Channel
@Panin_CO
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
110subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002371586863 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Panin_CO |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 7 September 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 7 September 2026 |
| On Telegram | t.me/Panin_CO |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 28 Aug 2026, 18:44 | 110 | -1 |
| 15 Aug 2026, 17:58 | 111 | +1 |
| 9 Aug 2026, 07:31 | 110 | no change |
| 7 Aug 2026, 20:47 | 110 | first reading |
20 posts held, back to 7 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
51 reactions across 16 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 51.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 26 | 51.0% | |
| 👍 | 16 | 31.4% | |
| 👏 | 5 | 9.80% | |
| 🔥 | 2 | 3.92% | |
| 👌 | 1 | 1.96% | |
| 🙏 | 1 | 1.96% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 51 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 7 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🟢ПОЧЕМУ ФИТНЕС-КЛУБ БОЛЬШЕ НЕ МОЖЕТ ПРОДАВАТЬ ТОЛЬКО ТРЕНИРОВКИ? Многие до сих пор считают, что задача фитнес-клуба - предоставить зал, оборудование и качественные тренировки. Но сегодня этого уже недостаточно. Тренировка занимает всего один час. Остальные 23 часа человек самостоятельно принимает десятки решений, которые напрямую влияют на результат: что съесть после занятия, как восстановиться, сколько поспать, дос…
👍1
❤️ ПАРКИ МОСКВЫ - НОВАЯ ТОЧКА ПРИТЯЖЕНИЯ ГОРОДСКОЙ ЖИЗНИ! Открытие «Московской Чайной» в парке «Сокольники» подтвердило то, во что мы давно верили…сегодня парки становятся полноценными центрами городской жизни. И мы искренне благодарны гостям за теплый прием и любовь, которую почувствовали с первых дней работы. Современный московский парк - это уже давно не просто место для прогулки. Здесь встречаются друзья, прохо…
❤1
🗣️ ПОЧЕМУ ПИТАНИЕ В ТЕРМАХ - ЭТО ОТДЕЛЬНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, А НЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ УСЛУГА? Во многих термальных комплексах ресторан до сих пор воспринимают как сопутствующий сервис. Но на практике именно питание определяет, сколько времени гость проведёт в комплексе, сколько денег оставит и захочет ли вернуться гость. Термы — это отдых на несколько часов, а иногда и на целый день. После бассейнов, парных и SPA гостю важ…
🤩 МОЖНО ЛИ МАСШТАБИРОВАТЬ ПРЕМИАЛЬНЫЙ СЕРВИС И НЕ ПОТЕРЯТЬ КАЧЕСТВО? Премиальный сервис часто воспринимается как ручная работа: личный контроль, индивидуальные решения и команда, которую невозможно просто заменить по инструкции. Поэтому при росте количества проектов возникает главный риск - превратить уникальный продукт в стандартный. Но без стандартов масштабирование тоже невозможно. Бизнес начинает зависеть от ко…
❤2
❤️ОДИН БРЕНД — ТРИ РАЗНЫЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ! Масштабирование часто понимают слишком буквально: нашли удачный формат, скопировали меню и процессы - получили сеть. На практике одна концепция может существовать сразу в нескольких бизнес-моделях. У «Московской Чайной» их 3️⃣ Полноценные кафе с посадкой на Новоалексеевской и в Сокольниках. Здесь гость может остановиться, поесть и провести время, поэтому формат предполагает…
❤2🙏1
📈ПУСТОЕ ПОМЕЩЕНИЕ - ПРОБЛЕМА НЕ ОДНОГО ЛОТА, А ВСЕГО ПРОЕКТА! На рендерах первых этажей всегда есть рестораны, кофейни и сервисы. Но после ввода объекта вместо обещанной инфраструктуры нередко остаются пустые окна. Проблема не только в поиске арендатора. Для потенциального инвестора помещение всё ещё выглядит как набор неизвестных: что здесь открыть, сколько вложить, кто будет управлять и когда вернутся инвестиции?…
👍3
❤️ ПОЧЕМУ ФОРМАТ «МОСКОВСКОЙ ЧАЙНОЙ» СТАНОВИТСЯ ВСЁ БОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАННЫМ? Сегодня особенно сложно приходится большим ресторанным проектам с высоким средним чеком, сложной кухней и большой командой. Гость не перестал ходить в заведения. Но стал внимательнее выбирать, куда, как часто и за какие деньги. Поэтому всё увереннее чувствуют себя форматы, которые становятся частью повседневной жизни: быстро, доступно, качес…
❤3👌1👏1
🫰 МОЖНО ЛИ ПЕРЕНЕСТИ РЕСТОРАН УРОВНЯ MICHELIN ЗА ПРЕДЕЛЫ РЕСТОРАНА? Когда мы говорим о ресторанах мирового уровня, обычно представляем известный адрес, красивый интерьер и зал с безупречным сервисом. Но возникает вопрос… А где на самом деле начинается ресторан? В стенах? Или в людях, которые его создают? Сегодня всё больше частных ужинов, свадеб и корпоративных мероприятий доказывают: настоящий ресторан — это не п…
❤4👍3👏3
🆕КАК УСТРОЕНЫ СИЛЬНЫЕ СЕТИ БУДУЩЕГО? На днях прочитал, что «Шоколадница» отказывается от принципа, при котором все кофейни сети должны выглядеть одинаково. Новые точки будут адаптировать под конкретную локацию, её аудиторию, а также особенности меню и сервиса. На мой взгляд, это абсолютно правильное решение. Потому что современный бренд - это не одинаковые стулья, светильники и блюда. Сильный бренд должен быть узна…
❤3👍1
📈ЕДА КАК ИНВЕСТИЦИЯ В ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ… Всё чаще ко мне обращаются рестораны, кафе, термальные комплексы, фитнес-клубы и загородные проекты с новым запросом. Речь уже не только о вкусе или красивой подаче. Сегодня бизнес всё чаще задаётся вопросом: как питание может влиять на самочувствие гостя, его восстановление, уровень энергии и качество жизни? Уверен, именно это направление станет одним из ключевых в и…
👍2👏1
💸РЕСТОРАННЫЙ РЫНОК МОЖЕТ ПРЕВЫСИТЬ 6 ТРЛН РУБЛЕЙ! По прогнозу Национальных кредитных рейтингов, по итогам 2026 года оборот рынка общественного питания может вырасти более чем на 10% и превысить 6 трлн рублей. Цифра впечатляющая. Особенно на фоне новостей о снижении трафика, росте расходов и закрытии заведений. Возникает логичный вопрос: Если рынок продолжает расти, почему многие рестораны говорят о сложном периоде?…
🔥2
❓ ПОЧЕМУ БОЛЬШОЕ МЕНЮ ПЕРЕСТАЁТ БЫТЬ ПРЕИМУЩЕСТВОМ? Ещё недавно большое меню воспринималось как преимущество. Казалось: чем больше выбор, тем больше гостей найдут что-то для себя. Но сегодня ресторанный рынок всё чаще движется в другую сторону. Сильные проекты выбирают не количество позиций, а точность предложения. Потому что длинное меню - это не только разнообразие. Это больше ингредиентов на складе, сложнее зак…
👍3❤2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Panin_CO. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 28 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Panin&Co” (@Panin_CO), 110 subscribers as measured 28 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Panin_CO.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.