Channel
@ITbesedka
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Telegram's recommendations · Cite this entry
950subscribers
-17 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001398438935 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @ITbesedka |
| Created | Between 1 July 2018 and 31 August 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 September 2026 |
| On Telegram | t.me/ITbesedka |
Technology — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 19 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 91% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Sept 2026, 12:00 | 950 | -5 |
| 5 Sept 2026, 16:41 | 955 | -7 |
| 27 Aug 2026, 16:33 | 962 | -3 |
| 21 Aug 2026, 03:25 | 965 | -1 |
| 14 Aug 2026, 05:39 | 966 | -1 |
| 7 Aug 2026, 22:00 | 967 | no change |
| 7 Aug 2026, 01:01 | 967 | first reading |
20 posts held, back to 25 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 4 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
169 reactions across 20 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 45.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 76 | 45.0% | |
| 🔥 | 46 | 27.2% | |
| ❤ | 24 | 14.2% | |
| ✍ | 12 | 7.10% | |
| 💯 | 7 | 4.14% | |
| 👏 | 4 | 2.37% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 169 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 25 April 2026 to 4 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Вы не знаете, где в вашей компании теряются данные — и это уже проблема Каждый день в компании происходят сотни операций: заявки, платежи, отчёты, согласования. Данные движутся между людьми, системами и отделами. Но большинство руководителей не могут ответить на простой вопрос: где именно эти данные проходят, кто их обрабатывает и где они могут потеряться или исказиться? Именно для ответа на этот вопрос существует …
👍4✍2🔥2
Почему в вашей команде никто ни за что не отвечает – и как это исправить за 30 минут Знакомая картина: задача поставлена, все кивнули, но в итоге никто ничего не сделал. Или сделали трое – каждый по-своему. Это не проблема людей. Это проблема отсутствия системы. Что такое RACI RACI – простая матрица, которая раз и навсегда отвечает на вопрос: кто что делает в проекте. Четыре роли, больше ничего лишнего: • R (Resp…
👍4✍1❤1
Как удержать команду: главный вопрос не в плюшках Дело не в корпоративных бонусах и не в отсутствии переработок. Удержание – это системная работа сразу в нескольких зонах. Переработки: конечные, осознанные, посильные Переработки должны быть конечными, осознанными и исходить из реальных возможностей команды. Хроническая усталость не даст людям работать адекватно, рано или поздно они просто уйдут или выгорят. Качес…
👍5💯2🔥2
Как удержать лучших сотрудников В подкасте обсудили методы удержания лучших сотрудников в компании. Что заставляет людей уходить? Помогает ли удерживать большая зарплата? Вспомнили несколько кейсов из практики. Смотрите на любой удобной площадке: Яндекс Музыка: https://music.yandex.ru/album/41779343/track/153964033?utm_medium=copy_link&ref_id=0555fffc-abd0-4070-8f2f-aeee85dc7f11 ВК: https://vkvideo.ru/video-21596…
👍7🔥3✍2❤1
Что делать управленцу с неэффективными сотрудниками Первая ошибка – оценивать эффективность на глазок. Ощущения обманывают. Нужна система. Шаг 1. Сформулируйте критерии эффективности Чёткие, измеримые, понятные. Не «работает хорошо», а конкретные метрики, по которым можно однозначно сказать: справляется человек или нет. Шаг 2. Донесите их до всей команды Критерии должны знать все заранее, а не в момент разбора п…
🔥5👍3❤2
SMART ставит цели. HARD заставляет их достигать Все знают SMART. Но есть метод, который работает глубже — он не просто формулирует цель, а заставляет по-настоящему захотеть её достичь. Это HARD. Что означает каждая буква H — Heartfelt (от сердца) Цель должна быть по-настоящему вашей. Не «надо», не «должен» — а то, чего вы действительно хотите. Спросите себя: это моя цель или чужая? A — Animated (визуализированна…
👍4🔥3✍2
Как разговаривать с наглыми подчинёнными Наглость – понятие субъективное. Для кого-то даже просьба о повышении уже дерзость. Я буду говорить о своём опыте. Что мне доводилось слышать Из запоминающегося: «таких как ты было не один, ничего не изменится – я останусь, ты поменяешься», «тут уже всё настроено, будет работать так, как мы решили», «какие варианты у тебя будут, если я уйду». Вбросы, провокации, скрытый шан…
👍6💯3🔥3
Почему ваша команда всегда перегружена – и один простой метод, который это решает Задач всегда больше, чем времени. И вместо того чтобы выбирать главное, команда пытается успеть всё – и в итоге не успевает ничего по-настоящему хорошо. Метод MoSCoW решает именно эту проблему. Что такое MoSCoW Это способ разделить все задачи на четыре честных категории – и перестать тратить силы на то, что не имеет значения прямо се…
👍6✍3❤3
«Сделай каждый винтик эффективным и машина заработает» Звучит логично. Но почему это не работает? Проблема не всегда там, где кажется Если сбой происходит на стыке отделов или команд, улучшение каждой из них по отдельности не даст никаких профитов. Взгляд снизу здесь просто не имеет смысла. Каждый следующий процент оптимизации стоит дороже предыдущего Условно: первые 40% — дёшево, ещё 40% — средне, последние 20%…
👍4🔥2✍1💯1
Что будет, если заменить людей ИИ-агентами? Во-первых, нужно понимать, что LLM – это не классический интеллект. Это история про поиск лучших совпадений по базе знаний. Второй проблемой можно назвать ответственность: нести её и понимать может только человек. Осознание этого сильно сужает область применимости. Что хорошо ложится на агентную историю • Рутинные повторяющиеся задачи с чёткими правилами • Обработка дан…
👍3❤1🔥1
Как выбрать подрядчика на разработку Неправильный выбор подрядчика может стоить вам огромных потерь. Это не только напрямую деньги, это время, которое вы зря потратите на работу над проектом и исправление ошибок, это отставание вашего проекта от конкурентов и потеря репутации компании из-за низкого качества конечного продукта. Поэтому выбор подрядчика для создания своего сайта, сервиса или приложения должен проводи…
👍3❤2🔥2✍1
Сайт упал - продажи недоступны. Что делать? Вы работаете с клиентами через сайт, у вас все идет отлично, клиенты довольны. Ничего не предвещало беды, но в один момент все останавливается - ваш сервис больше недоступен и продажи встали. Вы теряете клиентов, деньги, репутацию. Что делать? В подкасте разобрали, что делать руководителю и бизнесмену, если его ИТ-команда подвела и его сайт или приложение перестали работа…
🔥4❤2👍2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @ITbesedka. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“ИТ-беседка” (@ITbesedka), 950 subscribers as measured 13 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ITbesedka.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.