Channel
@antongalushkobusiness
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
717subscribers
-4 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001225232217 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @antongalushkobusiness |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/antongalushkobusiness |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 20 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 80% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 17 Sept 2026, 06:20 | 717 | -1 |
| 8 Sept 2026, 07:01 | 718 | -1 |
| 29 Aug 2026, 08:48 | 719 | +2 |
| 15 Aug 2026, 04:28 | 717 | -4 |
| 8 Aug 2026, 02:06 | 721 | no change |
| 7 Aug 2026, 20:13 | 721 | first reading |
20 posts held, back to 18 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 4 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
63 reactions across 19 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 68.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 43 | 68.3% | |
| ❤ | 13 | 20.6% | |
| 🔥 | 4 | 6.35% | |
| 👏 | 2 | 3.17% | |
| 🤔 | 1 | 1.59% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 63 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 18 May 2026 to 4 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Сколько заявок проходит через ваш отдел продаж, но так и не приносит денег? ➡️ Во второй части выпуска "Как передать лиды партнёрам" показываю практическую сторону этой системы: как искать партнёров, проводить первые переговоры, презентовать сотрудничество и организовать передачу лидов так, чтобы это было выгодно всем участникам. Вы узнаете: ✔️ как подготовить презентацию для партнёров; ✔️ что говорить при первом з…
👍2
1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣5️⃣ Хитрые лиды или как увеличить поток клиентов на 40% без роста рекламного бюджета Продолжаю рубрику с подкастами. ➡️ Сегодня в выпуске рассказываю про технологию "хитрых" лидов — способ, который помог одной строительной компании увеличить количество продаж на 40%. Разберем: 🔘 как работают хитрые лиды; 🔘 какие ошибки чаще всего допускают при их внедрении; 🔘 почему многие считают, что технология не ра…
👍1
Большинство компаний просто отказываются от нецелевых клиентов. Но что, если эти заявки могут приносить вам дополнительную прибыль? ❗️ Если выстроить правильную систему, нецелевых клиентов можно передавать партнёрам, получать комиссию с продаж и монетизировать те обращения, которые раньше просто терялись. В новом видео рассказываю, как организовать этот процесс: как определить, какие лиды передавать, где искать пар…
👍2❤1
Как вернуть старых клиентов и получить новые заявки без рекламы? Перед тем как вкладывать все больше денег в рекламу, ответьте себе на один вопрос: а вы уже заработали на тех клиентах, которые у вас были? 💡 У большинства компаний уже есть огромная база контактов — в CRM, почте, мессенджерах, телефонии, старых заявках, Avito и других сервисах. Проблема в том, что этой базой просто никто не занимается. В новом видео…
👍2
Почему одна реклама приносит поток клиентов, а другая только сжигает бюджет? ➡️ Часто проблема не в самой рекламе. Дело в маркетинговой связке. Можно запустить рекламу, сделать красивый сайт и ждать заявок. Но если хотя бы один элемент работает плохо, клиентов не будет. ⚡️ В новом видео рассказываю, что такое маркетинговая связка и как собрать систему, которая действительно приводит клиентов. Разберём: 🔘 из чего …
👍2
Почему одни сотрудники быстро становятся сильной частью команды, а другие оказываются ошибкой уже через пару месяцев? Часто проблема не в людях, а в самом процессе найма. В новом видео рассказываю, почему компании снова и снова нанимают «не тех» сотрудников и как этого избежать. Разберём: ⏩ с чего на самом деле начинается хороший найм; ⏩ как понять, кто нужен вашей компании; ⏩ какие ошибки приводят к текучке, поте…
👍2
Я уже не раз делился с вами подборками небольших кейсов и разборов из реального бизнеса 😊 Предыдущую подборку вы найдете тут. Это не абстрактные советы, а реальные рабочие ситуации из компаний, с которыми мы сталкиваемся в процессе работы. Здесь и найм, и управление командой, и ошибки сотрудников, и внедрение инструментов, и наведение порядка в процессах — всё то, что помогает бизнесу работать стабильнее и эффекти…
👍2
Системный найм маркетолога | Как найти сильного специалиста и не ошибиться «Мы уже нанимали маркетолога. Только деньги потеряли» - такую фразу я слышу от предпринимателей регулярно. Но в большинстве случаев проблема не в маркетологе. И даже не в подрядчике. ➡️ Проблема в том, что найм происходит хаотично. Собственник не всегда понимает, кого именно ищет, как проверить компетенции, какие задачи поставить и как сдел…
👍4
Я не сторонник обсуждать политику и прочие вещи, на которые трудно влиять. Я сам почти не пользуюсь бензином (у нас электрокар), но понимаю, что кому-то из вас это будет важно. Хочу поделиться сервисом, который помогает найти бензин: https://gdebenz.ru/ Хороший пример, когда вайбкодинг (а сервис сделан скорее всего с помощью нейросетей) помогает решать практические социальные задачи. Чем больше пользователей в се…
🤔1
Мало заявок, реклама становится всё дороже, лиды приходят нестабильно, подрядчики обещают результат, но ничего не меняется... ⚡️ Если хотя бы одна из этих проблем вам знакома, рекомендую посмотреть новое видео. За годы работы и более чем 700 консультаций я заметил, что большинство предпринимателей сталкиваются с одними и теми же ошибками в маркетинге. Именно они мешают выстроить стабильный поток клиентов и получат…
Друзья, продолжаю делиться с вами полезными инструментами из строительной сферы. Сегодня собрал несколько материалов, которые вышли за последнее время и могут быть полезны собственникам, руководителям строительных компаний, а также менеджерам по продажам. Ловите самое интересное: 📌 В компании по строительству каркасных домов начали с самого базового – с формулировки ЦКП. 📌 Показал должностную папку, которую собира…
👍2
Самая дорогая должность в компании – это собственник. Есть одна внутренняя боль у собственников, о которой редко говорят прямо. Обычно её прикрывают фразами вроде «много задач», «сейчас завал», «люди пока не тянут». Но если честно посмотреть внутрь, там часто не просто много задач, а ощущение, что ты вроде строил бизнес, но в какой-то момент сам себя нанял на самую сложную должность. ➡️ Со стороны всё может выгляде…
👍3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @antongalushkobusiness. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 17 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Галушко про системный бизнес” (@antongalushkobusiness), 717 subscribers as measured 17 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/antongalushkobusiness.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.