2 measurements spanning 2 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 121–123 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)
Subscribers
Change
9 Aug 2026, 03:31
122
no change
7 Aug 2026, 12:08
122
first reading
Engagement
12 posts held, back to 2 January 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 12 posts for this entry, the most recent from 16 April 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
What this channel posts
Videos
2
Links
4
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 9 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Video runtime
2m 56s
Average length
1m 28s
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
54 reactions across 10 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 61.1% of them.
Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction
Count
Share
Share, drawn
👍
33
61.1%
👏
8
14.8%
❤
6
11.1%
🙏
4
7.41%
👎
3
5.56%
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 10 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 54reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 12 most recent posts we hold, published 2 January 2024 to 16 April 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
چند روزیه مشغول مطالعه کتاب #تقلا از انتشارات آریا قلم هستم.
این کتاب در باب تدوین استراتژی هست ولی هدف اون بیان استراتژی چابک هست و اینکه چطور میشه خیلی سریع و با کیفیت بالاتری به یک استراتژی مناسب رسید.
در این کتاب طراحی استراتژی رو با تفکر طراحی تلفیق می کنه و سعی می کنه به ده تا سوال اساسی در خلال کتاب پاسخ بده.
پنج گام تفکر طراحی که د رموردش صحبت می کنه شامل :
۱- تعریف مسئله
۲- پین بال
۳- واکاوی
۴- نمونه سازی
۵-…
اثر دکتر فاکس (اثر اغواگری آموزشی)
✍ حسین حسینی پناه
در سال 1973 پژوهش جالبی در رابطه با ارزیابی اثربخشی آموزش توسط آقای «دونالد نفتولین» استاد دانشگاه کالیفرنیای جنوبی صورت گرفت که به «اثر دکتر فاکس» شهرت یافت. در این پژوهش يك بازيگر هاليوود با نام مستعار «دكتر مايرون فاكس» در نقش یک استاد مدعو به كلاس درس تعدادی دانشجو فرستاده شد تا درباره موضوع تخصصی «نظریه بازی ریاضی و کاربرد آن در آموزش پزشکان» به سخنرانی بپرد…
سلام خدمت دوستان عزیزم
امیدوارم حالتون عالی عالی باشه
یکی از نکاتی که من شخصا موقع تیم سازی و مصاحبه با افراد انجام میدم ، این هست که افرادی رو انتخاب کنم که دارای روحیه جنگندگی باشن.
چندتا درس از این مساله گرفتم.
افرادی که در تیمم این روحیه رو نداشتن ، گاها غر میزدن که چرا به ما کار نمیدین. همیشه یکی باید میبود که میگفت ببین الان اینکارم هست باید انجام بدی. درصورتی که مثلا در جلسات پلنینگ ما لیست کارهارو قرار میداد…
سلام خدمت دوستان عزیزم
امیدوارم حالتون عالی باشه
یکی از چالش هایی که توی کار وجود داره مسائل و مشکلاتی هست که ممکنه افرادی در سازمان باهاش برخورد کنن و مسئول رفع اون مشکل هم ما هستیم.
گاها دیدم که با این مساله خیلی ساده برخورد کرده یا در اکثر شرکتها این مدلی بیان میشه که تیکت بسازین و با پشتیبانی تیم تماس بگیرین و ما بررسی می کنیم.
امروز من در محل کار با مشکلی مواجه شدم و یکی از همکارانم بامن تماس گرفتن. من ازشون پرس…
سلام خدمت دوستان عزیزم
امیدوارم حالتون عالی باشه
یکی از مسائلی که در تیمها اغلب برای مدیران تیم ها و رهبران تیم ها پیش میاد بحث مدیریت کردن حقوق افراد هست.
هر شرکتی با توجه به سیاستهای موجود ، راهکاری رو برای این افزایش حقوق در نظر می گیرند.
حالا یکی از چالش هایی که پیش میاد بحث این هست که موقع ارتقای حقوق افراد ، شاید لزوما به اون میزانی که سبب دلخوشی و رضایت صددرصدی افراد بشه ،این ارتقا رخ نده .
برای من پیش اومده …
سلام خدمت دوستان عزیزم
پیشنهاد می کنم برای تفکر در مورد مدلهای رهبری، این سخنرانی آقای سایمون سینک رو ببینید.
به نظرم جا داره بیش از یک بار دیده بشه. نکات بسیار ارزشمندی داخلش هست که واقعا جا داره در خصوصش کلی صحبت کنیم.
شاد باشین و شکرگزار
حمیدرضا صادقیان
@Hamidreza_Sadeghian
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=fa
سلام خدمت دوستان عزیزم
امیدوارم که حالتون عالی باشه
بذارید اولین پست این موضوع رو با یک سوال شروع کنم تا جواب شما عزیزان رو داشته باشیم و پیرامونش باهم صحبت کنیم.
در خصوص ارتباط با انسانها ، شما چه چالش هایی دارید ، منظورم به صورت شخصی هست نه یک سری مسائل تئوری . چیزی که واقعیه و خودتون درگیرش هستید و احساس می کنید باید روش تمرکز کنید و وقت بذارید تا اصلاح بشه.
خوشحال میشم نظراتتون رو در این پست بیان کنید.
شاد باش…
سلام خدمت دوستان عزیزم
امیدوارم که حالتون عالی عالی باشه
در این پست میخواهم در مورد اهداف این کانال با شما عزیزانم صحبت کنم.
یکی از چالش هایی که شخصا باهاش برخورد داشتم، مسائلی بود که مربوط به مهارتهای نرم در تیم های نرم افزاری بود.
همچنین در خصوص نحوه استخدام ها، قطع همکاری ها، مذاکرات با مشتریان ، نحوه برگزاری جلسات ، نحوه قول دادن به مشتریان ، نحوه مدیریت کارها در تیم ها ، بهبود کیفیت کارها در تیم ها ، نحوه افزایش…
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @SoftwareTeams. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Forward network
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 August 2026 — this
entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Software Teams” (@SoftwareTeams), 122 subscribers as measured 9 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/SoftwareTeams.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.