Channel
@StrategicPR
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Handles named that no longer answer · Cite this entry
812subscribers
-3 since we began measuring on 5 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001070760868 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @StrategicPR |
| Created | Between 1 October 2016 and 30 September 2017— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 August 2026 |
| On Telegram | t.me/StrategicPR |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 11:24 | 812 | -2 |
| 6 Aug 2026, 15:21 | 814 | -1 |
| 6 Aug 2026, 15:19 | 815 | no change |
| 5 Aug 2026, 23:08 | 815 | first reading |
20 posts held, back to 28 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 1 of 3 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 4 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (28 May 2026 – 4 August 2026) |
| Views total | 852 |
| Reactions total | 2 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 6 Aug 2026, 15:19 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
17 reactions across 9 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 41.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 7 | 41.2% | |
| ❤ | 5 | 29.4% | |
| 🏆 | 2 | 11.8% | |
| 👏 | 2 | 11.8% | |
| 👌 | 1 | 5.88% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 9 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 17reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 28 May 2026 to 4 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
«مهارت هوش مصنوعی به صلاحیت عمومی مدیران تبدیل میشود؛ و از حوزه فناوری خارج شده است» 🌱حمید شکری خانقاه 🧭 تجویز راهبردی برای مدیران هوش مصنوعی را از «واحد فناوری» به «میز تصمیم مدیریت» منتقل کنید. خرید ابزار، سازمان را هوشمند نمیکند؛ هوشمندی زمانی آغاز میشود که مدیر بتواند مسئله درست را تشخیص دهد، داده و دستور معتبر فراهم کند، خروجی را راستیآزمایی کند و پیامدهای انسانی، اخلاقی و اعتباری تصمیم را بپذیرد. 🧭 مرز تاز…
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
✨مردم مخاطب نیستند، شریک حل مسئله اند!!! 🔴 در حکمرانی ارتباطی، روابطعمومی با انتشار بیشتر هوشمند نمیشود؛ زمانی هوشمند میشود که هیچ مسئلهای در فاصله میان «رصد، تصمیم، اقدام و پاسخ» گم نشود. مسئله امروز سازمانها کمبود رسانه و کانال نیست؛ فقدان یک شبکه ارتباطی منسجم، مسئلهمحور و پاسخگوست. شبکهای که بتواند مرکز، دستگاه، استان و جامعه محلی را به یک جریان هماهنگ از داده، تصمیم، روایت و بازخورد متصل کند. 🔹 راهبری…
👍2
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
🎯 کارگاه آموزشی تخصصی «مهندسی ارتباطات هوشمند» 🔹 مهارتهای ارتباطی راهبردی 🔹 ویژه مدیران و تصمیمسازان 🎓 استاد: دکتر حمید شکری خانقاه در عصر مدرنیته، مدیر موفق و هوشمند فقط سخن نمیگوید؛ او جریان ارتباطات را هوشمندانه طراحی، رهبری ، هدایت و ارزیابی اثربخشی میکند. 🧠📡 پنج شنبه اول مرداد ماه #مهندسی_ارتباطات_هوشمند #ارتباطات_راهبردی #مهارتهای_ارتباطی #مدیریت_ارتباطات #روابط_عمومی_هوشمند #توسعه_مدیریت #حمید_شکری_خانقا
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
پندهای راهبردی ارتباطی هوشمند برای مدیران روابط عمومی 🖌دکتر حمید شکری خانقاه مدیر روابط عمومی هوشمند، پیش از آنکه پیام را مدیریت کند، جریانهای ارتباطی را مدیریت میکند؛ پیش از آنکه به بحران پاسخ دهد، نشانههای آن را میبیند؛ و پیش از آنکه برای دیدهشدن تلاش کند، برای اعتمادسازی برنامه دارد. چند پند مدیریتی کوتاه و کاربردی: 📍به جای خبرسازی، مسئلهسازی نکن؛ مسئله را حل کن. 📍به جای دفاع از مدیر، از اعتبار سازمان دفاع ک…
👍2
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
نقش روابط عمومی در فضای قطبی، از سخنگویی به مشاوره تصمیم ارتقا یافته است گزارش جهانی ارتباطات ۲۰۲۶ دانشگاه USC نشان میدهد قطبیشدن اجتماعی دیگر پدیدهای موقت نیست. سازمانها بهجای موضعگیری دائمی، به سمت «سخنگفتن موقعیتی» حرکت میکنند؛ یعنی درباره هر مسئله، ضرورت، ریسک و تناسب موضعگیری را جداگانه میسنجند. گزارش جهانی ارتباطات USC Annenberg� پیام برای روابط عمومی هوشمند: وظیفه روابط عمومی فقط تعیین «چه بگوییم» ن…
👌1
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
