Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for КорпКультПросвет с Орловской

Channel

КорпКультПросвет с Орловской

@KorpKultProsvet

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

131subscribers

+1 since we began measuring on 8 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002318331399
TypeChannel
Username@KorpKultProsvet
CreatedBetween 1 September 2024 and 31 March 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded9 August 2026
Last confirmed live16 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 16 August 2026
On Telegramt.me/KorpKultProsvet

Growth

130131130.58 August 2026 — 130 subscribers9 August 2026 — 130 subscribers16 August 2026 — 131 subscribers8 August 202616 August 2026
3 measurements spanning 8 days, net +1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 130–131 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
16 Aug 2026, 07:25131+1
9 Aug 2026, 01:15130no change
8 Aug 2026, 04:35130first reading

Engagement

20 posts held, back to 14 May 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
36.8%
avg views ÷ 131 subscribers
Avg views / post
48.3
4 posts measured
Reaction rate
19.2%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
4
of 20 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 6 August 2026
Posts held20 (14 May 20266 August 2026)
Views total193
Reactions total37
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken9 Aug 2026, 01:15 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Reaction mix

168 reactions across 20 posts, in 13 distinct kinds. The most used accounts for 28.0% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥4728.0%
4526.8%
👍2514.9%
👏127.14%
🥰95.36%
😍84.76%
😁74.17%
💯63.57%
21.19%
👌21.19%
👾21.19%
💔21.19%
🙏10.595%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 168reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 14 May 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

6 Aug 2026, 07:05 UTC23 views11 reactionsread 9 August 2026
Photo

#из_разговоров_с_руководителями А что дальше? Когда человек находится в начале карьерного пути, разговор о будущем обычно получается довольно конкретным. Есть следующая позиция, следующий масштаб бизнеса, следующая зона ответственности — горизонт понятен, даже если путь к нему непростой. Потом наступает момент, когда многое из того, что раньше было целью, уже произошло. Появляется команда, которую удалось собрать

🔥32🥰2👌1👏1💔1😁1

31 Jul 2026, 08:45 UTC45 views6 reactionsread 9 August 2026
Photo

А что, если культуру компании можно менять не с ценностей, а с поведения? Когда я писала про пирамиду Дилтса, пару моментов были для меня особенно важны: — изменения не обязательно должны идти сверху вниз. — уровни связаны между собой, и точка входа может быть разной. — можно начать с идентичности или ценностей, а можно с процессов, среды или конкретного поведения и посмотреть, какие изменения это запустит в остальн

2👍2👏2

30 Jul 2026, 08:12 UTC49 views6 reactionsread 9 August 2026
Photo

На этой неделе в блоге на сайте TeamSonance мы разбирали кейс IT-компании, которая два года пыталась перейти от заказной разработки к продуктовой модели. Деньги были инвестированы, продакты наняты, но выручку по-прежнему приносил старый сервис. Когда мы разложили эту ситуацию по Пирамиде Дилтса, то обнаружили системный сбой: команда на уровне действий пыталась вести себя как продуктовая компания, но на уровне иденти

👍2🔥21😍1

22 Jul 2026, 09:18 UTC76 views14 reactionsread 9 August 2026

Коллеги, добрый день! Вчера в «Коммерсанте» вышла публикация, где я поделилась размышлениями на тему «умения слушать». Мы привыкли считать умение слушать набором простых техник и рекомендаций, но на практике это не просто коммуникативный навык, а в первую очередь качество нашего мышления. ▫️Мозг стремится как можно быстрее устранить неопределенность и мгновенно найти знакомый сценарий, решить, что «всё понятно», и

🔥54👍4👏1

17 Jul 2026, 08:35 UTC70 views8 reactionsread 9 August 2026
Photo

— У нас задерживается проект... — Заказчик снова поменял требования? Человек ещё не успел закончить мысль, а собеседник уже продолжил разговор у себя в голове. Пока один говорит, у второго непрерывно рождаются новые мысли. Каждая услышанная фраза цепляет какую-то ассоциацию, воспоминание, гипотезу или собственный опыт. Мы почти не замечаем этого процесса достраивания, он происходит автоматически. Мы все так устрое

