4 measurements spanning 23 days, net +17. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 454–481 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)
Subscribers
Change
30 Aug 2026, 13:47
478
+21
15 Aug 2026, 15:26
457
-4
8 Aug 2026, 04:49
461
no change
7 Aug 2026, 12:18
461
first reading
Engagement
20 posts held, back to 20 May 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR · 30 days
7.11%
avg views ÷ 478 subscribers
Avg views / post
34.0
1 post measured
Reaction rate
47.1%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
1
of 20 held
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
What these figures were computed from
Window
Rolling 30 days · latest post in window 7 August 2026
Posts held
20 (20 May 2025 – 7 August 2026)
Views total
34
Reactions total
16
Forwards / comments
not exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken
8 Aug 2026, 04:49 UTC
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
What this channel posts
Video runtime
2m 07s
Average length
2m 07s
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
699 reactions across 20 posts, in 18 distinct kinds. The most used accounts for 44.5% of them.
Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction
Count
Share
Share, drawn
🔥
311
44.5%
❤
100
14.3%
👍
71
10.2%
💯
50
7.15%
🏆
43
6.15%
😁
36
5.15%
🎉
17
2.43%
⚡
15
2.15%
👌
13
1.86%
🤝
13
1.86%
✍
6
0.858%
👏
6
0.858%
🫡
6
0.858%
❤🔥
5
0.715%
🥰
3
0.429%
👨💻
2
0.286%
💘
1
0.143%
🤗
1
0.143%
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 699reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 20 May 2025 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Telegram Stars
Stars received
18
across the posts below
Posts paid on
12
of 20 we hold a reading for · 60%
Most on one post
2
single highest reading
A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @ProBizonSales. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.
Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.
This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.
Counted over the 20 most recent posts we hold for this entry, published 20 May 2025 to 7 August 2026. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.
Прошла первая неделя августа.
План пока далеко.
И знаете что?
Я спокоен
За годы в продажах я видел десятки месяцев, которые начинались плохо, и не меньше месяцев, которые к середине казались почти безнадёжными, а потом разворачивались буквально за несколько дней.
Проблема большинства продавцов не в том, что они начинают проигрывать.
Проблема в том, что они слишком рано решают, что уже проиграли.
Первая неделя не оп…
Cильный человек не тот, кто выбирает то, что все считают правильным. Сильный человек тот, кто понимает, что подходит именно ему, и имеет смелость это выбрать. (ББ®)
Сейчас я выбираю автомобиль.
Машина никогда не была для меня просто средством передвижения.
Для меня это всегда было что-то большее, чем просто железо.
Это всегда был друг.
Продолжение тебя.
Часть твоего характера.
И именно поэтому выбирать автомобиль ок…
Есть такая интересная иллюзия руководителя — думать, что любую проблему можно решить деньгами/ресурсами.
Не получается продавать?
Наймём ещё продавцов.
Не успеваем?
Наймём ещё людей.
Падают показатели?
Увеличим бюджет.
Казалось бы, логично. Но есть одна проблема.
Ресурс сам по себе ничего не исправляет.
Он усиливает то, что уже существует.
Если у вас сильная система продаж, новые продавцы дадут ещё больше продаж.
Е…
Сегодня день рождение у одной из моих сотрудниц.
Когда я писал ей поздравление, я задумался и заметил интересную вещь:
Есть сотрудники, про которых говорят:
Очень талантливый.
Есть сотрудники, про которых говорят:
Очень умный.
Есть сотрудники, про которых говорят:
Очень амбициозный.
А есть сотрудники, про которых говорят:
Если она взялась — можно не переживать.
И вот последние обычно оказываются самыми ценными.
Они …
Самая дорогая ошибка руководителя — верить, что человек изменится
Мне не близка ситуация, когда руководители говорят:
— Сейчас менеджер работает спустя рукава, но потом включится.
— Сейчас руководитель группы не вывозит, но наберётся опыта.
— Сейчас сотрудник конфликтный, но просто не адаптировался.
Да-да.
А ещё Энакин Скайуокер просто переживал непростой этап взросления.
Напомню: джедаи видели его вспыльчивость, тя…
У меня есть одна управленческая мечта, которую я пронёс через всю карьеру.
Я всегда хотел создать подразделение продаж, которое невозможно сломать.
Не лучший по KPI.
Не лучший по отчётам.
Не лучший по количеству регламентов.
А именно сломать.
Чтобы кризис не мог его сломать.
Чтобы конкуренты не могли его сломать.
Чтобы уход ключевого клиента не мог его сломать.
Чтобы даже собственные ошибки руководителя не м…
У меня часто бывает, что когда смотрю, или читаю какой либо профессиональный контент, закрадывается мысль - "о Боже, этот парень ничего не смыслит в продажах/управлении продажами"
При этом "этот парень" уже книгу написал, а я даже черновик не начал.
Почему умные молчат, а громкие забирают внимание.
Начну с одной реальной истории, которая про то, как уверенность и реальность иногда живут в параллельных мирах.
В …
Преимущество в продажах:
Представьте себе гоночный заезд, абсолютно одинаковых автомобилей.
На финише делается фотофиниш всех машин
Все они:
-имеют 4 колеса;
- одинаковые двигатели и мощность;
-одинаково опытных гонщиков;
- и погода была одинакова для всех.
НО выигрывает всегда кто-то , кто на одну долю секунду пришел к финишу быстрее.
А гонщик машины, которая пришла 2-ой и отстала всего на 1 см, не получает ниче…
B2C Продажи
Так получилось, что я в последнее время углубленно изучаю B2C продажи.
И конечно же сталкиваюсь с различными успешными, а иногда не очень примерами разных компаний на этом поприще.
Сделал пару заметок про безвременно ушедшую Starbucks.
Как Starbucks продавали нам воздух за 500 рублей.
Нет, это не латте с безе — это ваш социальный эго-трэш.
В целом дела обстоят так - вы заходите в Starbucks не за кофе,…
Тренды продаж 2025.
В трендах конечно же ИИ.
Один мой дорогой Боец во всю пользуется ИИ, чтобы генерить ответы Клиентам (Сева привет)
Я видел этот текст и после небольшой правки, выглядит очень неплохо)
Пока мы с вами как дети играем в песочнице с чатом джи пи ти, гиганты бизнеса уже давно эксплуатируют модную тенденцию.
Почитал тут про один магазин. Выводы такие:
Пока вы мечтаете об идеальном доме, алгоритмы «Л…
🔥18🎉10👍10❤6😁3🏆2
Signed Dbb
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @ProBizonSales. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Stars beside a post are paid reactions — Telegram Stars, bought with money and spent on that post. They are a different unit from reactions and are never added to them, here or anywhere else on this page.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this
entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Pro Продажи” (@ProBizonSales), 478 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ProBizonSales.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.