6 Aug 2026, 08:28 UTC26 views1 reactionsread 8 August 2026 🧠 Диагностика команды: 5 элементов, которые решают всё
Как понять, почему команда буксует, даже если собраны крутые специалисты? В модели Питера Хоукинса (да, той самой, про организационное обучение) есть 5 простых, но глубоких вопросов.
Проверьте свою команду по этим точкам прямо сейчас 👇
1️⃣ Чувствует ли команда Заказчика?
Первый вопрос — насколько мы понимаем, что на самом деле нужно внешним и внутренним стейкх…
👍1
Signed Ольга Аксюк
30 Jul 2026, 08:52 UTC43 views1 reactionsread 8 August 2026 🧠 Пирамида Маслоу — это не Библия. Почему 90% руководителей застревают в прошлом веке?
Если вы спросите любого менеджера, какая теория мотивации у него в голове, он, не моргнув глазом, выдаст: «Пирамида Маслоу».
Казалось бы, логично: базовые потребности → безопасность → признание → самореализация. Но вот в чем подвох: Маслоу — это фундамент, а не весь дом. В реальном бизнесе эта модель часто работает как костыль, п…
❤1
Signed Ольга Аксюк
20 Jul 2026, 06:35 UTC57 views7 reactionsread 8 August 2026 «Как мы снизили текучку на вахте на 18% — и убрали войну между сменами» кейс.
Вахта. 800 человек. Постоянные конфликты между руководителями и управляющей компанией. Перекладывание ответственности: «Это не наша вахта, это та вахта». Планы срываются. Текучесть кадров — зашкаливает!
Мы зашли не с тренингами «как стать лидером за 2 дня». Мы зашли с трёхлетним системным обучением руководителей.
Темы взяли не абстрактны…
❤4👍3
Signed Ольга Аксюк
10 Jul 2026, 06:13 UTC64 views1 reactionsread 8 August 2026 🌟 На одной из конференций я встретила интересного руководителя, который проходил у меня обучение. Он четко осознавал, что слово «КОМАНДА» не охватывает всех, кто трудится в компании.
Когда спикер попросил поднять руку те, у кого команда больше 30 человек, затем 10-30, и, наконец, менее 10, он улыбнулся и не поднял руку: «У меня пока не команда».
🤔 Это натолкнуло меня на мысль. Посмотрите на футбольный клуб: там 50-60…
👍1
Signed Ольга Аксюк
7 Jun 2026, 17:36 UTC111 views5 reactionsread 8 August 2026 Posted without readable text
🔥5
Signed Ольга Аксюк
6 Jun 2026, 00:21 UTC110 views3 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @Impulse_HRPhoto
🔄 Первый день защит премии «Персонал. Импульс. Дальний Восток» завершён.
Пять кейсов от Владивостока до Камчатки - пять подтверждений того, что HR на Дальнем Востоке работает в условиях, где стандартные решения неприменимы.
Что увидели:
Внутреннее обучение как кадровая безопасность.
Собственные тренеры, «живые» базы знаний, полевые тренировки вместо тестов. Результат: втрое меньшие расходы на обучение, вдвое меньш…
🔥3
Signed Ольга Аксюк
27 May 2026, 03:57 UTC104 viewsread 8 August 2026 Приглашаю 03 июня 2026 г в 12:00 мск на открытый разговор «Технологии работы с бизнес-командами» (онлайн)
О чем поговорим:
✅Как вы сами можете оценить потенциал команды
✅Ошибки, которые делают руководители при формировании и управлении командой
✅Технологии, которые может использовать руководитель для повышения эффективности команды
✅Ответы на ваши кейсы и вопросы
Как всегда живой и открытый разговор!
Приносите св…
Signed Ольга Аксюк
26 May 2026, 06:51 UTC93 viewsread 8 August 2026 Какие методы использовать для диагностики команды? Как выбрать тот метод, который подойдет вам?
Я собрала самые интересные, с точки зрения эффективности, методы и инструменты диагностики команды в своей статье.
Читайте, выбирайте, пробуйте!
Signed Ольга Аксюк
20 May 2026, 04:44 UTC121 views4 reactionsread 8 August 2026 Техника «Что мы можем контролировать»: как убрать хаос и тревожность
Чем полезна:
✅ Снижает тревожность — команда фокусируется на зоне влияния
✅ Перестаёт тратить силы на то, что изменить нельзя
✅ Находит точки приложения усилий для позитивных изменений
✅ Возвращает ощущение контроля над ситуацией
⏱ Время: 60–90 минут
Что нужно:
• Офлайн — флипчарт, стикеры, маркеры
• Онлайн — Miro, Mural, Jamboard (чтобы каждый м…
❤4
Signed Ольга Аксюк
18 May 2026, 00:30 UTC107 views3 reactionsread 8 August 2026 🚨 Чего НЕ делают сильные команды прямо сейчас:
❌ Не спасают то, что рушится — это потеря времени и энергии.
❌ Не уходят в «эмоциональный штопор» — потеря энергии и времени.
❌ Не создают ореол незаменимости сотрудников — потеря эффективности, высокие риски (в том числе финансовые).
❌ Не вводят гиперконтроль, особенно на операционном уровне (эффект «песочных часов») — потеря времени, скорости, энергии.
❌ Не игнорируют…
❤2👍1
Signed Ольга Аксюк
18 May 2026, 00:29 UTC100 views1 reactionsread 8 August 2026 🚨 Что сейчас делают сильные бизнес-команды в кризис:
✅ Ищут новые стратегии — используют момент перемен: выигрывает тот, кто гибче и быстрее.
✅ Пересматривают путь клиента — потребности остались, но каналы и форматы изменились, старые модели не работают.
✅ Пересобирают команды — отказываются от неэффективных в пользу эффективных (и в задачах, и в отношениях).
✅ Строят системы быстрой аналитики — цифры сухо говорят о…
❤1
Signed Ольга Аксюк
5 May 2026, 04:53 UTC116 views5 reactionsread 8 August 2026 Люблю в своей работе использовать притчи.
Это инструмент, который очень быстро достигает цели, когда нужно заметить то, что видим, а не замечаем.
Притча для руководителей и команд
На рынке один продавец бойцовых петухов, расхваливая свой товар, уверял, что его петухи бьются до смерти. Мудрец, проходя по рынку, услышал это и обратился к продавцу:
- А какие из твоих петухов бьются до победы?
Вопрос, на который стоит…
🔥4❤1
Signed Ольга Аксюк
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Olgaaxiuk. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.