Channel
@ProductStar_University
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
354subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001751555314 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @ProductStar_University |
| Description | • Делимся знаниями, инсайтами и кейсами по обучению команд и сотрудников. • Отвечаем на вопросы HR-специалистов, T&D менеджеров, тим-лидов и руководителей по обучению Вопросы по обучению: @ProductStar_for_business_bot Партнерство: corp@productstar.ru |
| Created | Between 1 December 2021 and 31 March 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/ProductStar_University |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 06:46 | 354 | no change |
| 7 Aug 2026, 23:05 | 354 | first reading |
14 posts held, back to 6 December 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 30 August 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
46 reactions across 11 posts, in 11 distinct kinds. The most used accounts for 26.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👌 | 12 | 26.1% | |
| 👍 | 10 | 21.7% | |
| ❤ | 6 | 13.0% | |
| 🔥 | 5 | 10.9% | |
| ✍ | 4 | 8.70% | |
| 🦄 | 3 | 6.52% | |
| 😁 | 2 | 4.35% | |
| 🐳 | 1 | 2.17% | |
| 👨💻 | 1 | 2.17% | |
| 🤔 | 1 | 2.17% | |
| 🤨 | 1 | 2.17% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 46reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 6 December 2023 to 30 August 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Готова вторая часть материала "Как преодолеть барьеры в коммуникации между специалистами отдела обучения и ЛПР" Методистка корпоративного обучения ProductStar Людмила Павлова делится принципами взаимодействия с ЛПР и представителями бизнеса, для создания результативных обучающих программ. https://b2b.productstar.ru/blog/kak_upravlat_rostom_chast2
👌2👍1
Опубликовали новый материал в блоге: "Как преодолеть барьеры в коммуникации между специалистами отдела обучения и ЛПР (Часть 1)" В ней разбираем стратегии, которые помогут улучшить взаимодействие и ускорить принятие решений об обучении сотрудников. https://b2b.productstar.ru/blog/kak_preodolet_barery
Мотивация без манипуляций в обучении сотрудников Ситуация: Компания выходит на новый рынок. Чтобы сотрудники эффективно справлялись с новыми задачами, им поручено самостоятельно изучить курс и материалы для обновления навыков и знаний. Прошло две недели, а материалы изучили пара человек. Остальные ссылаются на высокую занятость или отсутствие личной потребности в обучении. Тесты показывают, что потребность в обучени…
👌4✍1👍1
Как обучить сотрудников по матрице компетенций Если вы ещё не нашли применение матрице компетенций или даже не слышали о ней — далее расскажем что это за инструмент и как его использовать для эффективного обучения сотрудников. Матрица компетенций (МК) — помогает оценить ключевые навыки отдельного сотрудника для конкретной должности или области. С чего начать? ✔️ Определите ключевые компетенции Выясните какие на…
👍2✍1
В условиях нехватки квалифицированных кадров каждый покидающий компанию сотрудник на вес золота. Что делать, чтобы у сотрудников была мотивация оставаться, работать и развивать вашу компанию? Ответ на это в нашей статье Как управлять карьерным ростом сотрудников
Как оценить результативность корпоративного обучения Инвестирование в рост и развитие сотрудников — основа успеха предприятия. Образовательные программы помогают улучшить навыки и продуктивность работников, а, следовательно, положительно сказываются и на бизнес-показателях. Но как понять, приносит корпоративное обучение пользу или нет? Разбираем в статье
Управлять продуктом лучше Показываем содержимое программы и детали кейса обучения сотрудников электронной торговой площадки. Крупная российская электронная торговая площадка* запросила оценку соответствия навыков действующих продакт-менеджеров уровню middle+ (выше среднего). Компания планировала в дальнейшем организовать программу повышения квалификации до углубленного знания и владения ключевыми навыками чтобы акти…
❤2👌2😁2
Технологии уходят, бизнес-процессы остаются С 2022 года российские компании постепенно лишаются доступов к зарубежным программам и технологиям. Microsoft тоже недавно объявил о приостановлении доступов к своим программам с 20 марта. Среди них и продукты бизнес-аналитики: Power BI и Dynamics CRM. Российские компании активно ищут способы обеспечивать свои бизнес-процессы. В ход идут как обходные схемы так и поиск и вс…
👌2🦄1
Как обучать сотрудников, чтобы не повторять одно и то же несколько раз разобрали в карточках⬆️ Нет времени на обучение сотрудников? Обучим их за вас.
👌2👍2❤1
⚡️Обучение сотрудников в быстро меняющейся компании В компаниях с быстрой сменой рабочих процессов потребности в обучении растут по мере внедрения новых инструментов и правил взаимодействия — обучать нужно как новый, так и действующий персонал. Чтобы сделать это бережно и с пользой для компании, расставьте приоритеты до создания обучающей программы и старта обучения. Что поможет в расстановке приоритетов: ▶️ Выя…
👍2❤1
⭐️Как компании создать обучающую программу для действующих сотрудников Создание своей обучающей программы внутри компании дает преимущества: • передачи реального опыта компании, обучения под свои бизнес-процессы; • меньших финансовых затрат (особенно единовременных); • удобства отслеживания связи "обучение — результат в работе". Предварительный этап до создания обучения — исследование. Важно собрать информацию о то…
✍2🔥2👍1🦄1
Партнеры просили сообщить, что 30 января проводят форум, который объединит профессионалов готовых делиться опытом и обсуждать вызовы и возможности, стоящие перед HR-специалистами и руководителями финансовых компаний в условиях постоянных изменений. Что дает форум участникам? • Встречи с HR-лидерами ключевых сегментов финансовой индустрии • Возможность проверки своих бизнес-гипотез • Получить новые идеи и способы изб…
👍1👨💻1
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @ProductStar_University. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“ProductStar для бизнеса: практика, эксперты” (@ProductStar_University), 354 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ProductStar_University.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.