روایت سیساله یک دغدغه؛ از روابط عمومی مناسبتمحور تا ارتباطات راهبردی و هوشمند حمید شکری خانقاه سه دهه از روزی که وارد دنیای روابط عمومی شدم میگذرد؛ سه دهه زیستن با سازمانها، مدیران، رسانهها، افکار عمومی، بحرانها، اعتماد و بیاعتمادی. از همان روزهای نخست، یک درد مشترک را دیدم: روابط عمومیهایی که بیشتر درگیر مناسبتها بودند تا مسئلهها؛ بیشتر خبر تولید میکردند تا ارتباط بسازند؛ و بیشتر واکنش نشان میدادند تا آی…
❤2🏆1
Signed روانشناسی ارتباطی
سه دهه از ورودم به دنیای روابط عمومی میگذرد؛ مسیری که از همان ابتدا با یک دغدغه آغاز شد: عبور روابط عمومی از مناسبتگرایی و حرکت به سوی ارتباطات راهبردی، هوشمند و مسئلهمحور. پس از چاپ دهم کتاب «برنامهریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی»، اکنون اثر تازهام با عنوان «مدیریت ارتباطات راهبردی و روابط عمومی هوشمند» آماده رونمایی است؛ کتابی که حاصل سالها تجربه، پژوهش، تدریس، مشاوره و سخنرانی در تریبونهای سازمانی، ملی…
❤1🏆1👍1
Signed روانشناسی ارتباطی
🚩نابینایی ارتباطی بحران خاموش قرن! 🌐دکتر حمید شکری خانقاه 🔍 بحران اصلی عصر ما، کمبود ارتباط نیست؛ کمبود «دیدن» انسان است. و آن چیزی نیست جز نابینایی ارتباطی که به تدریج سرمایه اجتماعی ما را می بلعد!! ما هر روز بیشتر پیام میفرستیم، بیشتر دیده میشویم و بیشتر داده تولید میکنیم؛ اما آیا واقعاً یکدیگر را میبینیم؟ در مدل «نابینایی ارتباطی» تلاش کردهام یکی از ریشههای پنهان فرسایش اعتماد و سرمایه اجتماعی را تبیین کنم؛ …
👍1
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
🔴دکتر شکری خانقاه: روابطعمومی حرفهای خط تولید خبر نیست بلکه مرکز مدیریت افکار عمومی است ◀️شفقنا رسانه- در بسیاری از سازمانها، عملکرد روابطعمومی هنوز با تعداد خبرها، گزارشها و پوششهای رسانهای سنجیده میشود؛ معیاری که به اعتقاد بسیاری از متخصصان، تصویری ناقص از مأموریت واقعی این حوزه ارائه میدهد. در حالی که روابطعمومی نوین بیش از هر چیز بر مدیریت افکار عمومی، اعتمادسازی و روایتپردازی راهبردی استوار است، خبرم…
❤2
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
*مثلث تاریک شخصیت* 👤دکتر علی محمد مصدق راد ■پدیده «مثلث تاریک شخصیت» (Dark Triad of Personality) در سال ۲۰۰۲ میلادی توسط دلروی پاولهاس (Delroy Paulhus) و کِوین ویلیامز (Kevin Williams)، اساتید دانشگاه بریتیش کلمبیا در کانادا، مطرح شد. آنها سه نوع شخصیت ضد اجتماعی و آزاردهنده را شناسایی کردند که شامل ماکیاولیسم (Machiavellianism)، خودشیفتگی (Narcissism) و جامعهستیزی یا روانپلیدی (Psychopathy) است. این سه ویژگی شخصی…
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
"راز پژوهش ۸۰ ساله هاروارد برای مدیران امروز" دکترحمید شکریخانقاه با استناد به پژوهش ۸۰ ساله هاروارد به واکاوی یکی از مغفولهای مدیریتی پرداخته و مینویسد: سازمانها و جوامع در بلندمدت نه با عدد و بودجه، بلکه با اعتماد و کیفیت روابط انسانی پایدار میمانند. "مدیر آیندهساز کسی است که پیش از ساختن ساختار، اعتماد میسازد." https://isna.ir/news/1405033018022/راز-پژوهش-۸۰-ساله-هاروارد-برای-مدیران-امروز
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
📚توصیههای کلیدی برای مدیران روابط عمومی 🖌 حمید شکری خانقاه 🌱روابط عمومی را از جایگاه تشریفاتی به جایگاه راهبردی ارتقا دهید. قبل از هر اقدام اجرایی مهم، پیوست ارتباطی تهیه کنید. ارتباط با ذینفعان را فقط از مسیر رسانه رسمی دنبال نکنید؛ مثلا در بخش کشاورزی میدان، مرکز خدمات، دهیار، تشکل و کارشناس محلی بسیار مهماند. پیامها را ساده، کوتاه، صادقانه و قابل تکرار طراحی کنید. رسانهها را رقیب یا مزاحم نبینید؛ آنها را شریک…
Signed ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @StrategicPR. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 1,086,481 of 1,189,255entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
@StrategicPR named 1 handle that resolve to nothing today. That is a fact about the reference, not necessarily a fact about the handle’s history — see the two groups below.
Most of these may never have existed as a live channel at all.A handle a channel names can be a typo, an aspirational name nobody registered, or a channel that was already gone before this one ever mentioned it. Unless a row below is marked evidenced, all we know is that it references a handle that is not a live channel today — not that anything “died”. How this is measured.
References a handle that is not a live channel — we have no record it ever was one.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“روابط عمومی راهبردی” (@StrategicPR), 812 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/StrategicPR.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.