6 Aug 2026, 12:18 UTC14 views3 reactionsread 11 August 2026 «آخر هفته خوبی داشته باشی»
آخر هفته خوب برای شما چه شکلی است؟
استراحت. تفریح. مطالعه. دورهمی. ریلکس.
آرامش
این آخری کلمه ی بزرگی است ....
آرامش میتونه در تمام موارد فوق باشه یا میتونه نتیجه آنها باشه
ولی برای خیلی از ما یک هدف دلچسب است
یک جمله ی جالبی در مورد آرامش از تیموتی گالوی دیدم که میگه:
اما البته به محض اینکه سعی میکنم خودم را آرام کنم، آرامش واقعی ناپدید میشود و جای آن را پدیدهی عجیبی به نام «تلاش بر…
❤3
Signed Heidar Ali Izady
Posted without readable text
Posted without readable text
3 Aug 2026, 03:39 UTC22 views5 reactionsread 11 August 2026 طرز فکر کوچینگ mindset coaching
کوچینگ (مربیگری) بیش از آنکه یک دانش یا تکنیک باشد یک مدل ذهنی و یک تفکر زیستن است. ...
مثل همان ضرب المثل معروف که میگه:
سخن چون از دل برآید لاجرم بر دل نشیند ..
کوچ اگر مدل زیستنش کوچینگی باشد میتواند همراه خوبی برای دیگران باشد..
Whether we coach, advise, counsel, facilitate, or mentor, the effectiveness of what we do depends in large measure on our beliefs about human potenti…
❤5
Signed Heidar Ali Izady
30 Jul 2026, 07:10 UTC33 views6 reactionsread 11 August 2026 بنظرم فیلترینگ خیلی چیز خوبیه!!!!
همینطور استفاده از ابزار جلوگیری هم خیلی خوبه!!!
قسم میخورم که اگر برخی افکار را فیلتر میکردیم
و از بعضی اعمالمون جلوگیری میکردیم
بیش از ۹۰ درصد مشکلات حل میشد...
میگید نه
امتحان کنید
فیلتر کنید
و جلوگیری کنید
https://t.me/HeidarAliIzadi
❤4👌2
Signed Heidar Ali Izady
29 Jul 2026, 05:34 UTC31 views4 reactionsread 11 August 2026 ترس سرکوبگر است یا محافظت کننده ...
احتمالا ترس هنگام وقوع حوادث و تجربه های ناشناخته در مکانهای پرخطر محافظت کننده است اما در هنگام انجام امور روزمره و شروع کارهای جدید اگر ترس با همان الگو بر ما غلبه کند دیگر محافظت نیست....
تیموتی گالوی میگوید:
ترس، که احتمالاً بزرگترین مانع هر فرآیند یادگیری است، یک نیروی سرکوبگر است. ترس در ذهن وجود دارد و تقریباً همیشه بر اساس چیزی است که ممکن است در آینده اتفاق بیفتد، نه …
❤4
Signed Heidar Ali Izady
26 Jul 2026, 07:44 UTC146 views6 reactionsread 11 August 2026 این تفکر کوچ است که باعث پیشرفت مراجع میشود نه راهکارهایش
مگر اینکه مدیر یا مربی باور داشته باشد که افراد توانایی بیشتری نسبت به آنچه اکنون نشان می دهند دارند،وگرنه او نمی تواند به آن ها در ابراز آن کمک کند.
او باید دیگران را بر اساس پتانسیل شان ببیند، نه عملکردشان.
اکثر سیستم های ارزیابی به همین دلیل به شدت معیوب هستند. افراد در جعبه های عملکرد قرار می گیرند که گریز از آن ها برایشان دشوار است، چه در چشم خودشان و …
❤6
Signed Heidar Ali Izady
25 Jul 2026, 06:24 UTC36 views6 reactionsread 11 August 2026 شنبه خر است .... املت خوشمزه است ....
این جمله را کیا میگن؟؟؟ شنبه بدترین روز هفته است...
امروز صبح با مترو رفتم سرکار به رفتار مردم در مترو دقت کردم..
خسته
خواب آلوده
بی حوصله
عصبانی
یک خانم جوانی فقط آرام و با لبخند
مراجعان زیادی تا حالا داشتم که موضوع تغییر شغل یا تغییر مسیر زندگی را مطرح کردند....
خیلی از این دوستان وسط جلسه اصلا موضوعشون تغییر پیدا میکنه چون تازه متوجه میشوند که دلیل اصلی این فکر جای دیگر…
❤4👏2
Signed Heidar Ali Izady
23 Jul 2026, 08:10 UTC34 views6 reactionsread 11 August 2026 سلام ببخشید.... شما کی هستید؟؟!!!
فرض کنید یک آدم ناشناس جمله فوق را به شما بگه....
لطفا قبل از اینکه بقیه متن را بخونید توی ذهن خود به سئوال جواب بدهید
یا اگر امکان و حالش را دارید یک کاغذ بردارید و جواب را روش بنویسید؟؟
😍
😁
😵💫
🫣
♥️
خب حالا بریم سراغ سئوال دوم....
فرض کنید توی یک جلسه
همون آقاهه (شایدم خانومه) ... از یکی که شما را میشناسه بپرسه
ببخشید ایشون کیه؟؟!!!
اینجا چه جوابی میشنوه
و چقدر با جواب شما شبیه…
❤6
Signed Heidar Ali Izady
20 Jul 2026, 09:17 UTC36 views6 reactionsread 11 August 2026 غول سازمان شما صبحانه چی میخوره؟؟
غول که میگم لابد یک موجودی مثل غول چراغ جادو یا اوون غول سنگی توی کارتون سندباد(اینا دهه ۵۰ و ۶۰ میفهمند) یا شایدم همین شرک یا اصلا شاید هم بگور توی برره بیاد توی ذهنتون
غول توی ذهن من که اینجوریه
موجودی عجیب الخلقه که اصولا سایز بزرگتر از موجودات دور و برش داره
و توانایی خارق العاده در انجام امور دارد....
غولها انواع خشن مهربون ناپیدا زشت زیبا و .... دارند
اما تقریبا یک چیز در ا…
❤5👏1
Signed Heidar Ali Izady
19 Jul 2026, 08:43 UTC39 views1 reactionsread 11 August 2026 File
File, posted without a caption
❤1
Signed Heidar Ali Izady
19 Jul 2026, 08:43 UTC43 views5 reactionsread 11 August 2026 گاهی برای پیشرفت مجموعه، مدیران ناچارند مانند یک جراح عمل کرده و تصمیمات دشوار و حتی دردناکی اتخاذ کنند. بطور مثال، با استفاده از تنبیه بهجا و کوتاهمدت کردن قرارداد یک نیروی فنی، او مجبور به یادگیری مهارتهای نرمافزاری جدید شد. اگرچه این رویکرد در ابتدا با مقاومت و ناراحتی کارمند همراه بود، اما در نهایت منجر به رشد فردی او و ارتقای سطح کیفی خدمات سازمان گشت. در مجموع، نتیجه میگیریم که فشارهای مدیریتی هوشمندانه می…
❤4👍1
Signed Heidar Ali Izady
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @HeidarAliIzadi. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.