Окончательно переезжаем в MAX! Там даже комменты есть! https://max.ru/join/ZDa9-cyvlEpXF7O0KjXsiICllicGmHmgbz3b4AzoZ8s

Channel
Взгляд со стороны. Авторский канал Никишина Н.М.
@NikishinBusinessAdaptation
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
20subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1002736476999 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @NikishinBusinessAdaptation |
| Created | Between 1 June 2025 and 31 August 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 September 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 16 September 2026 |
| On Telegram | t.me/NikishinBusinessAdaptation |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Sept 2026, 15:41 | 20 | -1 |
| 11 Aug 2026, 14:15 | 21 | no change |
| 7 Aug 2026, 07:48 | 21 | first reading |
Engagement
12 posts held, back to 2 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 12 posts for this entry, the most recent from 17 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
What this channel posts
- Video runtime
- 23s
- Average length
- 12s
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
43 reactions across 11 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 48.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 21 | 48.8% | |
| ❤ | 11 | 25.6% | |
| 🔥 | 10 | 23.3% | |
| 🤝 | 1 | 2.33% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 43 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 12 most recent posts we hold, published 2 May 2026 to 17 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
Здравствуйте, друзья! В рамках увлекательных историй хочу поделиться с Вами следующим рассказом. Он органично вписывается в то, с чем я работаю, а именно, в Теорию Ограничения Систем. Речь пойдет о человеке по имени Клифф Янг. Полное имя — Альберт Эрнест Клиффорд Янг; 8 февраля 1922 — 2 ноября 2003 — австралийский фермер и сверхмарафонец. Получил известность после победы в сверхмарафоне Сидней — Мельбурн в возрасте…
👍1
Здравствуйте, друзья! Давненько не было постов, но вот настало время! Сегодня рассмотрим такой вопрос, как рост и развитие организации. Ведь, практически каждый собственник хочет, чтобы компания росла: больше клиентов, больше заказов, больше сотрудников, больше прибыли. Но очень часто после очередного этапа роста происходит совсем не то, чего ожидали. Вместо развития появляются следующие симптомы: 🔺 увеличение ср…
👍3❤1
Здравствуйте, друзья! С понедельником! Сегодня разберем один из самых полезных инструментов системного управления, который помогает снизить хаос и повысить скорость работы без найма новых сотрудников и покупки оборудования. Речь идет о приоритизации через ограничение. Большинство компаний расставляют приоритеты по одному из следующих принципов: 🔺 кто громче требует; 🔺 кто раньше обратился; 🔺 кто выше по должности;…
👍3❤1🔥1
Как понять, что ограничение — управленческое Здравствуйте, друзья! С понедельником! Также поздравляю с Днем России! Наша Страна- это, прежде всего, МЫ сами. Желаю Вам успехов и благополучия в деятельности! Сегодня поговорим о тонком моменте, который часто имеет место быть. Когда в компании начинают срываться сроки, первое желание руководителя часто выглядит так — нанять еще людей, купить оборудование или внедрить но…
👍3❤1🤝1
Здравствуйте, друзья! Сегодня предлагаю посмотреть на один из самых популярных инструментов управления, который при неправильном применении способен принести бизнесу больше вреда, чем пользы. Речь сегодня пойдет о KPI (КТУ, показателе эффективности и т.д.) На первый взгляд идея выглядит логично: измеряй работу каждого подразделения — и компания станет эффективнее. Но есть одна проблема. Большинство KPI оценивают л…
👍3
Здравствуйте, друзья! Поздравляю с понедельником и с долгожданным наступлением лета! 🤗 Сегодня позитивная тема, а именно- "Что происходит после устранения ограничения" С уверенностью могу сказать, что один из самых частых вопросов после проведения системной диагностики: «Если мы устраним ограничение, проблемы закончатся?» ⛔️Нет. И, внимание, это хорошая новость! Любая компания — это живая система, которая состо…
❤2👍1🔥1
Здравствуйте, друзья! Поздравляю с понедельником! Сегодня расскажу о скрытом ограничении, которое неизбежно в структурах, где работает больше 1 человека. А именно: "Где теряется время между отделами". Практика показывает: большинство потерь в компании возникает не внутри отдельных процессов, а между ними. Очень часто каждый отдел работает «нормально» сам по себе: — производство выполняет задачи — снабжение закупает…
❤1👍1🔥1
Здравствуйте, друзья! С понедельником!!! Сегодня попробуем разобраться с таким феноменальным вопросом: Почему сроки завершения могут «плыть», даже при условии, что все работают на совесть? Одна из самых частых управленческих иллюзий звучит так: «Люди постоянно заняты — значит работа идет эффективно». Эта цитата далеко не всегда верна. Полная загрузка команды не означает высокую пропускную способность системы. Оч…
❤3👍1🔥1
Здравствуйте, друзья! С небольшим отставанием, но поздравляю Вас с праздником Победы! Желаю мирного неба над головой! Сегодня поделюсь с Вами основополагающим инструментом для быстрой аналитики Ваших бизнес- процессов. Инструмент: карта потока создания ценности (VSM) На мой взгляд, одна из главных проблем бизнеса — руководство часто видит только отдельные участки работы, но не весь процесс целиком. Продажи считаю…
👍2🔥2
Здравствуйте, друзья! В рамках испытания абразивного инструмента посетил свое первое место работы - Завод по производству мостовых металлоконструкций Стальмост. Именно тут, в далеком 2009 году я начал свой путь устроившись в ОМТС сразу после универа. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, насколько фундаментальны стали знания, полученные в последующие годы. Рад был увидеть, что спустя столько лет, на заводе все такж…
🔥3❤2👍1
Здравствуйте, друзья! Давненько не было постов, и, наконец, настало время! Но сегодня будет кое-что новенькое! Оставим теорию в покое! Пост будет посвящен результатам проведения диагностики на мебельной фабрике Артель, в городе Тюмень. Реальный бизнес. Реальные задачи. Интересные результаты. Руководитель организации любезно согласился с предложением использовать полученные в ходе разбора данные для описания найденн…
👍2🔥1
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @NikishinBusinessAdaptation. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Mentions
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Взгляд со стороны. Авторский канал Никишина Н.М.” (@NikishinBusinessAdaptation), 20 subscribers as measured 8 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/NikishinBusinessAdaptation.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.