Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Кристина про Ассессмент ✨

Channel

Кристина про Ассессмент ✨

@Kristinaproassessment

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

11subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002069150481
TypeChannel
Username@Kristinaproassessment
DescriptionКристина Кравцова, CIPD - магистр психологии и сертифицированный ассессор, эксперт по Executive Search В канале делюсь интересным из мира ассессмента 👌 Автор тренинга «HR для неHR-ов», провожу обучение на тему «Центр оценки и развития»
CreatedBetween 1 November 2023 and 31 May 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded12 August 2026
Last confirmed live14 August 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/Kristinaproassessment

Growth

117 August 2026 — 11 subscribers12 August 2026 — 11 subscribers7 August 202612 August 2026
2 measurements spanning 5 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 10–12 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
12 Aug 2026, 07:0011no change
7 Aug 2026, 12:3411first reading

Engagement

20 posts held, back to 4 November 2024the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 18 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos
19
Videos
1
Links
6

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 12 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Video runtime
1m 22s
Average length
1m 22s

Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

1 reaction across 1 post, in 1 kind.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
1100.0%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 1 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 4 November 2024 to 18 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

18 Jun 2026, 03:24 UTC21 viewsread 12 August 2026

Что такое потенциал? Потенциал — это вероятность того, что сотрудник сможет: эффективно работать на более высокой должности; управлять большей зоной ответственности; осваивать новые компетенции быстрее других; адаптироваться к изменениям; решать более сложные бизнес-задачи. По сути: Результативность отвечает на вопрос: «Насколько хорошо человек выполняет текущую работу?» Потенциал отвечает на вопрос: «Насколько

Signed Kristina Kravtsova

15 Jun 2026, 12:30 UTC20 viewsread 12 August 2026
Photo

Недавно поймала себя на мысли: я могу забыть имя человека, но прекрасно помнить, где он работал, как проявил себя на ассессменте и какое решение принял в сложном кейсе. С точки зрения нейропсихологии это не проблема памяти. Наш мозг запоминает не всё подряд, а то, что считает наиболее полезным. Имя — это ярлык. А поведение, компетенции, результаты и способы принятия решений помогают прогнозировать эффективность чел

Signed Kristina Kravtsova

15 Apr 2026, 09:43 UTC14 viewsread 12 August 2026

Я много лет работаю в HR консалтинге (с 2005 года), у меня за плечами профессиональные сертификации от CIPD, по ассессментам от HILL International и Talent Q и точно более 10 000 часов работы по оценке навыков, компетенций и потенциала людей. Постоянно отслеживаю, как меняется роль HR и сама функция оценки и развития персонала в организациях. Если оглянуться назад, то за последние 20 лет эта функция прошла несколько

Signed Kristina Kravtsova

6 Apr 2026, 10:22 UTC16 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @meta_hrPhoto

От Performance Review к системе управления талантами В большинстве компаний оценка персонала - формальность: цели ставятся, формы заполняются, отчёты собираются. Но бизнес-эффекта нет. Руководители тратят время, HR аккумулирует данные - но ответа на ключевой вопрос нет: кого развивать, кого повышать, а кто снижает результат команды? На вебинаре покажем, как превратить оценку из «процесса ради процесса» в инструмен

Signed Kristina Kravtsova

31 Mar 2026, 10:31 UTC11 viewsread 12 August 2026
Photo

Часто в ходе выполнения проектов замечаю, что компании сталкиваются с одной и той же системной проблемой в развитии персонала. Обучение проводится «для всех и обо всём»: даже при наличии собранных запросов от линейных руководителей и директоров, фокус, как правило, остаётся на развитии базовых hard skills — работе в Excel, освоении программ, повышении профессиональной квалификации — и стандартных soft skills или упра

Signed Kristina Kravtsova

19 Mar 2026, 14:42 UTC12 viewsread 12 August 2026
Video

Рассказала в видео про недавний Кейс по формированию кадрового резерва в фонде DAMU. Никогда ранее в этой компании не было подобных проектов. Это одновременно заслуга HR-команды, отлично и в сжатые сроки отработавшей более 100 заявок из числа работников фонда, но в то же время, этот проект - символ сильной воли их руководителя, которой удалось доказать, что HR инициативы имеют смысл и приносят отличные результаты би

Signed Kristina Kravtsova

4 Mar 2026, 11:14 UTC15 viewsread 12 August 2026

Компетентен, но не готов: почему сильные специалисты не становятся сильными руководителями В профессиональном кругу HR-экспертов и руководителей, ориентированных на развитие людей и раскрытие их потенциала, регулярно возникают дискуссии о границах развития компетенций. Какие компетенции действительно поддаются развитию? В какой степени? И кого целесообразно включить в кадровый резерв? Практика показывает: универса

Signed Kristina Kravtsova

9 Aug 2025, 09:57 UTC40 viewsread 12 August 2026

Каждый проект по оценке персонала уникален! Сегодня провела две встречи с клиентами по поводу формирования внутреннего кадрового резерва в их организациях. И с первого взгляда может показаться, ну что там такого особенного?! Ведь это же все про компетенции, ожидания от будущих лидеров, их способности и потенциал сотрудников. И да, и нет… Всегда есть масса нюансов внутри любого консалтингового проекта по оценке пер

15 Jul 2025, 18:26 UTC36 views1 reactionsread 12 August 2026

🤖 AI в оценке персонала: угроза или помощник? Искусственный интеллект всё глубже проникает в HR, в том числе в оценку персонала. Анализ резюме за секунды, предсказание успешности кандидатов, определение soft skills по видеоинтервью – всё это уже реальность. Но насколько безопасны и объективны такие технологии? ⚡ За AI: ✔️ Экономит время рекрутеров, автоматизируя рутинные задачи ✔️ Минимизирует субъективность и “чел

1

1 May 2025, 13:57 UTC42 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @uptumePhoto

А как стать HiPo? В продолжение поста о сотрудниках с высоким потенциалом. 1️⃣ Превзойдите ожидания в своей текущей роли Не бойтесь брать на себя дополнительные задачи, проявлять инициативу и предлагать решения. 2️⃣ Постоянно развивайтесь Посещайте обучения, читайте, найдите опытного сотрудника, который может поделиться своими знаниями и опытом, дать совет и поддержать. 3️⃣ Развивайте коммуникативные навыки Чт

1 May 2025, 13:54 UTC25 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @uptumePhoto

Сотрудники с высоким потенциалом: кто такие HiPo? HiPo (High Potential) — это не просто те, кто хорошо выполняет текущие задачи, а те, кто способен в будущем занять лидерские позиции, внедрять инновации и приносить компании прибыль. Основные черты HiPo: 👉 разделяют миссию компании и стремятся к её успеху 👉 легко осваивают новые навыки и адаптируются к изменениям 👉 проявляют самостоятельность, генерируют идеи 👉 вдох

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Kristinaproassessment. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Кристина про Ассессмент ✨” (@Kristinaproassessment), 11 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Kristinaproassessment.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.