1 Feb 2026, 14:40 UTC226 views9 reactionsread 8 August 2026 Почему модель врёт? Часть 1: Время, которого нет
Коллеги, знакомо: в модели всё по плану, а в жизни – полный раздрай? Или наоборот, в расчётах тупик, а на практике проезжают?
Часто причина в продолжительности операций. Берём её «как в книжке» и получаем красивую, но далёкую от реальности сказку.
Как её задавать? Способов – масса. И у каждого свои последствия.
1. НОРМАТИВ
Берем фикс из нормативов и внутренних регл…
✍4🔥3👍2
15 Jan 2026, 13:31 UTC260 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
Отличный вопрос на границе возможного
Диспетчерские приемы не моделируются
Так меня учили, так говорят эксперты, в этом уверены диспетчеры.
Но что хотят Заказчики? На этот вопрос сейчас ищем ответы, после с командами технологов и разработчиков будем вырабатывать детальное решение.
Но возможно ли это в принципе? Теоретически — да.
Заменить диспетчера алгоритмом можно. Но следующий вопрос: какова будет цена такой …
🔥3✍2👍2🤝2
12 Jan 2026, 13:52 UTC245 views11 reactionsread 8 August 2026 ДА
Это ответ на вопрос: забросил ли я написание постов?
Почему? Потому что последнее время мы с командой делали только одно — выжимали из себя все соки на релиз MVP имитационного комплекса. И, планировал 26/27/28 года.
«MVP» — вообще больная тема. Сколько уже моделей построено, сколько версий софта написано… А мы всё собираем MVP. Иронично?
Полируем и делаем супермегакрутой продукт? Да, но в будущем. А пока — пос…
👏4❤3🔥2👌1😱1
13 Nov 2025, 15:54 UTC312 views8 reactionsread 8 August 2026 Принять решение
Хотите подставляйте контекст жизненный, хотите - транспортный.
Принимая какое-то решение, мы всегда выбираем между двумя вариантами:
Вариант А — взять на себя ответственность, учитывая риски и все возможные последствия для безопасности, надежности и сроков эксплуатации.
Вариант Б — продолжать работать по привычным схемам, избегая ответственности, но подвергая инфраструктуру и процессы неявным, нака…
❤3👍3🔥2
1 Nov 2025, 17:17 UTC337 views8 reactionsread 8 August 2026 «Коробочного» решения нет.
Докрутить до практического применения так или иначе можно, но и не об этом сейчас.
Немного усиливаю предыдущие тезис_ы
Причины: уникальность каждого хаба, сложность стыковки регламентов, высочайшие требования к бесперебойности.
И именно в этом и кроется самый сок, здесь скрыт самый большой потенциал.
Оптимизация на 5% в мультимодальной цепочке дает не 5%, а 20-30% итогового экономическо…
🔥6😢2
24 Oct 2025, 06:44 UTC332 views8 reactionsread 8 August 2026 Почему точечная оптимизация бессмысленна?
Что, если я скажу, что моделирование не решает проблему, а усугубляет ее?
Ко мне нередко обращаются примерно с таким запросом: «А давайте промоделируем взаимодействие двух железнодорожных парков». Резонный вопрос: чем такой подход принципиально лучше аналитических формул? Он так же слеп к каскадным последствиям.
"Точечный" подход часто повторяет ошибку аналитических расчет…
👍4👏3🔥1
18 Oct 2025, 08:11 UTC307 views7 reactionsread 8 August 2026 Реальный кейс. Почему краны простаивают более половины дня?
Ж.-д. инфраструктура. Порт. Перегрузочный терминал. И краны точно, которые точно «узкое место». Или система управления их жизненным циклом?
Плановые ремонты срываются из-за конфликта приоритетов: технологи не пускают слесарей, чтобы выполнить план отгрузки.
Потом краны простаивают пока ищут груз на складе из-за отсутствия адресного хранения. И это еще не …
🔥3👍2👏2
13 Oct 2025, 06:11 UTC284 views10 reactionsread 8 August 2026 Проблема не в том, что моделирование дорогое. Проблема в том, что оно «штучное» и медленное. Создание отдельной модели под каждую задачу — все равно что проектировать новый станок для каждой детали. Пока вы ждете отчет, реальные убытки от простоев уже превышают стоимость самого исследования.
Решение — смена парадигмы: вам нужен не очередной «проект», а постоянно действующий продукт — «живой» цифровой двойник вашей и…
👏6👍2🔥2
18 Sept 2025, 06:09 UTC330 views10 reactionsread 8 August 2026 📢 Свое или Готовое?
Недавно на одной из логистических конференций меня особенно зацепили два доклада, которые ярко подсветили одну из главных дилемм современного IT‑рынка.
Первый доклад прозвучал как тревожный звонок:
🗣 «Создавать свой ИИ-продукт очень рискованно. Технологии устаревают быстрее, чем ты успеваешь их запустить, и быстро становятся коммодити. Единственное, что держит — это большая пользовательская база…
🤔4❤3👏1🔥1😱1
4 Sept 2025, 06:08 UTC338 views8 reactionsread 8 August 2026 Как ИИ принимает решения? Что у него за "душой"?
Можно ли создать AI-агента без внутренней модели мира?
AI-агент — это программа, которая самостоятельно решает задачи, принимает решения и учится на опыте. Она ориентируется в окружающей среде, анализирует ситуацию и выбирает действия, чтобы достигать своих целей.
Недавние исследования Google DeepMind дали чёткий ответ — нет).
🎯Любой агент, способный решать сложные…
🔥3😱3❤2
18 Aug 2025, 06:09 UTC319 views9 reactionsread 8 August 2026 85 миллиардов на ветер? Железнодорожное слияние века — крупная сделка или провал? 🧐
Union Pacific покупает Norfolk Southern за 3,5 ВСМ МСК-СПб 85 миллиардов долларов, создавая первую в США трансконтинентальную сеть грузовых железных дорог протяжённостью более 80 000 км, охватывающую 43 штата и около сотни портов. Ожидается, что крупнейшая ж.-д. сделка завершится к началу 2027 года.
Звучит громко и хлестко, но за гр…
👍4🔥4🤝1
7 Aug 2025, 13:16 UTC290 views12 reactionsread 8 August 2026 Video
💡 Тест новой фичи: Визуализация загрузки и причин простоев
Все мы знаем, как сложно анализировать десятки громоздких таблиц и вычленять из них самый сок.
Как свести большие массивы данных (технологических, нормативных и оперативных) в единый динамичный отчёт, который:
• Интегрирует разные источники и отображает точную картину загрузки;
• Автоматически выявляет и количественно оценивает узкие места;
• Поддерживает с…
🔥5❤3👍3👀1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @RwSimul. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.