👍3🔥3👏1👾1

10 Jul 2026, 06:35 UTC68 views6 reactionsread 9 August 2026
Photo

Доверие уверенно входит в тройку самых частых запросов, с которыми к нам приходят руководители и HRBP, когда заказывают командную сессию. Без него не получается ни открыто спорить, ни просить помощи, ни признавать ошибки, ни работать как команда. Доверие стало дефицитным ресурсом задолго до бензина. И, в отличие от него, не обещает вернуться. А как было бы здорово, если бы рядом с кофемашиной в офисе стояла колонка

2👍1👏1🔥1😁1

8 Jul 2026, 11:32 UTC64 views7 reactionsread 9 August 2026

— У меня есть руководитель отдела, которая совершенно не хочет развиваться. Всё делает медленно. То, что можно сделать за час, делает целый день. Работает по старинке и менять ничего не хочет. — А почему ты её не уволишь? — Она очень исполнительная. Довольно часто руководители говорят о людях как о слабых сотрудниках, хотя на самом деле они сталкиваются с конфликтом собственных ожиданий. Человек может быть надёжн

🔥4👍21

3 Jul 2026, 06:45 UTC93 views8 reactionsread 9 August 2026
Photo

Лидеры перестали выращиваться естественным образом Помните книгу "The First 90 Days"? Я читала её, когда вышла на работу в Oracle. Тогда эта книга была для меня почти настольной, хотелось быстрее понять новую роль, избежать типичных ошибок и пройти этот непростой переход максимально осознанно. Недавно к книге вышло обновление. Статья Майкла Д. Уоткинса на HBR "3 Forces Are Redefining the Transition from Manager to

3👍2👾1🔥1😁1

26 Jun 2026, 08:46 UTC98 views6 reactionsread 9 August 2026

Раздумывая о неопределенности вчера, я почитывала статьи и мне открывались разные её грани. Сама по себе неопределенность редко становится главным источником стресса. Гораздо больше сил мы тратим на попытку убедить себя, что существует решение, после которого исчезнут сомнения и появится ощущение полной ясности. Такого момента обычно не наступает, во всяком случае надолго. ✈️ Когда мы принимаем человека на работу,

🔥32😍1

25 Jun 2026, 16:05 UTC76 views6 reactionsread 9 August 2026

“.. Аннушка уже разлила масло..” © Значительная часть нашей работы (да и жизни тоже) состоит в том, чтобы выдерживать ситуации, в которых одновременно существуют несколько противоречащих друг другу правд, интересов и ограничений. Причем часть из них нам известна, а часть — нет. Что-то станет понятнее завтра, а что-то мы, возможно, не узнаем никогда. Очень много сил уходит на попытки успокоить внутренний диалог о то

💯32🙏1

19 Jun 2026, 08:45 UTC93 views5 reactionsread 9 August 2026
Photo

#Friday_прессинг Еще несколько лет назад коучинг обсуждали как способ стать более поддерживающим лидером. Речь шла о доверии, вовлеченности, развитии сотрудников и качестве отношений внутри команды. Руководителям предлагали чаще задавать вопросы, больше слушать и создавать пространство, в котором людям комфортно работать и развиваться. Сегодня акцент постепенно смещается в более прагматичную плоскость. В публикация

2😍2🥰1

16 Jun 2026, 13:08 UTC98 views8 reactionsread 9 August 2026
Photo

Друзья, нужна помощь в поиске дома для кошачьей семьи. В нашем поселке молодая кошка родила троих котят прямо на улице. Все это время она заботилась о малышах сама, а мы подкармливали их хорошим кормом. Три котенка: рыжий, серый и кремовый. Они пока осторожничают с людьми, но в этом возрасте прекрасно привыкают к дому и быстро становятся домашними. Маму-кошку мы забрали на стерилизацию и обследование. Ей около дву

3🥰3💔1😁1

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @KorpKultProsvet. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 456,145 of 1,480,975entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“КорпКультПросвет с Орловской” (@KorpKultProsvet), 131 subscribers as measured 16 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/KorpKultProsvet.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.