Channel
@KazakovInsights
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
25subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002181574118 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @KazakovInsights |
| Created | Between 1 June 2024 and 21 August 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 29 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/KazakovInsights |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Aug 2026, 09:48 | 25 | no change |
| 7 Aug 2026, 15:10 | 25 | first reading |
15 posts held, back to 21 August 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 15 posts for this entry, the most recent from 27 November 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 11 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 3 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
9 reactions across 8 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 55.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 5 | 55.6% | |
| ❤ | 1 | 11.1% | |
| 👍 | 1 | 11.1% | |
| 💯 | 1 | 11.1% | |
| 🤝 | 1 | 11.1% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 9 of the 15 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 9reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 15 most recent posts we hold, published 21 August 2024 to 27 November 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
#инсайт №16 НЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ВЗЯТЬ СИЛЬНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ, МЕНЯЙ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ Если вы мечтаете о сильном менеджере, который умеет продавать, закрывать сделки и приносить результат, нужно понимать, что такие люди стоят 150, 200, а то и 300 тысяч рублей в месяц. Если в вашей бизнес-модели эти суммы не заложены, то проблема не в сотруднике, а в самой модели. Почему модель не работает? Когда ваш бизнес строится только на …
🤝1
#инсайт №15 СНАЧАЛА ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ, ПОТОМ ИНИЦИАТИВНОСТЬ На днях в нескольких проектах пришлось расстаться с сотрудниками. Это подтолкнуло меня разобрать важный вопрос: стоит ли терпеть поведение сотрудника в надежде, что “что-то исправится”, или лучше сразу принимать решение об увольнении? Я хочу поделиться своим подходом, который выстрадан временем и опытом: “Нанимай медленно, увольняй быстро.” Если вы понима…
🔥1
#инсайт №14 СТОЛКНУЛСЯ СО СЛОЖНОСТЬЮ, УПРОЩАЙ Дано: У Игоря благотворительный фонд Дом Мамы, который он сам финансировал около двух лет, а теперь решил развивать его еще больше. Для этого нужна была новая должность — менеджер по привлечению инвестиций и пожертвований. Мы определили основные задачи у этого менеджера: • Искать мероприятия и согласовывать участие. • Посещать эти мероприятия и налаживать контакты. • Зв…
🔥1
#инсайт №13 ОТНОШЕНИЯ - ФУНДАМЕНТ СИСТЕМЫ Хочу поделиться с вами одной важной мыслью, которая появилась после моей встречи по делегированию у Юлии Игнатенко в ее комьюнити TargetUP. На встрече я поделился всеми своими наработками, лайфхаками о том, как строить систему, передавать задачи, упрощать процессы. И вот в конце одна девушка задала вопрос: “Что я могу применить из этих инструментов на старте?” Вопрос отл…
💯1🔥1
Video message, posted without a caption
🔥1
#инсайт №12 СКРИПТ ВСЕМУ ГОЛОВА Стоит ли сразу нанимать сильных продавцов, если вы делегируете продажи, или лучше сначала выстроить систему с помощью сильных скриптов? Хочу поделиться своим опытом и рассказать, как я вижу этот процесс. Когда вы делаете сильные скрипты, у них есть очевидные преимущества: 1️⃣ Скрипты можно составить один раз, особенно для недорогих продуктов или записи на консультации и использоват…
❤1
Почему твой ОП не продаёт Я подготовил для вас полезное видео, в котором разобрал самые популярные запросы про рост отдела продаж, и почему он может не давать должных результатов. В видео я разбираю основные причины, почему так происходит, и что нужно сделать, чтобы исправить ситуацию. Ты узнаешь, как правильно настроить мотивацию, процессы и систему контроля, чтобы каждый менеджер выдавал результат. Если твои прод…
Video, posted without a caption
#инсайт №11 ЕСЛИ ХОЧЕШЬ БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ, ДЕЛЕГИРУЙ ПРОДАЖИ! Как вы помните из предыдущих инсайтов, первое, что я делаю, когда у меня что-то успешно работает — это передаю процесс команде. Почему? Потому что только много людей могут дать много результатов. Если ты всё делаешь сам, то твой рост будет ограничен. Так было в моем магазине, и так я поступил в своей IT-компании. Когда я нашёл успешный скрипт продаж, …
Как сильная команда может изменить твой бизнес Я подготовил для вас полезное видео, в котором собрал все самое необходимое про построение сильной команды, и как она может изменить ваш бизнес. В видео я выделил основыне моменты: 1. Как правильно выстроенная команда может кратно увеличить эффективность бизнеса. 2. Как найти и удержать лучших сотрудников, которые будут работать не на процесс, а на результат. 3. Сильна…
Video, posted without a caption
#инсайт №10 СТАНДАРТЫ И ИНСТРУКЦИИ СПАСАЮТ ОТ «ПОЖАРОВ» Когда у меня была IT-компания, помимо автоматизации и настройки кассового оборудования, мы ещё оказывали услугу классического IT-аутсорсинга: обслуживание компьютеров, переустановка операционных систем и прочее. Однажды мы работали с компанией, руководство которой было косвенно связано с криминальным миром. В один из дней мы получили довольно простую задачу —…
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @KazakovInsights. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Kazakov 100 Insights” (@KazakovInsights), 25 subscribers as measured 11 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/KazakovInsights.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.