Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for HRyar.com

Channel

HRyar.com

@HRyar

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Cite this entry

1,809subscribers

-1 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1001004122096
TypeChannel
Username@HRyar
CreatedBetween 1 September 2015 and 31 December 2015— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live25 August 2026
Measurements held7
Confirmed unchanged1 time, most recently 25 August 2026
On Telegramt.me/HRyar

Growth

1,8041,8101,8076 August 2026 — 1,810 subscribers6 August 2026 — 1,810 subscribers9 August 2026 — 1,808 subscribers12 August 2026 — 1,804 subscribers19 August 2026 — 1,805 subscribers22 August 2026 — 1,807 subscribers25 August 2026 — 1,809 subscribers1,8096 August 202625 August 2026
7 measurements spanning 19 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 1,803–1,811 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
25 Aug 2026, 15:041,809+2
22 Aug 2026, 19:471,807+2
19 Aug 2026, 00:351,805+1
12 Aug 2026, 02:431,804-4
9 Aug 2026, 11:351,808-2
6 Aug 2026, 09:191,810no change
6 Aug 2026, 09:091,810first reading

Engagement

20 posts held, back to 9 November 2024the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 19 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime
44s
Average length
44s

Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Recent posts

19 Jul 2026, 08:23 UTC275 viewsread 7 August 2026

یک کاربر پیشرفته هوش مصنوعی شوید! امروزه استفاده مدیران و البته مدیران منابع انسانی از هوش‌واره (هوش مصنوعی)، نه یک مزیت. بلکه یک ضرورت انکارناپذیر است. با این حال، نکته مهم آن است که نباید در اندازه‌گیری نتایج استفاده از هوش مصنوعی دچار اشتباه شویم. شمردن تعداد پرامپت‌ها (دستورالعمل‌ها) و یا ساعت‌های استفاده از هوش مصنوعی به ما نمی‌گوید که آیا عملکردمان در تعامل با هوش مصنوعی در حال بهبود است یا خیر. ما باید روی نح

27 Feb 2026, 12:14 UTC625 viewsread 7 August 2026

مدیریت منابع انسانی دیپلماتیک! سازمان‌ها و به‌خصوص محیط‌های کاری امروز بیش از آن که نوعی سیستم‌های عقلایی باشند، سیستم‌هایی سیاسی هستند. در این سیستم‌های سیاسی، زندگی سازمانی آکنده از انواع رفتارهای سیاسی و سرشار از مسائلِ مختلف مرتبط با این رفتارها است. محیط‌های کاری امروز با ویژگی‌هایی مانند تنوع بالای نیروی‌کار، تعارض‌‌های فزاینده بین فردی و گروهی، نزاع بر سر منافع، ارزش‌های نسلی و پیشینه‌های فرهنگی متفاوت، حضور

9 Dec 2025, 07:52 UTC≈1,010 viewsread 7 August 2026

مدیران منابع انسانی، مروجانِ خط‌مقدمِ شرافت و نجابت سازمانی! نرخ نجابت در محیط‌های کاری حتما یکی از مولفه‌های کلیدی کیفیت زندگی کاری است. مدیران منابع انسانی به عنوان متولیان اصلی حمایت از کارکنان باید در قاموس مدافعان کلیدی این مفهوم در سازمان ظاهر شوند. میزان نجابت در محیط کار را می‌توان با بهره شرافت در سازمان اندازه گرفت. مفهوم بهره یا هوش شرافت (Decency Quotient) به بررسی ابعاد اخلاقی و اجتماعی رفتار انسان‌ها

7 Nov 2025, 13:23 UTC≈1,050 viewsread 7 August 2026

وقتی منابع انسانی تبدیل به «خون‌آشام» می‌شود! یکی از مهم‌ترین نقش‌های مدیران منابع انسانی در هر سازمانی نقش حامی کارکنان است. در ایفای این نقش مدیران منابع انسانی در قاموس قهرمان کارکنان باید قلب تپنده‌ی اعتماد، عدالت و حمایت از کارکنان باشند (اولریچ، ۱۹۹۷). اما گاهی همین قلب، به دندان‌های تیز مدیریتی مجهز می‌شود و به جای پمپاژ زندگی، خون کارکنان را می‌مکد و این نقش مهم به فراموشی سپرده می‌شود. برخی از نشانه‌های ی

1 Nov 2025, 12:30 UTC947 viewsread 7 August 2026
Photo

«شش سبک رهبری رایج و زمان استفاده از آن‌ها» یکی از نشانه‌های رهبرِ بزرگ بودن، تشخیص آن است که شرایط مختلف، سبک‌های رهبری متفاوتی را می‌طلبد. در این نوشتار شش سبک رهبری رایج (که برای نخستین‌بار توسط دنیل گلمن در سال ۲۰۰۰ و در مقاله‌ای با عنوان «رهبریِ نتیجه‌بخش» در هاروارد بیزینس ریویو معرفی شد) و زمان استفاده از این سبک‌های رهبری بیان شده است. این سبک‌ها عبارت هستند از؛ 1) رهبری اجباری یا قهرآمیز 2) رهبری آمرانه 3

