27 Apr 2022, 18:19 UTC≈4,170 views52 reactionsread 6 August 2026 Репутационные опоры
Если вы ведёте любую открытую деятельность в публичном поле, строите бизнес, налаживаете социальные связи, деловая репутация крайне важна. Это тот нематериальный актив, который можно положить в фундамент подобных начинаний. Тем, кто игнорирует публичное поле, приходится сложнее наводить мосты. Не все готовы сотрудничать и работать с noname персонами.
Репутация не изолирована в вакууме и это не о…
👍46❤6
17 Feb 2022, 06:00 UTC≈2,430 views48 reactionsread 6 August 2026 Развязанные шнурки и техдолг
Бежит по улице человек с не завязанными шнурками. Быстро перебирает ногами, торопится куда-то вперед. Штанина уже испачкалась в грязи от болтающихся туда сюда по грязному асфальту шнурков. Но незнакомцу всё некогда завязать шнурки, ведь впереди большая и важная цель. Так и бежит, пока не запнется об них и не упадёт. И сэкономленное время тут же пропадёт в никуда. Да ещё и одежду придется…
👍41❤7
10 Feb 2022, 06:49 UTC≈1,930 views40 reactionsread 6 August 2026 Эмоциональные связи
При продуктовой разработке эмоциональную составляющую часто недооценивают.
Одной лишь логикой невозможно сделать выбор. Кроме логики есть и значительная неосознанная часть. Можно называть её интуицией или чем-нибудь еще. Люди не роботы. Сами того не осознавая мы часто выбираем неосознанно. Именно эмоции определяют значимость того или иного решения, или ценность качеств продукта в конкретной ситу…
👍35❤5
27 Jan 2022, 06:00 UTC≈1,470 views37 reactionsread 6 August 2026 Есть шаблон?
Замечаю, что в отсутствии структурированных знаний о предмете исполнители часто просят предоставить готовый шаблон.
Профиты понятны. Шаблон унифицирует повторяющееся действие. Шаблон можно быстро заполнить по образу и подобию. Особенно, если есть готовый пример. С шаблоном сложно накосячить. Ну и можно не напрягать думательную мышцу лишний раз, экономя энергию.
Однако, хорошо бы понимать откуда взялся…
👍32❤5
10 Jan 2022, 05:58 UTC≈1,340 views41 reactionsread 6 August 2026 Вечные сложности B2B
Часто в В2В конечный пользователь продукта и тот, кто принимает решение о закупке - разные люди. У них разные роли в компании и разные критерии выбора. Одним важны какие-либо свойства продукта, другим цена, взаимодействие с контрагентами и много чего ещё. При переходе из разработки ориентированной на В2С в направление В2В, об этом иногда забывают.
Здесь важно понять, какие компании будут потреб…
👍36❤5
21 Dec 2021, 16:51 UTC≈1,390 views24 reactionsread 6 August 2026 Вовлечённые соучастники
По настоящему классные продукты не разрабатывают в кабинетах директоров. Там вряд ли можно найти креативные идеи даже после очередного мозгового штурма до 11 вечера после тяжёлого дня. Как правило участникам уже либо хочется слинять домой, либо они уже в посттрудовой коме.
Классные, читай полезные и удобные, продукты рождаются скорее в результате продолжительного контакта с пользователями. К…
👍19❤5
9 Dec 2021, 05:38 UTC≈1,480 views19 reactionsread 6 August 2026 Привет, Железяка!
Продукты, состоящие не только из программного обеспечения, но и железа (Hardware, а по нашему аппаратной части) имеют свою предметную область со своими особенностями. Для простоты буду называть такие продукты железяки.
А поскольку есть нюансы, подход к разработке и развитию этих железяк будет отличаться. Да и путь в менеджеры продукта может быть несколько иной со своими закавыками и приоритетами п…
👍14❤5
6 Dec 2021, 05:01 UTC≈1,160 views11 reactionsread 6 August 2026 Бери риски по себе, чтоб не падать при ходьбе
Менеджеры по разному работают с рисками и реагируют на события, когда эти риски срабатывают. Одним нормально работать в ситуации, когда вокруг все в огне: то прибыль взлетает ракетой, то начинаются кассовые разрывы. У других же даже сдвиг расписания по формальной задачке уже будет вызывать нервную дрожь в коленках.
Это связано с тем, что у всех людей совершенно разная ч…
👍8❤3
19 Nov 2021, 06:02 UTC≈1,060 views10 reactionsread 6 August 2026 Ошибка выбора
Всегда ли новый продукт должен быть инновационным?
Больше 15 лет назад, когда я был разработчиком различных сложных железяк с софтом, мы делали приборы. Это были очень классные штуки для отечественного рынка телекома.
Пришёл я в проект который разрабатывали и интегрировали с модным на тот день КПК от HP. Идея была технически великолепна, запихать низкопроизводительные вычислительные функции и GUI в К…
👍7❤3
11 Nov 2021, 16:45 UTC≈1,030 views9 reactionsread 6 August 2026 Эго-продукты
Успешный продукт всегда основывается на реальных потребностях пользователей и на решении их проблем. К сожалению, часто об этом забывают и пилят какое-то решение в угоду одного из сильный лидеров компании. Кто переборет внутренних менеджеров - конкурентов, тот и захватывает власть над штурвалом продуктовых приоритетов.
В итоге продукт получается как правило однобоким, сформированным виденьем одного чел…
👍6❤3
28 Oct 2021, 15:53 UTC≈1,290 views7 reactionsread 6 August 2026 Как менеджеру мотивировать себя, если не видно прямого результата его работы?
Ух, сколько раз сталкивался с ситуацией, когда, работая в роли менеджера на операционке невозможно поделить свою работу на задачи, списывать часы и получать внутреннее удовлетворение от законченной работы. Вроде работаешь работаешь, а работа «не твоя». Но если не закрывать задачи, как же самомотивироваться?
Да, конечно, можно брать за осн…
👍4❤3
25 Oct 2021, 05:31 UTC≈1,100 views5 reactionsread 6 August 2026 T-shaped специалисты во фрилансе
Тут много пишу о инхаус разработке, росте командной экспертизы и прокачке T-shaped навыков внутри команды. Но разработка не всегда целесообразна и возможна только за счёт внутренних ресурсов. Иногда бывает лучше отдать часть работы на аутсорсинг, либо фрилансерам. И мне приходилось с этим сталкиваться и нанимать внешний ресурс для проектов.
Развитие T-shaped специалистов – это тренд…
❤3👍2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @aheadofthepack. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.