8 Jul 2026, 09:59 UTC190 views7 reactionsread 6 August 2026 Photo
К нам часто приходят с запросом что-то ускорить, автоматизировать или оптимизировать операционку. Но прежде чем улучшать процессы, нужно понять, на что они влияют в бизнесе. Не условно, а точно. Желательно через цифры.)
Если у бизнеса нет понятной бизнес-модели, P&L и cash flow, очень сложно ответить на базовые вопросы:
1. какой процесс действительно тормозит рост?
2. повышать ли стоимость услуг?
3. нужно ли брать …
❤5🔥2
Signed Евгения Дацко
5 Jun 2026, 11:26 UTC407 views12 reactionsread 6 August 2026 Photo
Люди важнее процессов, но управлять людьми все равно будем системно.
Прочитала за вас интересное исследование об изменениях HR-бренда работодателя в 2026-27 (от агентства makelove), на карточки вынесла самые интересные мысли (исследование полное в коментах).
Ключевая мысль — HR-бренд трансформируется из коммуникативных деклараций в системный актив бизнеса. И становится системным инструментом управления людьми или, …
❤11🔥1
Signed nastya katkova
22 Apr 2026, 09:33 UTC499 views18 reactionsread 6 August 2026 Photo
Небольшое напоминание всем, кто внедряет новый командный инструмент — таск-трекер, базу знаний, CRM, что угодно — ✨помните про силу внедрения ✨
Сам по себе командный инструмент, пусть и гениально собранный/настроенный, пустой звук для команды, если ее качественно не привлечь к использованию.
Что обязательно сделать для успешного внедрения, например, базы знаний в команду?
1. Сразу дайте максимальное количество точ…
❤12🔥6
Signed nastya katkova
16 Apr 2026, 14:36 UTC821 views17 reactionsread 6 August 2026 Как быстро определить уровень менеджмента человека еще до знакомства с ним?
Обратить внимание, как он договаривается о встречах 🙃
Ниже моя классификация:
👑 уровень «боженька менеджмента»
просит почту, чтобы отправить инвайт в твой календарь, ссылка на звонок будет внутри. Одно действие — напоминания о встрече у обоих, ясность в подарок.
🎈 уровень «сам себе спасибо за всё»
Даже зная, что ты пользуешься календарем,…
❤17
Signed Евгения Дацко
24 Mar 2026, 07:36 UTC419 views7 reactionsread 6 August 2026 Photo
Работа с бизнес-процессом не обходится без сервиса, а сервис в РФ все чаще должен быть российским 😬
Поэтому мы частенько помогаем нашим клиентам переезжать из notion в рф сервисы.
И, если полтора года назад альтернатив среди российских не было вообще, то сейчас картина более радужная.
⚡️Несколько сервисов реализовали функции, необходимые для создания удобного цифрового офиса, а не просто таск-трекера или базы знани…
🔥4🙏3
Signed Евгения Дацко
20 Mar 2026, 11:24 UTC409 views15 reactionsread 6 August 2026 Photo
Почему меня триггерит фраза «у нас проблема в коммуникациях»?
Сплошь и рядом я вижу тексты про важность коммуникации для бизнеса. Только под этим имеется в виду не только уровень доверия между сотрудниками, эмоциональный интеллект, навык ненасильственного общения и тд. Эффективной внутренней коммуникацией называют и понимание роли, и регулярные встречи, и обратную связь, и структурирование процессов и даже технологи…
❤7💯5⚡3
Signed Евгения Дацко
13 Mar 2026, 13:37 UTC361 views16 reactionsread 6 August 2026 Photo
Замечали, что чем больше команда, тем меньше люди говорят на одном языке? В корпорациях понять друг друга и вовсе иногда равносильно чуду. Главных причин, кроме нешуточного количества людей и мнений, две.
Первая: из-за сложной иерархии одно и то же событие всем видится в очень разном масштабе.
Для сео например Яндекса запустить итоги года ваших поездок и песен на всех платформах это идея.
Для вице президента по ци…
🔥7❤6💯3
Signed nastya katkova
20 Feb 2026, 07:06 UTC403 views15 reactionsread 6 August 2026 Photo
ну и несмотря на то, что мы любим слова «кроссфункциональный» и «бизнес-процесс», мы никогда не работаем без щепотки самоиронии и картинок с собаками
😁10❤5
Signed nastya katkova
20 Feb 2026, 07:05 UTC323 views8 reactionsread 6 August 2026 Photo
👆 При этом мы с Женей никогда не работаем в формате командных сессий.
Точнее, мы никогда не начинаем с них работу. На то есть несколько причин:
1. Слишком мало чистого времени на работу. Сессия — это около 6-7 часов. Даже если ты знакомился с командой на индивидуальных интервью, групповая динамика — это совсем другое. 1 час уходит на то, чтобы выровнять контекст разных направлений, 2 — чтобы сработаться через упражн…
❤8
Signed nastya katkova
19 Feb 2026, 11:52 UTC377 views21 reactionsread 6 August 2026 Photo
На той неделе мы побывали в Сберуниверситете и в красивом чайном домике провели сессию для подразделения с >100 сотрудниками.
Запрос был такой: мы крутые спецы, но из-за высокой регулярной нагрузки не успеваем качественно управлять большими проектами на стыке функций.
С 10 утра до 18 вечера мы вместе с 24 руководителями обсуждали, что нужно изменить, чтобы управление такими кросс-функциональными проектами стало бол…
❤11🔥8⚡2
Signed Евгения Дацко
28 Jan 2026, 15:48 UTC441 views19 reactionsread 6 August 2026 Я тут наблюдала в одном чате диалог нескольких ребят, которые обсуждали, как у них внедряли «процессное управление».
Описали 100500 регламентов — и всё это оказалось работой в стол.
Что меня смутило?
Большинство до сих пор думает, что процессный подход к управлению — это значит описать регламенты.
Но это не так.
Да, в процессном управлении процессы действительно описываются — это один из способов зафиксировать, как…
❤19
Signed Евгения Дацко
15 Jan 2026, 07:30 UTC331 viewsread 6 August 2026 Forwarded from @robotandsonsVideo message
Video message, posted without a caption
Signed nastya katkova
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @artery_agency. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
