Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Tech & Management

Channel

Tech & Management

@ManagementLanguage

On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry

424subscribers

-2 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001132526645
TypeChannel
Username@ManagementLanguage
CreatedBetween 1 June 2017 and 25 April 2020— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live20 August 2026
Measurements held4
Confirmed unchanged1 time, most recently 20 August 2026
On Telegramt.me/ManagementLanguage

Growth

4244264256 August 2026 — 426 subscribers6 August 2026 — 426 subscribers14 August 2026 — 425 subscribers20 August 2026 — 424 subscribers6 August 202620 August 2026
4 measurements spanning 14 days, net -2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 424–426 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
20 Aug 2026, 23:48424-1
14 Aug 2026, 12:56425-1
6 Aug 2026, 19:30426no change
6 Aug 2026, 16:57426first reading

Engagement

20 posts held, back to 25 April 2020the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 21 September 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Recent posts

21 Sept 2025, 08:41 UTC107 viewsread 6 August 2026
Forwarded from @BarghamMagPhoto

🔥 بهترین دستبندهای سلامتی و تناسب اندام ۲۰۲۵ امسال کدوم دستبند هوشمند رو بخریم؟ ما در این مقاله مدل‌های جدید Apple، Samsung، Xiaomi، Fitbit و Huawei رو بررسی کردیم ✅ مقایسه کامل امکانات، باتری، مزایا و معایب همه برندها. 👉 همین الان بخونید: https://bargham.com/blog.cfm?id=58

9 Feb 2025, 15:12 UTC256 viewsread 6 August 2026

📢 چگونه از هوش مصنوعی درآمد کسب کنیم؟ 💰🤖 در جدیدترین ویدیوی یوتیوبم، ۷ روش کاربردی برای کسب درآمد از Generative AI رو بررسی کردم! از تولید محتوا با هوش مصنوعی گرفته تا اتوماسیون و فریلنسینگ، فرصت‌های شگفت‌انگیزی در انتظار شماست. 🚀 💡 دنیای هوش مصنوعی به سرعت در حال پیشرفته، پس فرصت رو از دست نده! 🔥 📺 تماشا کنید و نظرتون رو بگید 👇🔗 https://youtu.be/GKQGkTAL8pM?si=vTdGTz50HHLC-41N #هوش_مصنوعی #کسب_و_کار_آنلاین #Generati

2 Feb 2025, 08:48 UTC218 viewsread 6 August 2026

🚀 25 ترند تکنولوژی که در 2025 دنیا را تغییر می‌دهند! 🔥 تکنولوژی هر روز با سرعتی سرسام‌آور در حال پیشرفت است! در سال 2025، شاهد نوآوری‌هایی خواهیم بود که نه تنها صنعت‌ها بلکه زندگی روزمره ما را نیز به‌طور بنیادین تغییر خواهند داد. از هوش مصنوعی (AI) و محاسبات کوانتومی گرفته تا متاورس، بلاکچین، و اینترنت اشیا (IoT)، دنیا در حال ورود به عصر جدیدی از فناوری است. 🔹 آیا آماده‌اید تا آینده را پیش‌بینی کنید؟ 🔹 چگونه این تک

12 Jan 2025, 13:56 UTC231 viewsread 6 August 2026

🚗✨ رنگی که می‌تواند خودروهای الکتریکی را متحول کند! ✨☀️ رنگ خورشیدی مرسدس بنز : در این ویدیو، به بررسی رنگ خورشیدی انقلابی مرسدس بنز می‌پردازیم که می‌تواند آینده خودروهای الکتریکی (EVs) را متحول کند! این رنگ فوتوولتائیک نوآورانه با استفاده از نانوتکنولوژی انرژی خورشیدی را جذب کرده و مستقیماً به باتری خودرو منتقل می‌کند، و وابستگی به ایستگاه‌های شارژ سنتی را کاهش می‌دهد. مرسدس ادعا می‌کند که این رنگ، در شرایط بهینه ن

11 Jan 2025, 09:08 UTC211 viewsread 6 August 2026

🌟 خبر جدید برای همراهان عزیز کانال Management Language! من یک کانال یوتیوب راه‌اندازی کردم! 🎥✨ از این به بعد، آخرین اخبار و تحلیل‌های دنیای تکنولوژی و هوش مصنوعی را به‌صورت ویدیوهای حرفه‌ای و جذاب در این کانال با شما به اشتراک می‌گذارم. 🔔 هر روز یک ویدیو جدید! از بررسی‌های عمیق گرفته تا تازه‌ترین رویدادها و نوآوری‌ها، همه در کانال یوتیوب من: 👉 مشاهده و دنبال کردن کانال یوتیوب https://www.youtube.com/@Saeed.Hashemkh

