьеру в области финансового управления ▶️расширить и подтвердить знания в ключевых аспектах финансовой деятельности (финансовый анализ, планирование, управление рисками и инвестициями, налогообложение и …
❤5👍3🔥1
Архитектор решений – это руководитель, который превращает управленческие решения в бизнес-результат. Он не просто запускает проекты, а проектирует процесс так, чтобы идеи доходили до внедрения. Удерживает фокус на результате, управляет ограничениями, синхронизирует участников и доводит изменения до реализации. 💡Поэтому главная ценность проектного управления – не в инструментах, а в способности превращать хорошие ид…
❤6👍1🔥1
Как стать лидером, даже если у вас пока нет команды? Двухдневный тренинг «Персональное лидерство» – это не про должности и не про «как управлять другими». Это про ваш личный стиль, про то, как вы строите свою траекторию, как влияете на людей и ситуацию, даже без формальной власти. В основе программы – развитие проактивности, стратегического мышления и кооперации. Что вы получите? ▶️Поймете, из чего складывается ва…
❤5👍2🔥2
Прибыль есть, а денег нет? Как разорвать этот порочный круг? Ситуация, когда компания показывает прибыль, но на счетах пусто, знакома многим. Тренинг «Прибыль или деньги: управление денежным потоком» — это практическое погружение в управление реальными деньгами вашего бизнеса. Вы разберетесь, куда уходят средства и как наладить стабильный финансовый поток. Что вы получите? ▶️Научитесь составлять и анализировать ОД…
❤4👌3🔥1
Татьяна Суслова – ментор на FCamp от Forbes Woman 21 августа в Барвиха Luxury Village пройдет второй женский менторский день FCamp при поддержке Forbes Woman. Открытые дискуссии на главной сцене и камерная работа в малых группах – все, чтобы погрузиться в темы внутренней мотивации и лидерства, переосмысления идентичности после карьерных достижений, работы с синдромом самозванца, перехода из найма в предпринимательс…
🔥10❤3👍1
Управлять рисками – не значит избегать их. Даже опытный руководитель сталкивается с проблемами уже после запуска проекта. Почему риски реализуются, даже если о них знают? Как избежать провала проекта и снизить негативные последствия? 📌 Читайте подробнее в заметке Ларисы Курылевой — старшего менеджера Б1, канд. техн. наук, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1 Хотите управлять рисками проектов? Приходите на тренинги «…
❤4👍3🔥3
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @b1academy. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 338,355 of 1,478,351entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Академия бизнеса Б1” (@b1academy), 4,999 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/b1academy.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.