Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for АЛЕКСАНДРОВ: редкие ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ !

Channel

АЛЕКСАНДРОВ: редкие ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ !

@asa_change

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

14subscribers

+3 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002285478820
TypeChannel
Username@asa_change
Created24 October 2024measured — dated from the channel’s first post
First recorded12 August 2026
Last confirmed live17 September 2026
Measurements held4
Confirmed unchanged3 times, most recently 17 September 2026
On Telegramt.me/asa_change

Growth

111412.57 August 2026 — 11 subscribers12 August 2026 — 11 subscribers16 August 2026 — 13 subscribers31 August 2026 — 14 subscribers7 August 202631 August 2026
4 measurements spanning 24 days, net +3. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 11–14 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
31 Aug 2026, 05:3314+1
16 Aug 2026, 18:0813+2
12 Aug 2026, 07:1611no change
7 Aug 2026, 14:4711first reading

Engagement

9 posts held, back to 24 October 2024the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 9 posts for this entry, the most recent from 11 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

2 reactions across 1 post, in 1 kind.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍2100.0%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 1 of the 9 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 2 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 9 most recent posts we hold, published 24 October 2024 to 11 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

11 Aug 2026, 08:32 UTC10 viewsread 12 August 2026
Photo

Недооценка инерции и привычек при проведении изменений. Мы недооцениваем уровень сопротивления, которое возникает при нашим желании «облагодетельствовать» других. Даже в случае ЯВНЫХ преимуществ оказывается, что ... они не всем-то нужны - см. слайд. Поэтому важный этапом проведения изменений является этап «разморозки» коллектива. Что это такое? Это этап, когда мы начинаем потихоньку «раскачивать» текущее привычное

11 Aug 2026, 08:05 UTC10 viewsread 12 August 2026
Photo

Недооценка инерции и привычек при проведении изменений. Мы недооцениваем уровень сопротивления, которое возникает при нашим желании «облагодетельствовать» других. Даже в случае ЯВНЫХ преимуществ оказывается, что ... они не всем-то нужны - см. слайд. Поэтому важным этапом проведения изменений является этап «разморозки» коллектива. Что это такое? Это этап, когда мы начинаем потихоньку «раскачивать» текущее привычное

21 Jul 2026, 04:49 UTC24 views2 reactionsread 12 August 2026
Photo

НАЧАЛО 🔼🔼🔼 Методологически грамотный ответ на сопротивление выглядит так: 1) Сначала диагностика: какие установки и стереотипы живут в компании, как люди воспринимают обучение, изменения, управленческие инициативы. 2) Затем работа с процессами: убрать часть хаоса, перераспределить нагрузку, чётко описать роли и зоны ответственности, чтобы изменения не ложились на перегруженную систему. 3) Параллельно – коммуникаци

👍2

21 Jul 2026, 04:37 UTC21 viewsread 12 August 2026
Photo

НАЧАЛО 🔼 Виды сопротивления, которые вы видите каждый день. В моей практике сопротивления чаще всего проявляются в 4-х формах: 1) Тихий саботаж. Люди формально соглашаются, но продолжают работать по‑старому: заполняют новую CRM задним числом, обходят новые регламенты, «забывают» использовать новые формы. 2) Пассивная оборона. Фразы из серии «подождём, пока всё само рассосётся», «это у нас уже было», «нача

21 Jul 2026, 04:35 UTC16 viewsread 12 August 2026
Photo

Сопротивление и «посевы»: почему команда «вдруг» всё саботирует. «За что?!» – нормальная реакция на ваши изменения, как оказалось потом. В начале я был к этому не готов, потом долго привыкал к тому, что многие не просто не хотят меняться, но и будут сопротивляться и «поджучивать» к этому других. Давайте снимать «розовые очки», так как любые, даже незначительные, нововведения могут вызвать бурю негатива. Узнаёте фра

9 Jul 2026, 12:50 UTC15 viewsread 12 August 2026

Начало 🔼🔼🔼 Небольшой кейс: Фабрика покупает новые технологические линии, чтобы поднять выпуск продукции. Помните про пандемийный ажиотаж на мебель? Оборудование приехало, пусконаладчики заняты, запуск тянется 3–6 месяцев. Персонала, умеющего работать на новом оборудовании да и вообще любого, нет. Параллельно выясняется, что больше продукции в нынешнем ассортименте вовсе не нужно – спрос на рынке сместился. Вместо р

9 Jul 2026, 12:41 UTC12 viewsread 12 August 2026
Photo

Почему нет результатов? Потому что нет изменений ... у вас. И вот так это происходит. Вы хотите получить лучший результат, разработали план по его достижению. Готовится или уже вышел приказ. Руководитель собирает всех и говорит: «Коллеги, мы решили внедрить новую систему оплаты труда / CRM / стандарты сервиса. Всё для вашего же блага. Начинаем завтра». Проходит месяц. Благо как‑то не наступает. Сотрудники тихо сабо

4 Jul 2026, 07:23 UTC10 viewsread 12 August 2026
Photo

Нет повести печальнее на свете, чем повесть о провале изменений в компании. И, увы, это не шекспировская метафора, а сухая статистика. По данным American Journal of Change Management 70% изменений не дают нужного результата. Моя практика ещё суровее: примерно в 84% случаев компания не получает тех эффектов, на которые рассчитывала, а в 38% проектов изменения стопорятся уже через полтора месяца. Поэтому название ка

Showing the 9 most recent of 9 posts we hold for @asa_change. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 31 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“АЛЕКСАНДРОВ: редкие ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ !” (@asa_change), 14 subscribers as measured 31 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/asa_change.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.