Channel
@Podrun
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
258subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002155833635 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Podrun |
| Description | 📚 درکی ساده اما عمیق از هنر مدیریت 🎙موضوع این فصل : رهبری کنجکاوی های پادرون در حوزه مدیریت رو میتونید از کست باکس و تلگرام دنبال کنید 🎧 تهیه شده توسط انجمن علمی مدیریت صنعتی و دولتی |
| Created | Between 1 June 2024 and 30 September 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/Podrun |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 09:16 | 258 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:51 | 258 | first reading |
20 posts held, back to 12 November 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 20 January 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 3 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
97 reactions across 20 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 64.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 63 | 64.9% | |
| 👍 | 23 | 23.7% | |
| 🔥 | 7 | 7.22% | |
| 👎 | 2 | 2.06% | |
| 👏 | 2 | 2.06% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 97reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 12 November 2024 to 20 January 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
عبور از شکستها و اخراجهای شغلی بویژه در کارکنان و مدیران جوان با تقویت ظرفیت ذهنی و بازتعریف هویت حرفه ای با مدد از مطالعات موردی HBR #podrune #leadership #harvard_business_review #دکتر_فاطمه_قیطرانی #مشاوره_منابع_انسانی #مشاوره_استراتژی کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg تلگرام پادرون 📱 اینستاگرام 📷 کستباکس🎧 @podrun
❤1
برگزیده هایی از سلسله مباحث لیدرشیپ در پادکستهای پادرون کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg تلگرام پادرون 📱 اینستاگرام 📷 کستباکس🎧 @podrun
❤2👍1
برگزیده هایی از سلسله مباحث لیدرشیپ در پادکستهای پادرون کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg تلگرام پادرون 📱 اینستاگرام 📷 کستباکس🎧 @podrun
❤2👍1
✨ماتریس SWOT؛ ابزاری ساده برای تصمیمگیری هوشمندانه ✨ ماتریس SWOT یکی از سادهترین و قدرتمندترین ابزارها برای تحلیل شرایط و تصمیمگیریه. این ابزار به شما کمک میکنه نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای کسبوکار یا حتی زندگیتون رو بشناسید. ولی چطور؟ 🤔 🌟 S - Strengths (نقاط قوت): به چیزهایی فکر کنید که شما یا تیمتون در اونها عالی هستید. مثلاً تخصص خاص، تیم قوی یا منابع ویژهای که دارید. 🌱 W - Weaknesses (نقاط ضعف): …
❤1👍1
🎓 دانشجو یعنی آیندهساز! 🌟 روز دانشجو مبارک! این روز، به همهی شما که رویاهاتون رو توی کتابها، پروژهها و حتی توی چالشهای روزانه دنبال میکنید، تعلق داره. 💡 شما فقط درس نمیخونید؛ شما دارید یاد میگیرید چطور دنیا رو تغییر بدید. 🚀 چند چیز رو فراموش نکنید: دانشجو بودن فقط درباره مدرک گرفتن نیست؛ این دوره، بهترین فرصت برای کشف خودتونه. 👨🎓 شکستها هم بخشی از مسیر یادگیریه. مهم اینه که همیشه رو به جلو حرکت کنید. 💪 …
❤5👍2
✨ قانون ۸۰/۲۰؛ با کمترین تلاش، بیشترین نتیجه رو بگیر! ✨ شاید براتون جالب باشه که بدونید ۸۰ درصد نتایج، معمولاً از ۲۰ درصد تلاشها به دست میان! 😮 این همون قانون پارتو یا قانون ۸۰/۲۰ هست که میگه یه بخش کوچیک از کارها یا منابع، بیشترین تأثیر رو روی نتیجه میذاره. حالا این یعنی چی؟ 🤔 تو کارها: ۲۰ درصد از وظایفتون، ۸۰ درصد موفقیت رو براتون میاره. تو فروش: ۲۰ درصد از مشتریهاتون، ۸۰ درصد درآمدتون رو میسازن. تو زندگی…
👍8
✨ مدیریت نوین در یک نگاه ✨ مدیریت امروز، فقط برنامهریزی نیست؛ بلکه ترکیبی از رهبری الهامبخش 🎯، کار تیمی مؤثر 🤝 و استفاده از نوآوریهای دیجیتال 🌐 است. با این ابزارها، هر سازمان میتونه به موفقیتی پایدار و بزرگ دست پیدا کنه. پادرون، درکی ساده اما عمیق از هنر مدیریت @podRun
❤6
✨ اثر فناوری بر سازمانها؛ پلی به آینده 🚀 فناوری، دنیای سازمانها رو متحول کرده و از یه ابزار ساده به نیرویی حیاتی برای رشد و پیشرفت تبدیل شده. از ارتباطات داخلی گرفته تا تصمیمگیریهای استراتژیک، فناوری تأثیری شگرف بر هر جنبهای از سازمانها داشته. اما این تأثیر چطور در عمل خودش رو نشون میده؟ 🌐 ارتباطات سریعتر و مؤثرتر فناوری، فاصلهها رو حذف کرده. ابزارهایی مثل اسلک، مایکروسافت تیمز، و زوم باعث شده تیمها بدون …
🔥3❤1
"وقتی رهبری یه رابطه واقعی باشه، نه فقط یه دستور، تیمها به جای کار کردن از سر اجبار، با انگیزه و اشتیاق خودشون رو نشون میدن. اما چطوری میشه این رابطه رو ساخت؟"
🔥2
چرا رهبری یک رابطه است، نه یک عنوان؟ رهبری رو باید فراتر از یه عنوان یا جایگاه دید. حقیقت اینه که داشتن یه اسم شیک روی کارت ویزیت، کسی رو رهبر نمیکنه. 🌟 رهبری یعنی بتونی آدمها رو جمع کنی، الهامبخششون باشی و باعث بشی که بخوان بهترین خودشون رو نشون بدن. همونطور که جیمز کوزس و بری پوزنر تو کتاب چالشهای رهبری توضیح میدن، رهبری یه رابطه است، نه صرفاً یه نقش. 🤝 وقتی از رهبری بهعنوان یه رابطه حرف میزنیم، داریم از …
👍3👎1👏1
رهبری توی هر سازمان، مثل یه قطبنماییه 🧭 که به تیم جهت میده و بهشون انگیزه میبخشه 💥. یه رهبر واقعی کسی نیست که فقط دستور بده؛ بلکه الهامبخشه ✨ و باعث میشه اعضای تیم احساس کنن میتونن به بهترین خودشون تبدیل بشن و با انرژی واقعی پیش برن 🚀. وقتی یه رهبر هدفی رو تعیین میکنه 🎯، با هر قدمش به تیمش نشون میده که به تواناییهای اونها اعتماد داره 🤝. تو همچین فضایی، افراد جرأت پیدا میکنن 🔥، از اشتباهاتشون یاد میگیرن …
❤4👍1🔥1
مهارتهای نرم کلیدی برای رشد حرفهای 🚀 مهارتهایی مثل هوش هیجانی ❤️، گوش دادن فعال 👂، و تفکر انتقادی 🤔، در دنیای کاری امروز کلید موفقیت هستن. این مهارتها به افراد کمک میکنن تا با همدلی بیشتر، ارتباط بهتری با دیگران برقرار کنن و در مواجهه با چالشها خلاقتر عمل کنن. وقتی تواناییهای نرم در کنار مهارتهای فنی قرار بگیرن، کارایی و قدرت تصمیمگیری به شکل قابل توجهی افزایش پیدا میکنه. در دنیایی که روابط انسانی از هر …
❤5👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Podrun. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Podrun” (@Podrun), 258 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Podrun.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.