Channel
@RusFenix2100
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
1,019subscribers
+1,008 since we began measuring on 8 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1004370157097 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @RusFenix2100 |
| Created | Between 1 June 2026 and 26 July 2026 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 12 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/RusFenix2100 |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 19 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 83% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Sept 2026, 18:15 | 1,019 | +1 |
| 9 Sept 2026, 01:40 | 1,018 | +1,002 |
| 30 Aug 2026, 18:38 | 16 | +1 |
| 23 Aug 2026, 13:36 | 15 | +1 |
| 16 Aug 2026, 21:15 | 14 | +3 |
| 12 Aug 2026, 07:45 | 11 | no change |
| 8 Aug 2026, 09:05 | 11 | first reading |
20 posts held, back to 26 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
41 reactions across 13 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 29.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 12 | 29.3% | |
| 👍 | 10 | 24.4% | |
| 👏 | 9 | 22.0% | |
| ❤ | 3 | 7.32% | |
| ✍ | 2 | 4.88% | |
| ⚡ | 1 | 2.44% | |
| 🏆 | 1 | 2.44% | |
| 🐳 | 1 | 2.44% | |
| 😎 | 1 | 2.44% | |
| 🤝 | 1 | 2.44% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 13 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 41 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 26 July 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Проверьте, какие проекты действительно двигают компанию вперед У собственника всегда больше идей, чем ресурсов для их реализации. Поэтому важно регулярно проверять, какие проекты действительно создают будущее компании, а какие лишь занимают время команды. Возьмите три самых крупных проекта, которые сейчас идут в компании, и ответьте на пять вопросов. ➖Какую стратегическую цель решает этот проект? ➖Каким станет бизне…
👍1
Почему стратегия без образа будущего превращается в набор случайных проектов Во многих компаниях одновременно идут десятки инициатив: внедряют новую CRM, меняют оргструктуру, запускают новый продукт, автоматизируют производство, открывают филиал. Каждый проект сам по себе может быть полезным. Но главный вопрос — приближает ли он компанию к тому будущему, которое Вы хотите построить? Если образ будущего не сформиров…
❤1
Опишите свою компанию через 5 лет на одном листе Многие собственники говорят, что невозможно планировать на пять лет. Действительно, невозможно точно предсказать рынок. Но можно очень точно определить, какую компанию Вы хотите построить. Возьмите один лист бумаги и попробуйте ответить всего на пять вопросов. 💣Какие клиенты будут основными для компании? 💣За что рынок будет выбирать именно Вас? 💣Какой должна стать к…
🔥2
С чего начинается сильная компания? С образа будущего, а не с плана продаж Большинство собственников начинают развитие компании с цифр. План продаж, бюджет, новые проекты, открытие филиалов, найм сотрудников. Но сильные компании начинаются не с плана. Они начинаются с понимания, какую компанию Вы строите. Какой она должна стать через три-пять лет? Для каких клиентов она будет создавать ценность? Чем будет отличатьс…
5 вопросов, которые показывают зрелость топ-команды Хотите быстро понять, насколько самостоятельно работает Ваша команда? На ближайшей встрече задайте руководителям пять вопросов. 💣Какие три задачи компании сейчас самые важные? Проверьте, совпадают ли ответы. 💣За какой результат лично отвечаете Вы? Не «за продажи» или «за производство», а за конкретный результат и показатели. 💣Какую проблему в своей зоне Вы сейча…
🔥2👍1👏1
Сильная команда — не та, которая хорошо выполняет поручения собственника «У меня хорошие руководители. Я поставил задачу — они сделали». На первый взгляд, это и есть сильная команда. Но для растущего бизнеса этого уже недостаточно. Если собственник постоянно определяет, что делать, в какой последовательности и как именно, а руководители хорошо исполняют — у компании сильные исполнители. Но центр управления по-прежн…
❤2👍2🏆1🐳1👏1🔥1
Тест на 15 минут: что в компании до сих пор держится лично на Вас Можно давно не заниматься операционкой — и при этом оставаться главной точкой зависимости бизнеса. Проверьте себя по пяти направлениям: 🔺Решения. Какие важные вопросы не двигаются без Вашего «да»? 🔺Связи. Какие отношения с поставщиками, банками или партнерами держатся в первую очередь на Вас лично? 🔺Знания. Есть ли информация о компании, которая нахо…
✍1👍1👏1🔥1
Бизнес вырос. А Вы всё ещё работаете в нём так же, как 10 лет назад? Когда собственник создавал компанию, его личное участие было главным двигателем роста. Сам находил клиентов, контролировал деньги, нанимал людей, решал проблемы с поставщиками. Если что-то не работало — подключался лично и доводил до результата. Компания выросла. Появились сотни сотрудников, руководители, новые направления, большие обороты. Но роль…
👍1👏1🔥1
С чего начать август: выберите одну точку развития Когда в бизнесе одновременно десятки задач, возникает желание исправлять всё сразу: усилить команду, перестроить процессы, внедрить ИИ, заняться стратегией, финансами, продажами. В итоге внимание распыляется, команда получает слишком много приоритетов, а изменения идут медленнее. Поэтому на август попробуйте выбрать одну главную точку развития — то место, улучшение…
🔥2👍1👏1
Почему «Русский Феникс» — экосистема, а не консалтинговая компания В обычном консалтинге всё достаточно понятно: у компании есть задача, консультант приходит, изучает ее, дает рекомендации и завершает проект. Мы строим другую модель — собираем вокруг бизнеса людей, которые могут помогать ему развиваться на разных этапах. В центре экосистемы всегда находится собственник и его компания. Рядом — топ-менеджеры, которые…
👏2👍1
Что должно остаться после собственника, кроме прибыли Прибыль — основа бизнеса. Без нее компания не может развиваться, платить достойные зарплаты, инвестировать и проходить сложные периоды. Но если бизнес строится десятилетиями, в какой-то момент появляется более серьезный вопрос: что останется после Вас, кроме заработанных денег? Сильная компания создает вокруг себя гораздо больше. Сотрудники получают работу и воз…
Как использовать ИИ как второго аналитика перед важным решением ИИ не должен принимать решения за собственника. Но он может помочь посмотреть на Ваше решение с другой стороны и найти то, что Вы могли не учесть. Допустим, Вы планируете открыть новое направление 🔺Опишите ИИ ситуацию: что хотите сделать, сколько планируете вложить, какой результат ожидаете, какие есть ограничения. 🔺Не спрашивайте: «Хорошая ли это идея…
⚡1✍1👏1🔥1🤝1😎1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @RusFenix2100. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Русский Феникс. Экосистема Советов Директоров МСП” (@RusFenix2100), 1,019 subscribers as measured 12 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/RusFenix2100.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.