Channel
@Meaningfullie
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
381subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001992637482 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Meaningfullie |
| Description | Интеллектуальный канал о стратегиях роста бизнеса от ex-корпоративного стратега и создателя сотен презентаций для C-level и инвесторов. Канал ведёт Ольга Араз @olgaaraz |
| Created | Between 1 October 2023 and 30 April 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/Meaningfullie |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 06:15 | 381 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:00 | 381 | first reading |
12 posts held, back to 15 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 12 posts for this entry, the most recent from 1 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
103 reactions across 12 posts, in 12 distinct kinds. The most used accounts for 28.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 29 | 28.2% | |
| 🔥 | 28 | 27.2% | |
| ❤ | 20 | 19.4% | |
| ⚡ | 5 | 4.85% | |
| 😁 | 5 | 4.85% | |
| ✍ | 3 | 2.91% | |
| 💯 | 3 | 2.91% | |
| 🙏 | 3 | 2.91% | |
| 🤩 | 3 | 2.91% | |
| 👏 | 2 | 1.94% | |
| 🎉 | 1 | 0.971% | |
| 🤔 | 1 | 0.971% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 103reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 12 most recent posts we hold, published 15 January 2026 to 1 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Сегодня хочу рассказать о таком инструменте коммуникаций, как business factsheet. Это короткий документ на 1, реже 2-3 страницы с ключевой информацией о компании, продукте или отрасли. Его задача - быстро собрать в одном месте ключевые факты, цифры и выводы, чтобы читатель быстро понял суть. Для погруженного читателя такой формат может показаться поверхностным: представьте, что вы читаете одну страницу про отрасль,…
🔥4👍2🙏1
#свежийкейс Стратегия начинает работать не тогда, когда её утвердили. А когда её поняли те, кто должен её реализовывать Подготовили День стратегии для сотрудников банка, для которого до этого разрабатывали саму стратегию. Задача Организовать мероприятие, по завершении которого каждый сотрудник знал, куда идёт банк, понимал, какие изменения предстоят и видел свою роль в реализации стратегии. При этом мероприятие …
🔥5🤩3🎉1👍1
Интересное для тех, кто занимается внутренними коммуникациями У Intercomm прошел эфир про тренды и антитренды. Про сами тренды можно почитать у коллег в канале, а мне хочется отдельно прокомментировать тему каналов коммуникации. По общению с компаниями вижу несколько частых ошибок: 1. Массовые рассылки, которые отправляют всем одно и то же независимо от функции, контекста и важности сообщения. В результате сотруд…
👍6🔥2🙏1
Тренд-репорт от Точка банк У Точка Банк есть сильный тренд-репорт: 50 трендов с разбором не на уровне лозунгов, а на уровне механик - почему это происходит, как проявляется в России, что может ускорить или затормозить развитие. Мне особенно понравилось, что материал удобно структурирован, категоризирован и дает четкие предложения, как бизнесу уже сейчас можно адаптировать найм, продуктовую стратегию, логистику и ка…
❤5🔥4🤔1
Как не поддаться панике, когда клиент хочет всё пересмотреть На длинных и сложных проектах почти неизбежно наступает момент, когда клиент хочет резко пересмотреть уже согласованные вещи. Часто в самом конце проекта. Опыт подсказывает: во многих случаях это не про реальную проблему, а про тревожность перед важным дедлайном. Что помогает в такой ситуации: 1. Не спорим с клиентом, а разбираемся в причине тревожности:…
❤4✍3⚡2
Периодически слышу, что в текущей турбулентности стратегию нет смысла строить больше чем на год. На мой взгляд, это следствие того, что стратегию до сих пор путают с планом. План можно пересматривать хоть еженедельно. Стратегия нужна не для этого. В карточках - основные различия. #стратегия
👍5💯2⚡1👏1
Наткнулась на исследование AhaSlides «Guide to attention at work – and designing presentations people actually stay with». Вывод в нем такой: низкая концентрация в современном мире - не «проблема людей». Это ограничение среды. Людей не исправить, а вот формат материалов и встреч можно. Что это означает для коммуникационных материалов: — смысловой блок должен быть коротким, завершённым и сформулирован простым языком…
🔥4❤3👍2
Мышление руководителей: меняется ли оно тренингами Ко мне обратились с необычным запросом: «хотим поменять мышление руководителей, сделать его более стратегическим». Через тренинг. Очевидно, что одним тренингом мышление не «перепрошивается». Но есть часть, без которой такая трансформация почти никогда не взлетает: управленческие коммуникации. Качество коммуникаций видно по таким моментам: 🟥есть ли вывод и позиция,…
👍3⚡2❤1
Что клиенты покупают на самом деле у студий/ агентств? За годы работы в агентском бизнесе я пришла к выводу, что клиенты покупают у студии/агентства не дизайн и не разработку. Они покупают управляемый результат. И этот результат держится на четырёх факторах: 1/ Экспертиза именно в вашей задаче Важно, чтобы команда уже работала с похожими ситуациями: понимала контекст, критерии решения и типовые риски. Поэтому мы …
❤5💯1🔥1
Хорошая точка в споре «Что влияет на успех: упорный труд или случайность и удача»: «Я обнаружил, что чем больше я работаю, тем больше мне везёт» - Томас Джефферсон
😁5❤2👍2
#свежийкейс Как превратить стратегию в инструмент управления ростом: кейс регионального банка Стратегия часто становится документом «для галочки», если в ней много общих формулировок и мало управленческих решений, которые можно исполнять и контролировать. В этом проекте задача была обратной: сделать стратегию понятной и удобной для внедрения. Задача Подготовить стратегию развития регионального банка на 2026–2028 т…
🔥5👍3👏1
Подвожу итоги прочитанного за 2025 год Наиболее достойными мне показались: 💬В бизнес-литературе: «Хорошая стратегия, плохая стратегия» (Ричард Румельт) – настольная книга стратега с четкими алгоритмами и массой примеров. 💬В мемуарах / биографиях: «Лев Толстой и жена» (Андрей Шляхов) - про то, что гении почти никогда не бывают «удобными» людьми, и как рядом с ними живётся тем, кто остаётся в тени. 💬В фикшене: «Ве…
👍5🔥3🙏1
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @Meaningfullie. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Араз. А Вас?” (@Meaningfullie), 381 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Meaningfullie.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.