Channel
@LeanCTO
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
75subscribers
+4 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002491657429 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @LeanCTO |
| Created | Between 1 October 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 4 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 4 September 2026 |
| On Telegram | t.me/LeanCTO |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 4 Sept 2026, 16:41 | 75 | +1 |
| 20 Aug 2026, 22:25 | 74 | +1 |
| 14 Aug 2026, 16:48 | 73 | +2 |
| 9 Aug 2026, 23:31 | 71 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:49 | 71 | first reading |
20 posts held, back to 5 February 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views — note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 7 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (5 February 2026 – 7 August 2026) |
| Views total | 25 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 9 Aug 2026, 23:31 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
114 reactions across 17 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 36.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 41 | 36.0% | |
| ❤ | 26 | 22.8% | |
| 👍 | 23 | 20.2% | |
| 💯 | 9 | 7.89% | |
| ✍ | 6 | 5.26% | |
| ❤🔥 | 3 | 2.63% | |
| 👌 | 3 | 2.63% | |
| 💘 | 1 | 0.877% | |
| 🤝 | 1 | 0.877% | |
| 🦄 | 1 | 0.877% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 114 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 5 February 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🚀 Как, пропустив AI-first, сразу попасть в Agent-first ? Но сначала - немного мыслей. Агенты запускают революцию в самом главном - в том, как мы взаимодействуем с компьютерными системами. Это тектонический сдвиг невиданного масштаба. Все прошлые интерфейсы - перфокарты, программирование, консоль, GUI, SaaS - меняли способ взаимодействия, но не меняли ключевого: для каждой системы способ был свой. Да, вы уже не проби…
Агенты перевозят историю финансовую за 14 лет 🚜 Вчера утром я проснулся и понял, что моя любимая синхронизация CoinKeeper с Альфой-Банком и Тбанком снова не работает. По-моему, уже в шестой раз за последние полгода. Видимо, именно эта капля переполнила чашу терпения человека, который пользовался приложением 14 лет. Да, я реально все 14 лет записывал каждую транзакцию и потом анализировал. Начал искать варианты. Их…
👍3❤2🔥1
Новые долги ИТ менеджера В IT мы часто сталкиваемся с техническим долгом. Вроде всё понятно: «легаси», «так исторически сложилось», «это лучше вообще не трогать», «инженер, который это делал, ушёл за пивом и не вернулся» - знакомые любому менеджеру фразы 😊 Как находить, как бороться и даже как примерно измерять этот долг - мы понимаем. А во времена ИИ-революции это и вовсе не кажется проблемой: рефакторинг всего и в…
Пора точить пилу.... Я снова на месяц выпал из постов и рефлексии. Не могу сказать, что это традиция - пропадать летом в офлайн 😊 Но в этом году причины более позитивны. С одной стороны, в офлайне скопилось много задач, которые нужно решать руками и ногами. С другой - в онлайне я глубоко закопался в тему ИИ-агентов и переосмысливал свою работу и работу сотрудников в контексте новых знаний. Сегодня об этом говорить…
🔥5
Не все -йогурты- переключения одинаково полезны. Или одинаково вредны... или не одинаковы? Какое выбрать, а какие бывают?) А как же "из двух зол выбирай меньше". Сплошные вопросы, когда мы касаемся темы многозадачности... Наведем тут чуть порядка: - Работа менеджера это всегда переключение. - Любое переключение - это трата "мысленной" энергии. - Мысленная энергия ограничена, экономь ее) - Для менеджера переключение …
🔥5🤝1
Ловушка экспертизы: почему мы принимаем плохие решения Умные, опытные лидеры принимают плохие решения не потому, что они глупы. А потому, что их опыт... мешает - эту мысль я прочитал в одной из книг и задумался.. В принципе все..расходимся, тема раскрыта) Ведь оно действительно так бывает, смотришь на решения и не понимаешь, почему, зачем, ведь очевидно это неверно..Да, очевидно, но только со стороны..Сам руководи…
❤4🔥2
Очевидное и невероятное для заказчика На прошлой гильдии менеджеров обсуждали "что хочет -девушка- заказчик?" и коснулись очень интересного, хоть и простого факта: заказчик всегда имеет очевидные для него и поэтому не проговориваемые требования к результату. Для него очевидно, что система должна стать именно такой и описывать это не нужно, а вот для исполнителя далеко не всегда. Причем исполнитель может искренне…
🔥4👌3❤2👍2
Количество, что переходит в качество Один из самых недооцененных законов диалектики. Основа всех изменений - количество, которое всегда переходит в иное качество. Или простым языком: множественные активности меняют систему фундаментально. Еще проще: если долго (количество работы) нагревать чайник с водой, то вода испарится - вода изменила качество и перешла из жидкой фазы в газообразную(сменила качество с жидкости…
🔥7👍1
Неопределенная сложность в работе руководителя Одна из самых недооценённых сложностей в работе руководителя - неопределенность. И чем выше уровень должности, тем эта неопределенность растет. Не зря говорят, что уровень руководителя определяется той неопределенностью, с которой он может справляться. С некого (неопределенного)) ) момента неопределенность пронизывает всё. На начальном уровне всё просто и понятно: вот р…
🔥4❤2✍1
💡 "Нас невозможно сбить с пути, нам пофигу, куда идти" Это девиз большинства совещаний и "синков по статусу". Картина знакомая всем: собирается куча народу, часть с выключенными камерами, и час что-то обсуждают, до чего-то договариваются, по пути ругаясь и делясь мнениями. В итоге, в лучшем случае, конспект встречи и задачи до следующего "синка". И такие мероприятия могут длиться месяцами и годами... И уже поменялся…
🔥3❤2👍2
Систематизация - ключевой навык руководителя 💡 Я долго пытался выделить один ключевой навык, которого не хватает большинству руководителей среднего уровня... И он оказался до смешного простым.... Ниже уровня C-level чаще всего не хватает... умения систематизировать! То есть - элементарно привести факты, события и действия в единую систему, выстроить причинно-следственные связи и таймлайн... Что такое систематиза…
✍3👍2🦄1
Дисциплина всегда победит. 💡 Выпал на месяц из ритма написания постов - большие перемены в жизни. Хочется писать, когда погружён в процесс и точно понимаешь, что и как делаешь, чтобы это не отвлекало от обязательств. Но в этот месяц нужно было сделать очень много, поэтому приоритетом стали вопросы реальной жизни — те, что здесь и сейчас, вплоть до покупки билета Бангкок-Екатеринбург на месяц раньше запланированного.…
❤🔥3👍1💘1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @LeanCTO. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 4 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“LeanCTO” (@LeanCTO), 75 subscribers as measured 4 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/LeanCTO.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.