Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for БИЗНЕС НА ИЗНАНКУ | Анна & Евгения

Channel

БИЗНЕС НА ИЗНАНКУ | Анна & Евгения

@anna_anisimova_business

On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Polls · Cite this entry

673subscribers

-469 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1003526790856
TypeChannel
Username@anna_anisimova_business
CreatedBetween 1 December 2025 and 31 May 2026 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live6 October 2026
Measurements held11
Confirmed unchanged1 time, most recently 6 October 2026
On Telegramt.me/anna_anisimova_business

Topic

Ecommerce storefront — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 20 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 38% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.

Growth

6731,142907.57 August 2026 — 1,142 subscribers7 August 2026 — 1,142 subscribers8 August 2026 — 1,139 subscribers11 August 2026 — 1,036 subscribers14 August 2026 — 965 subscribers23 August 2026 — 922 subscribers29 August 2026 — 876 subscribers5 September 2026 — 831 subscribers13 September 2026 — 793 subscribers25 September 2026 — 699 subscribers6 October 2026 — 673 subscribers7 August 20266 October 2026
11 measurements spanning 59 days, net -469. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 603–1,212 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
6 Oct 2026, 03:00673-26
25 Sept 2026, 08:39699-94
13 Sept 2026, 21:01793-38
5 Sept 2026, 12:18831-45
29 Aug 2026, 12:26876-46
23 Aug 2026, 07:34922-43
14 Aug 2026, 21:04965-71
11 Aug 2026, 18:411,036-103
8 Aug 2026, 15:141,139-3
7 Aug 2026, 23:471,142no change
7 Aug 2026, 20:121,142first reading

Engagement

20 posts held, back to 26 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime
1m 39s
Average length
50s

Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.

Reaction mix

43 reactions across 18 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 58.1% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
❤2558.1%
🔥1125.6%
💯511.6%
👍24.65%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 43 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 26 June 2026 to 5 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

5 Aug 2026, 15:13 UTC39 views2 reactionsread 7 August 2026

«ИЗ БИЗНЕСА МОЖНО УЙТИ ДОМОЙ. НО НЕ ВСЕГДА ПОЛУЧАЕТСЯ УЙТИ МЫСЛЯМИ» Иногда рабочий день заканчивается, я приезжаю домой, ужинаю с семьёй, разговариваю с детьми… а сама мысленно всё ещё в «Марии» Думаю, всё ли успели на производстве. Не подвели ли команду, довольны ли гости. Правильное ли решение я сегодня приняла. Когда бизнес для тебя — не просто работа, выключить голову в конце дня практически невозможно. Особен…

🔥2

3 Aug 2026, 14:55 UTC56 views2 reactionsread 7 August 2026
Video

«ПОЧЕМУ МЫ ЗАПРЕТИЛИ СОТРУДНИКАМ САМОСТОЯТЕЛЬНО БРАТЬ СЫРЬЁ СО СКЛАДА» После ролика об этом правиле многие решили, что мы просто не доверяем своим сотрудникам. Но причина совершенно другая. На небольшом производстве кажется, что ничего страшного не произойдёт, если кондитер самостоятельно возьмёт масло, ягоду или упаковку. Но при больших объёмах эта привычка превращается в постоянные потери. Один человек взял боль…

❤2

31 Jul 2026, 15:51 UTC73 views5 reactionsread 7 August 2026
Photo

«ЧЕТЫРЕ КРИЗИСА, ПОСЛЕ КОТОРЫХ «МАРИЯ» СТАЛА ДРУГОЙ» Когда люди слышат, что «Мария» работает с 1993 года, со стороны это кажется историей стабильного бизнеса. Но за этими 33 годами были периоды, когда привычные правила переставали работать и нам приходилось принимать совершенно новые решения. Я хочу рассказать об этом не как об истории успеха. Просто показать, что происходило с компанией в разные годы. 1️⃣ 1998 г…

🔥3❤2

29 Jul 2026, 09:20 UTC69 views2 reactionsread 7 August 2026
Photo

«ПОЧЕМУ УСПЕШНУЮ КОНДИТЕРСКУЮ НЕЛЬЗЯ ПРОСТО ПОВТОРИТЬ В ДРУГОМ МЕСТЕ» Одна из самых опасных мыслей при масштабировании звучит так: «Эта точка хорошо зарабатывает. Значит, нужно просто открыть такую же в другом районе». Тот же бренд. Та же продукция. Такой же интерьер. Похожие сотрудники. Кажется, что результат тоже должен повториться. Но новая точка — это не копия уже работающей кондитерской. Это новая гипотеза, в…

❤2

27 Jul 2026, 12:02 UTC77 views1 reactionsread 7 August 2026
Poll

🔖ОПРОС

  1. Реальные цифры и экономика кондитерских44%
  2. Управление сетью из 17 точек11%
  3. Внутрянка бизнеса44%
  4. Маркетинг и продажи в 2026 году11%

