28 Aug 2026, 10:04 UTC28 views5 reactionsread 30 August 2026 Вы обращали внимание как говорят политики? Очень интересно, ничего непонятно.
И мне кажется некоторые менеджеры учились там же. Никаких решений, никаких обязательств, максимум обобщений, использование специфичных терминов. И все это ради того, чтобы уйти от той самой конкретики. Бывает ощущение, что услышали много умных слов, и впечатление крутое, но что с этим делать непонятно?
Например вы спрашиваете о результата…
💯5
20 Aug 2026, 10:57 UTC60 views13 reactionsread 30 August 2026 Photo
Профессионально выпендриваюсь на конференциях. Задаю неудобные вопросы, делюсь непрошенным мнением))
❤7🔥6
19 Aug 2026, 09:13 UTC59 views6 reactionsread 30 August 2026 Внутреннее ощущение справедливости.
Есть удивительный феномен в управлении, если вы даете сотруднику больше, чем, по его ощущениям, он заслуживает, он теряет лояльность.
В нас встроен механизм реципрокности, т.е. взаимности. Те самые внутренние весы "брать - давать". Этот механизм помогает нам поддерживать социальные связи и отношения. Получив что-то, человек ощущает неосознанное желание ответить.
Так вот, подсозна…
❤4🔥2
17 Aug 2026, 07:42 UTC56 views5 reactionsread 30 August 2026 Как у вас можно?
Вот такой странный вопрос для меня определяет корпоративную культуру. И тут не важно, что описано в ценностях, в принципах, в лозунгах.
Если сотрудники опаздывают на работу, руководители пускают пыль в глаза, коллеги скандалят вместо адекватного решения вопросов - значит у вас так можно. Конечно речь идет о регулярном негативном поведении. Ведь если нарушение совершено, тут же должно следовать нака…
👍5
12 Aug 2026, 13:57 UTC71 views14 reactionsread 30 August 2026 Иногда меня накрывает от мысли, что энтропия побеждает. Всё, что мы создаём, будет разрушено. О нас забудут. То, что мы делаем внутри компании, однажды потеряют, переиначат, а то и просто сломают другие люди. И, наверное, больнее всего, когда то, во что ты вкладывал силы, уничтожают чужие руки.
Но сегодня я думаю о, что и сама конечность логична. Мы рождаемся, растём, достигаем какого-то пика, а потом стареем и уход…
❤13🔥1
10 Aug 2026, 07:43 UTC77 views9 reactionsread 30 August 2026 Я продолжаю удивляться корпоративным играм в их разнообразном однообразии. Или как мы не хотим замечать очевидное)
Разговариваю с HRD одного из кластеров крупного холдинга, обсуждаем сложности с поиском HRD в их дочку. Поиск закрытый, человек работает 3 года и все это время не справляется. 3 года, Карл!
Генеральный заявляет как он хочет изменений и вот если бы у него был классный HRD, то как бы он все эти изменения …
👍5❤4
3 Aug 2026, 07:47 UTC137 views26 reactionsread 30 August 2026 Photo
Я часто работаю с частными запросами клиентов, не только про управление, но и про личное. И после одной такой работы я написала то, чем хочу с вами поделиться.
Маленькие дети играют во взрослых
Им уже 32, а то и все 48
Они хотели бы , пожалуй, играть в прятки,
Но не знают как снять с себя чужие порядки
Они ходят к психологу и все про себя знают
Простили родителей и всех принимают
И поздно вечером, улыбаясь пьяному…
❤22🤔3❤🔥1
31 Jul 2026, 10:35 UTC112 views7 reactionsread 30 August 2026 Photo
Наш мозг играет с нами безумные шутки!
И если у вас есть цель, которую вроде хочется, но все как-то не получается, попробуйте честно ответить на вопросы с картинки.
Эти вопросы сформулировал Роберт Дилтс и его последователи. Он предполагал, что у нас есть несколько видов ограничений, они же установки. То, во что мы глубоко верим.
❌ Безнадёжность — «эта цель в принципе недостижима»
❌ Беспомощность — «достижима, но н…
👍3🤔2❤1🔥1
27 Jul 2026, 15:41 UTC119 views16 reactionsread 30 August 2026 Оказалось, что прошлый пост был для каждого про своё. Он получился каким-то очень мотивационным, хотя я скорее тут зашивала сарказм. А значит я не договорила 🤭
Я обожаю всякие исследования. И история, когда человек без специфических знаний и навыков консультирует компании по внедрению ИИ в бизнес напоминает мне про эффект Даннинга — Крюгера.
И если вы не знали про что это, то сейчас узнаете!
Авторы определяют это т…
❤6👍6🔥4
20 Jul 2026, 10:45 UTC128 views16 reactionsread 30 August 2026 Photo
Моя страшная тайна - я очень завидую людям!
Вот человек, лет 10 вел мероприятия, теперь продвигает блог о внедрении ИИ в бизнес. Ну красавчик же!!!
Я не шучу! Вот эти наши комплексы - мы недостаточно знаем, что-то не идеально умеем, надо пройти еще один курс и получить еще 5 лет опыта... А вот другие ребята без опыта и знаний идут и делают. И им даже деньги кто-то за это платит.
Если вам нужен был знак, то это он! …
❤9👍5❤🔥2
15 Jul 2026, 12:50 UTC117 views12 reactionsread 30 August 2026 Мысли вслух
Недавно за дружеским обедом мы заговорили о счастье. Я вообще верю, что человек для счастья создан😕 Разговор быстро свернул к эксперименту «Вселенная-25». В 1960-х учёный Джон Кэлхун построил для мышей идеальный мир - бесконечная еда, вода, безопасность и никаких хищников. Такой вот мышиный рай.
Чем всё закончилось? Мыши перестали размножаться, стали агрессивны друг к другу и колония вымерла. Изобилие и…
👍8❤3🔥1
13 Jul 2026, 10:27 UTC90 views9 reactionsread 30 August 2026 Примерно 8 лет назад, на полугодовом отчетном собрании для сотрудников я говорила следующее: "Мы проводим на работе по 9 часов в день, иногда больше, это треть нашей жизни. Если вам не нравится ваша работа, то на что вы её тратите и стоит ли оно того?"
И я до сих пор так думаю. Да, можно просто зарабатывать деньги, но у меня в голове не укладывается, как у людей получается заниматься тем, что им не нравится, там где…
❤5👍4
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Office_shaman_Balod. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.