4 measurements spanning 23 days, net -3. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 278–281 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)
Subscribers
Change
30 Aug 2026, 11:24
278
-1
14 Aug 2026, 21:03
279
-2
8 Aug 2026, 08:32
281
no change
7 Aug 2026, 22:30
281
first reading
Engagement
9 posts held, back to 16 November 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 9 posts for this entry, the most recent from 29 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
What this channel posts
Video runtime
7m 03s
Average length
7m 03s
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
40 reactions across 9 posts, in 2 distinct kinds. The most used accounts for 72.5% of them.
Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction
Count
Share
Share, drawn
👍
29
72.5%
❤
11
27.5%
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 9 of the 9 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 40 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 9 most recent posts we hold, published 16 November 2025 to 29 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
معرفی آخرین دستاوردها و محصولات «مای دیتا» با حضور استاندار محترم
در جریان بازدید استاندار محترم و معاون توسعه فولاد مبارکه از شرکت مای دیتا، فرصتی فراهم شد تا بخشی از آخرین دستاوردها، محصولات و توانمندیهای این مجموعه معرفی شود.
در این بازدید، ۳ پروژه ملی شرکت مای دیتا ارائه شد و گزارشی از روند اجرای پروژهها و خدماتی که بر بستر سامانهساز MyProcess ارائه میشود، در اختیار مهمانان محترم قرار گرفت.
MyProcess یک ساما…
تکنیک «خردهشکلات»
یکی از اشتباهات رایج در استقرار BPMS این است که پروژه را با پیچیدهترین و حساسترین فرایندهای سازمان آغاز میکنند.
در حالی که در مدیریت تغییر، رویکردی وجود دارد که از آن با عنوان (تکنیک خردهشکلات) یاد میشود.
ایده ساده است:
در ابتدای مسیر، فرایندی را انتخاب کنید که:
تعداد مناسبی از کارکنان با آن درگیر باشند.
اجرای آن برای کاربران ساده و ملموس باشد.
نتیجه آن خیلی سریع دیده شود.
تجربهای خوشایند از …
معاون محترم فناوری و نوآوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، جناب آقای دکتر محمد نبی شهیکی از شرکت مهندسی مایدیتا بازدید به عمل آوردند و در جریان آخرین دستاوردها، محصولات و پروژههای در حال اجرای این شرکت قرار گرفتند.
لازم به ذکر است که وزارت علوم، تحقیقات و فناوری از مشتریان قدیمی و ارزشمند مایدیتا بوده و یکی از پروژههای ملی این شرکت در معاونت پژوهش و فناوری این وزارتخانه با موفقیت پیادهسازی و بهرهبرداری شده است.…
مفتخریم که شرکت دانشبنیان بهیار صنعت، از جمله مجموعههای پیشرو در حوزه مهندسی پزشکی و هوافضا، به محصولات مایدیتا اعتماد کرده است.
بهیار صنعت با پروژههای برجستهای چون شتابدهنده خطی، نام ایران را در میان ۵ کشور توسعهدهنده این فناوری قرار داد و اکنون پروژه تولید هواپیمای جت تجاری را در دستور کار خود دارد.
افتخار میکنیم که در این مسیر پرافتخار، در کنار این مجموعه توانمند هستیم.
👉 www.MyData-co.com 👈
گواهینامه رسمی و معتبر افتا توسط مرکز مدیریت راهبردی افتا (وابسته به نهاد ریاستجمهوری) صادر میشود. این مرکز مرجع اصلی نظارت و سیاستگذاری امنیت سایبری و حفاظت از اطلاعات در کشور است.
به دلیل پیچیدگی، گستردگی و پویایی نرم افزارهای سامانه ساز، اخذ مجوز افتا برای این گونه محصولات، فرآیندی بسیار دشوار، زمانبر و دقیق است. در حال حاضر تعداد سامانههایی که موفق به دریافت این مجوز شدهاند در کل کشور به تعداد انگشتان یک د…
توی دنیای تحلیل و پیادهسازی فرایندها، یک نکته طلایی هست که خیلیها ازش غافل میمونند: آدمهای درست در جای درست.
بعضی سازمانها یک اشتباه بزرگ میکنن؛ BA رو از بیرون میارن!
کسی که نه کسبوکار رو میشناسه، نه فرهنگ سازمان رو… نتیجهش؟ فرایندهایی که فقط روی کاغذ قشنگن، ولی هیچوقت زندگی واقعی سازمان رو لمس نمیکنن!
اون چیزی که باید واقعاً در دل سازمان باشه، همین Owner و BA هستن.
اگه این دو نفر داخل سازمان نباشن، هیچ…
مستند «تصمیم هوشمند» از صدا سیما پخش شد
روایت از جایی که مایدیتا فقط یک ایده بود… تا امروز که به یک شرکت دانشبنیان موفق تبدیل شده است.
در این مستند مدیرعامل مای دیتا، از شکلگیری مایدیتا، مفهوم «کارخانه نرمافزارسازی» و نقش هوش مصنوعی در آیندهی این مسیر گفته است.
همچنین بخشهایی از زندگی و تجربههای او در آن آمده؛ قصهای از سختیها، امیدها، شکستها و دوبارهبلندشدنها.
اگر در فکر شروع یک مسیر تازهاید یا تصمیم ب…
برای پیادهسازی موفق BPMS در هر سازمان، تنها خرید یک سیستم قدرتمند کافی نیست—نیاز به یک قهرمان دارید.
حتی اگر بهترین BPMS بازار را تهیه کنید؛ سیستمی که سالها در سازمانهای مختلف امتحان پس داده، مجموعهای از Best Practice ها دارد، Low-Code است و انواع ابزارهای تحلیلی و اتوماسیونی را ارائه میدهد…
باز هم بدون حضور یک فرد یا تیم پیگیر و متعهد در داخل سازمان، تمام هزینههای خرید، آموزش و زمانی که صرف میکنید، عملاً ه…
شرکت مایدیتا امسال با معرفی تازهترین دستاوردهای سامانه MyProcess و قدمهایی که برای هوشمندسازی آن برداشته، حضوری پررنگ، متفاوت و تاثیرگذار در نمایشگاه اتوکام و فننما داشت.
این رویداد فرصتی بود تا جدیدترین قابلیتها و محصولات مایدیتا در حوزه مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPMS) و تحول دیجیتال به سازمانها، مدیران و متخصصان معرفی شود.
بازدیدکنندگان از نزدیک با عملکرد MyProcess، مزایای اتوماسیون فرآیندها و نقش آن در ا…
👍3❤2
Showing the 9 most recent of 9 posts we hold for @MyDataCompany. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this
entry's latest reading, not the date you are reading this.
“سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار MyDataCo | BPMS” (@MyDataCompany), 278 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/MyDataCompany.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.