The shares total 110%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

❤1

27 Jul 2026, 12:00 UTC80 views2 reactionsread 7 August 2026
Photo

«МЫ ПОНЯЛИ, ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ ЭТОМУ КАНАЛУ» Недавно мы вместе с командой провели аналитику нашего Telegram-канала: посмотрели, какие публикации вы читаете активнее, на какие темы реагируете, а какие посты просто пролистываете. И поняли одну важную вещь. Мы называем канал «Бизнес наизнанку», но пока слишком часто говорим о бизнесе в общем: про управление, сотрудников, ответственность и рост. Это полезно, но подобные …

❤2

24 Jul 2026, 13:49 UTC87 views5 reactionsread 7 August 2026
Photo

«ПОЧЕМУ СИЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ УХОДЯТ, ДАЖЕ ЕСЛИ ИМ ХОРОШО ПЛАТЯТ» Когда из компании уходит сильный сотрудник, первой причиной часто считают деньги. Наверное, конкурент предложил больше. Наверное, человек захотел другую должность. Наверное, просто устал. Но высокая зарплата не всегда удерживает тех, кто действительно умеет давать результат. ‼️Сильные люди редко уходят внезапно. Обычно этому предшествует период, когда …

💯3👍1🔥1

22 Jul 2026, 14:23 UTC91 views5 reactionsread 7 August 2026
Photo

«КОГО НЕЛЬЗЯ НАНИМАТЬ, ДАЖЕ КОГДА НЕКОМУ РАБОТАТЬ» Кадровый дефицит часто заставляет предпринимателей снижать требования. Кажется: пусть человек хотя бы выйдет, а дальше разберёмся. Обучим, проконтролируем, подтянем. Но иногда пустое рабочее место обходится бизнесу дешевле, чем сотрудник, которого наняли из страха остаться без людей. Есть несколько сигналов, которые я бы не игнорировала даже при острой нехватке ка…

❤4👍1

20 Jul 2026, 15:11 UTC95 views1 reactionsread 7 August 2026
Photo

«КОМАНДА ЕСТЬ. ПОЧЕМУ СОБСТВЕННИК ВСЁ РАВНО РАБОТАЕТ ЗА ВСЕХ?» ‼️Можно нанять десять, двадцать, пятьдесят человек — и так и не построить команду. Сотрудники будут выполнять задачи, получать зарплату, ходить на планёрки. Но все важные решения по-прежнему останутся на собственнике. Клиент недоволен — зовут собственника. Сотрудник ошибся — ждут решения собственника. Продажи упали — собственник сам идёт разбираться. Н…

❤1

17 Jul 2026, 12:37 UTC100 views1 reactionsread 7 August 2026
Video

УТРО, КОТОРОЕ ПЕРЕЗАГРУЖАЕТ Сегодня без сложных бизнес-размышлений — просто немного жизни 😁 Утро началось с зала. Потом — танцы. И, наверное, именно без этих двух вещей я уже не представляю свой привычный ритм💔 Когда в голове постоянно задачи, встречи, решения и планы, очень важно хотя бы на несколько часов переключиться на то, что не требует анализа. В зале я собираюсь. На танцах — наоборот, отпускаю контроль и п…

❤1

15 Jul 2026, 13:25 UTC99 views2 reactionsread 7 August 2026
Photo

«БИЗНЕС УПЁРСЯ В ПОТОЛОК? ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ РОСТА» Сегодня разберём ситуацию, знакомую многим сильным предпринимателям. Команда собрана, процессы выстроены, бизнес стабильно зарабатывает Новые проекты запускаются. Но прибыль почти не растёт. Собственник начинает работать ещё больше, усиливает отделы, запускает новые направления — а серьёзного скачка всё равно не происходит. Проблема часто не в том, что компания делае…

❤2

13 Jul 2026, 10:46 UTC90 views4 reactionsread 7 August 2026
Photo

«БИЗНЕС НА ХАРИЗМЕ ДОЛГО НЕ ЕДЕТ» Очень многие предприниматели начинают одинаково. Без финансовой модели, прописанной структуры и стратегии на пять лет. Просто находят продукт, начинают продавать, собирают первых сотрудников и постепенно выходят на хорошие деньги И это уже большой результат. Потому что на старте бизнес действительно может расти на энергии собственника, его интуиции, связях, характере и способности…

💯2🔥2

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @anna_anisimova_business. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

27 Jul 2026, 12:02 UTCAnonymous Poll9 voters

🔖ОПРОС

  1. Реальные цифры и экономика кондитерских44%
  2. Управление сетью из 17 точек11%
  3. Внутрянка бизнеса44%
  4. Маркетинг и продажи в 2026 году11%

The shares total 110%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 20 most recent posts we hold, published 26 June 2026 to 5 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 6 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“БИЗНЕС НА ИЗНАНКУ | Анна & Евгения” (@anna_anisimova_business), 673 subscribers as measured 6 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/anna_anisimova_business.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.