7 Aug 2026, 06:01 UTC194 views29 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как предотвратить катастрофу ещё до её начала
У нас всё больше сложных объектов, где нужно не только поставить оборудование или выполнить монтажные работы, но и выстроить полноценное проектное управление. Это и индивидуальные объекты, как «Коломенское» или проект в Абу-Даби, и жилые комплексы JOIS, STONE, «Бадаевский», «Сокольники Парк».
⏩ Все эти проекты, где много неизвестных, подрядчиков и организаций, которые д…
❤10💯9👍5🔥5
5 Aug 2026, 06:04 UTC280 views32 reactionsread 7 August 2026 Photo
Три рычага, которые определяют прибыль бизнеса
— Чтобы зарабатывать больше, нужно увеличивать продажи, — считают некоторые предприниматели.
На самом деле у руководителя есть всего три рычага, которые по-настоящему влияют на финансовый результат: дебиторская задолженность, кредиторская задолженность и запасы.
✔️ Я понял это, когда мы начали строить финансовую модель компании. Ты можешь менять показатель дебиторки. М…
❤15🔥8💯6👍3
3 Aug 2026, 06:05 UTC345 views39 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как искусственный интеллект повысил эффективность сотрудника
Один из специалистов, который занимается 3D-визуализацией, заметил, что большую часть его работы теперь можно делать с помощью ИИ.
Он воспринял ИИ не как помощника, а как конкурента. И сам вышел с инициативой освоить современные инструменты, чтобы увеличить скорость работы и свою пропускную способность, но при этом сохранить за собой статус основного спец…
❤15🔥9👍8💯7
31 Jul 2026, 17:33 UTC406 views47 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как меняется @leber: отчёт генерального директора по итогам первого полугодия
Рассказал нашим 336 сотрудникам, как нам удалось выправить многие показатели за первую половину года:
💙 FCF улучшился на 455 млн YoY
💙 Выручка выросла на 167 млн YoY
💙 Дебиторку уменьшили на 64 млн YoY
Это первые и только лишь финансовые результаты нашей работы над повышением эффективности. Мы запустили много стратегических проектов и …
🔥26❤10👍8👏2🥰1
31 Jul 2026, 06:03 UTC434 views63 reactionsread 7 August 2026 Photo
— Пап, а почему ты всегда рассказываешь о работе с интересом и восторгом? — спросила меня дочь во время прогулки.
— А как ещё о ней рассказывают? — удивился я.
— Обычно люди свою работу не любят. Они просто ждут, когда можно будет уйти домой.
После этого разговора с дочерью у меня появились две мысли. Во-первых, оказывается, со стороны действительно заметно, что я люблю своё дело. Честно говоря, мне казалось, что …
❤44👍7🔥6😢3❤🔥2💔1
29 Jul 2026, 06:02 UTC435 views43 reactionsread 7 August 2026 Главная ошибка руководителей после неудачи сотрудника
Сотрудник делает проект. Где-то ошибается. И после этого ему больше не доверяют похожие задачи. На первый взгляд кажется, что это логично. Но на самом деле в этот момент компания теряет ценное — опыт, который человек только что получил.
👆 Замечали, что почти любую сложную задачу заканчиваешь с мыслью: «Если бы делал ещё раз, я бы сделал по-другому»? Так и появ…
👍23❤11🔥9
27 Jul 2026, 06:03 UTC445 views26 reactionsread 7 August 2026 Photo
Цена акции ни о чём не говорит
Одна из самых распространённых ошибок, которую я вижу у частных инвесторов, — оценивать компанию по цене её акции. Сама по себе цена акции не говорит ровным счётом ни о чём. Это как прийти в магазин и спросить «Сколько стоит масло?», не уточнив, речь идёт о пачке 150 граммов или о килограмме. Очевидно, что в обычной жизни так никто не делает.
➡️ На фондовом рынке происходит то же само…
👍13🔥7❤6
24 Jul 2026, 06:02 UTC458 views31 reactionsread 7 August 2026 Photo
UX вокруг нас
Если бы я был поставщиком кейтеринга, я бы после каждого мероприятия просил клиентов присылать фотографии столов.
⏩ Хороший способ понять, какие блюда пользуются спросом, а что остаётся на столе. Через несколько десятков мероприятий было бы ясно, что надо исключить из меню.
🔥15👍8❤5💯3
22 Jul 2026, 06:02 UTC493 views25 reactionsread 7 August 2026 Метрика, показывающая, растёт ли бизнес без вас
Обдумывал, что тормозит рост бизнеса. Сформулировал такую идею:
Скорость развития предприятия почти всегда ограничена количеством руководителей, которые способны самостоятельно принимать решения и отвечать за результат.
То есть, пока большинство важных вопросов замыкается на генеральном директоре, масштабирование неизбежно начинает буксовать.
➡️ И я задумался, а как…
👍16❤6🔥3
20 Jul 2026, 06:03 UTC480 views36 reactionsread 7 August 2026 Photo
Заменить или пересобрать?
Когда машина ломается, можно купить другую. Однако покупать новую дорого. На это нужны деньги, к тому же машина сразу после выхода из салона теряет в цене, становится старой, а затем всё равно что-то ломается.
➡️ Есть другой способ работы со старыми механизмами — пересборка. Наверное, многие слышали такой термин: пересобрать двигатель.
С бизнесом часто происходит то же самое. Когда мы смо…
❤14👍10💯10🔥2
17 Jul 2026, 06:04 UTC477 views33 reactionsread 7 August 2026 Photo
Куда уехать, чтобы начать мыслить масштабнее?
В какой-то момент в моей жизни появилась Америка. Это были поездки, которые очень меня обогащали в плане образования. На сегодняшний день у меня есть дипломы Kellogg Business School, Wharton, Harvard и Miami University.
↖️ Однако не только образование влияет. Попадая в Америку, невозможно не наблюдать за рынком. Там хорошо видно, как устроен маркетинг. Людям продают бук…
❤15👍10🔥5👏2👌1
16 Jul 2026, 06:03 UTC377 views22 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как обучение превращается в реальные результаты
Вчера записал интервью для Технопарка «Сколково». Его планируют использовать как промо для следующих потоков курса подготовки к IPO.
Курс получился хорошим. Мы были одними из первых его участников, и сейчас сами стали примером того, как знания можно быстро превратить в реальные результаты. Меньше чем за год мы:
✔️ провели первый День инвестора;
✔️ успешно разместили …
❤12👍5🔥5
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @artm_sorokin. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.