11 Jan 2025, 09:01 UTCviews —

Tech & Management pinned «لو رفتن Switch 2 تأیید شد؟ پاسخ نینتندو به مدل شبیه‌سازی Genki 🎮✨" توضیحات: در جدیدترین اخبار مرتبط با Switch 2، مدل شبیه‌سازی شده‌ای که توسط شرکت Genki در CES به نمایش درآمده، جنجال‌های زیادی را به پا کرده است. 🎮✨ حالا نینتندو با بیانیه‌ای رسمی به این اتفاق…»

11 Jan 2025, 08:27 UTC265 viewsread 6 August 2026

لو رفتن Switch 2 تأیید شد؟ پاسخ نینتندو به مدل شبیه‌سازی Genki 🎮✨" توضیحات: در جدیدترین اخبار مرتبط با Switch 2، مدل شبیه‌سازی شده‌ای که توسط شرکت Genki در CES به نمایش درآمده، جنجال‌های زیادی را به پا کرده است. 🎮✨ حالا نینتندو با بیانیه‌ای رسمی به این اتفاق واکنش نشان داده است! آیا این مدل شبیه‌سازی، طراحی و قدرت واقعی Switch 2 را نشان می‌دهد؟ 🤔 این ویدیو را از دست ندهید تا تمامی جزئیات مربوط به این ماجرا را بررسی ک

1 Jul 2020, 20:35 UTC≈3,720 viewsread 6 August 2026
Photo

📌 #دیالوگ : وقتی دوتا شکارچی بدون توافق قبلی دنبال یک شکار بروند، آخرش، هم دیگر را میکشند... 📽 فیلم بخاطر یک مشت دلار (1965) 📎زبان مدیریت @ManagementLanguage

27 Jun 2020, 19:44 UTC≈3,900 viewsread 6 August 2026

#نکات : استراتژی اقیانوس آبی چیست 👈در دیدگاه سنتی مدیریت استراتژیک یک نوع استراتژی برای رقابت وجود دارد و آن استراتژی رقابتی است.تمرکز استراتژی رقابتی در غلبه بر حریفان در بازار است. 👈 استراتژی اقیانوس آبی رویکرد جدیدی به رقابت در کسب و کارها است که به جای تمرکز بر شکست دادن رقیبان در قلمرو محدود بازار فعلی به دنبال کشف بازارهای جدید و بدون رقابت است همانگونه که کریستف کلمب قاره آمریکا را کشف کرد. #اقیانوس_آبی 📎زبا

17 Jun 2020, 21:21 UTC≈3,010 viewsread 6 August 2026

📌 #نکات : دستور دادن را کنار بگذارید سبک مدیریتی بسیاری از کارآفرین ها کاملا اشتباه بوده و همین امر باعث می شود تا تیم شرکت به شکوفایی لازم دست پیدا نکند. در این رابطه دستور دادن، یکی از این موارد محسوب می شود. درواقع افراد تا زمانی که علت انجام یک کار را ندانند، نهایت تلاش خود را نشان نخواهند داد. به همین خاطر بسیار مهم است که قبل از ایجاد وظایف، دلایل هر یک از آنها و تاثیرات شان را برای شرکت به خوبی مشخص کنید. ✅

11 Jun 2020, 13:46 UTC≈2,530 viewsread 6 August 2026

📌 #سخنان : 5 اشتباه مدیر که مانع رشد می‌شود: 1️⃣ مشغول شدن به کارهای فرعی:اگر کارآفرین هستید خودتان را پشت کارهای کم‌‌ارزش پنهان نکنید. با کارهای کلیدی‌ و مهم مواجه شوید. کارهای مهم می‌تواند پرداختن به بازاریابی، تصمیم‌گیری درباره استخدام و اخراج، تولید محصول جدید، طراحی استراتژی و … باشد. 2️⃣ رهبری نکردن ارکستر: یک رهبر ارکستر خودش خیلی خوب ساز می‌زند و به کارش مسلط است؛ ولی ترجیح می‌دهد به‌ جای انجام کارها، مدیر

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @ManagementLanguage. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 20 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Tech & Management” (@ManagementLanguage), 424 subscribers as measured 20 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ManagementLanguage.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.