Channel
@abp_1_ru
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
114subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002455000817 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @abp_1_ru |
| Created | Between 1 September 2024 and 18 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 30 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 30 August 2026 |
| On Telegram | t.me/abp_1_ru |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 24 Aug 2026, 00:14 | 114 | -1 |
| 9 Aug 2026, 05:46 | 115 | no change |
| 7 Aug 2026, 14:52 | 115 | first reading |
20 posts held, back to 18 March 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 4 May 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
129 reactions across 18 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 38.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 49 | 38.0% | |
| 👍 | 42 | 32.6% | |
| 🤩 | 14 | 10.9% | |
| custom 5267006128381782341 | 11 | 8.53% | |
| 🫡 | 6 | 4.65% | |
| ✍ | 5 | 3.88% | |
| 🙏 | 2 | 1.55% |
Custom emoji. One row above is a Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The count beside it is Telegram’s.
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 129 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 18 March 2025 to 4 May 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
📌Почему сарафан работает почти у всех, а системно зарабатывают на нем единицы Сарафанное радио работает всегда. В любом бизнесе. Потому что люди платят людям. А рекламе — перестали. Но тогда почему 90–95% бизнесов не могут его запустить и развивать? ❌Потому что они додумывают за клиента: «Я сделал качественно — и клиент сам начнет рассказывать» Нет. Не начнет. В итоге сарафан в компании — не системный канал, а рез…
🔥1
📌Всем новеньким привет ! 🐝Чтобы вам было проще адаптироваться в нашем канале, я подготовил пост, 🐝 в котором собрал ключевые моменты о нашем продукте и услуге. Кто мы и чем занимаемся Я Юрко Станислав - Основатель Академия Бизнес Процессов (АБП). Мы помогаем собственникам и руководителям строить систему найма + запускать отдел продаж, чтобы команда росла без хаоса и “случайных людей”. Что именно мы делаем (по-чес…
👍4🔥4🤩2
🐝Мы расширяемся — и цифры там прям огонь Новости изнутри. Мы сейчас активно расширяем команду: нас уже 5 человек. И вот свежий пруф, почему мы так уверенно растём: 🐝За 2 дня мы собрали 1000+ откликов кандидатов (да, это не опечатка). 🐝Не “где-то когда-то”, а прямо сейчас — в живом процессе. И вот главный инсайт: вопрос не в том, “где искать людей”. вопрос в том, как построить воронку, чтобы: 🐝отклики шли потоком …
👍4🔥2🫡2
🤩Мы обновляемся. Это не “пропали”, это “апгрейд”. Ребят, коротко: у нас сейчас идёт ребрендинг. Это значит: — обновим визуал (аватар/обложки/стиль) — чуть подкрутим подачу и структуру контента — соберём всё в более понятную линейку продуктов, чтобы вам было проще Важно: мы никуда не делись. Команда, экспертиза и подход — те же, просто упаковка станет сильнее. Если вдруг увидите новое оформление — это мы 🙌 Контакт…
👍4🔥2🤩2
Ты не обязан разбираться в найме — ты обязан считать деньги Собственник бизнеса не должен быть экспертом по рекрутингу и обучению. Но его деньги сливаются каждый раз, когда: Человек пришёл, поучился за ваш счёт и ушёл Сотрудник месяц “входит в курс дела”, а вы ему уже платите Новичок портит сервис/продажи, потому что его не обучили Вот где настоящая боль. Не в том, что “нет нормальных людей”, а в том, что нет но…
👍4🔥3🫡2
Бизнес растёт, а команда — нет. Знакомо? Продажи растут, запросов больше, задач — море. А команда тупо не успевает. И вот вы: — закрываете сами часть задач — берёте новых людей в спешке — обещаете себе: “Потом нормально настрою обучение” Но “потом” не наступает. Вместо масштабирования начинается хаос: текучка, ошибки, потерянные клиенты, нервняк. Главная боль: Вы не успеваете масштабировать людей под масштаб бизн…
👍5🔥2🫡2
Если ты всё ещё сам обучаешь сотрудников — у тебя не бизнес, а детский сад Честно: вам не кажется странным, что в 2025 году собственник всё ещё лично обучает новичков? 🐝Звонки стопятся 🐝Задачи висят 🐝День расписан встречами И тут вам пишут: «А что мне говорить клиенту в такой ситуации?» 😳 Вы становитесь вечным “спасателем” для сотрудников, вместо того чтобы развивать стратегию и прибыль. Проблема не в людях. …
🔥5👍1🤩1
〰️Сколько стоит вам один 〰️неправильный сотрудник? Вы когда-нибудь считали, сколько денег сливает бизнес из-за одного “кривого” найма? — объявление разместить — 100+ резюме отсеять — собеседования — обучение — адаптация — и в конце: «Извините, это не моё» И всё. Время слили, деньги слили, нервные клетки — бонусом. А систему обучения ещё даже толком не настроили. Основные боли, которые вы тащите на себе: 〰️Нет но…
🔥3custom 52670061283817823412👍1
Posted without readable text
Один из пунктов как работает телемаркетинг! Вводные: - клиент продаёт косметику - собрали базу физ лиц которые интересовались косметикой за последние 10 дней - сделали оффер - робот обзвонил - получили лиды, которым интересно предложение Далее передаёт отделу продаж, чтобы заключить закрыть сделку!!! Теперь статистика: - 2589 база (позвонили каждому) - 1982 удачных звонков - 2000 руб потратили - получили 172 лидов…
👍5🔥2🤩2
🚀 Как мы наняли руководителя маркетинга за 7 дней — полный разбор кейса Привет, коллеги! 👋 Хотите знать, как мы закрыли вакансию руководителя маркетинга всего за 7 дней с помощью автоматизации? Держите разбор: 📊 Цифры говорят сами за себя: ✔ 571 отклик на HeadHunter ✔ 284 кандидата прошли демонстрацию должности ✔ 18 видео-визиток с ответом на вопрос: *«Почему мы должны вас нанять?»* ✔ 1 топ-специалист — уже в коман…
🔥4👍2🤩2
Video message, posted without a caption
🔥3✍2custom 52670061283817823412👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @abp_1_ru. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 24 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Академия бизнес процессов” (@abp_1_ru), 114 subscribers as measured 24 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/abp_1_ru.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.