2 Oct 2025, 10:45 UTC≈1,090 viewsread 7 August 2026

هوش مصنوعی به مثابه هم‌تیمی! هوش مصنوعی دیگر فقط نوعی ابزار نیست؛ بلکه بخشی از نیروی کار شماست. اگر می‌خواهید در این دورهِ جدید که دوره «هوش مصنوعی عاملی» (Agentic AI) (یعنی آن نوع از سیستم‌های هوش مصنوعی که می‌توانند مستقل و بدون نظارت مداوم انسان عمل کنند) است، به‌طور مؤثرتری رهبری کنید، باید با عوامل هوش مصنوعی به عنوان هم‌تیمی رفتار کنید، نه فقط نوعی نرم‌افزار. این کار با تجدید نظر در نحوه ساختاردهی و منبع‌یابی

29 Aug 2025, 10:21 UTC≈1,130 viewsread 7 August 2026

برنامه جانشین‌پروری شرکت خود را ارتقا دهید! وقتی به‌طور ناگهانی یک رهبر ارشد شرکتی را ترک می‌کند، شرکت‌ها علی‌رغم داشتن نوعی «برنامه جانشین‌پروری»، اغلب برای جایگزینی او دچار زحمت و تقلا می‌شوند. اما دلیل این ماجرا چیست؟ در پاسخ باید گفت بیشتر برنامه‌ریزی‌های جانشین‌پروریِ سنتی حالت واکنشی داشته و به صورت نامشخص و بیش از حد گسترده تعریف شده‌اند. شرکت‌ها برای اطمینان از آمادگی واقعی برای انتقال رهبری، لازم است رویکرد

25 Jul 2025, 10:27 UTC≈1,320 viewsread 7 August 2026

ویدئوی بالا را ببینید و بعد این مطلب را بخوانید! آداب معاشرت در محیط کار؛ در ستایش سلسله‌مراتب سازمانی! الیوت ژاک (Elliott Jaques)، روان‌شناس و مشاور مدیریتی اهل کانادا، در مقاله‌ای در سال ۱۹۹۰ با عنوان «در ستایش سلسله‌مراتب» در مجله هاروارد بیزینس ریویو استدلال می‌کند که سلسله‌مراتب مدیریتی که به‌درستی ساختاریافته باشد، کارآمدترین، مقاوم‌ترین و طبیعی‌ترین ساختار برای سازمان‌های بزرگ است. او ادعا می‌کند که سلسله مر

14 Jul 2025, 08:42 UTC≈1,210 viewsread 7 August 2026

نقش نظام جبران خدمت و ارزیابی عملکرد در حمایت از محیط‌زیست! با توجه به بحران‌های زیست‌محیطی که جهان امروز با آن مواجه است، سازمان‌ها بیش از پیش مسئولیت دارند تا نقش خود را در حفظ محیط زیست ایفا کنند. یکی از بخش‌های کلیدی که می‌تواند تاثیر قابل توجهی داشته باشد، سیستم‌های جبران خدمت، پاداش و ارزیابی عملکرد است. این سیستم‌ها می‌توانند کارکنان را به سمت رفتارهای سازگار با محیط زیست ترغیب کرده و فرهنگ سازمانی پایدار را

9 Jun 2025, 14:38 UTC≈1,270 viewsread 7 August 2026

نقش واحد جذب و استخدام در حفظ محیط زیست! امروزه محیط زیست در شرایط بسیار بحرانی قرار دارد. طبق گزارش‌های سازمان ملل، هر سال بیش از ۸ میلیون تن پلاستیک وارد اقیانوس‌ها می‌شود و سطح گازهای گلخانه‌ای در جو زمین به بالاترین حد تاریخ رسیده است. همچنین، بر اساس آمار سازمان جهانی محیط زیست، سالانه حدود ۱۳ میلیون هکتار جنگل‌های طبیعی در سراسر جهان نابود می‌شوند که تاثیر مستقیمی بر تغییرات اقلیمی و کاهش تنوع زیستی دارد. این

24 May 2025, 13:17 UTC≈1,620 viewsread 7 August 2026

ابزارهای معروف هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی را می‌شناسید؟ در زمانه ما که دوران انقلاب صنعتی چهارم است و به تحول دیجیتال و استفاده از نوآوری‌ها و فناوی‌های دیجیتال تعلق دارد، ابزارهای هوش مصنوعی نقش مهمی در بهبود فرآیندهای مدیریت منابع انسانی ایفا می‌کنند. این نقش بارز هوش مصنوعی از جذب و آموزش تا ارزیابی عملکرد و مشارکت کارکنان را شامل می‌شود. ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند سرعت، دقت و اثربخشی تصمیم‌های مرتبط با

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @HRyar. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 25 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“HRyar.com” (@HRyar), 1,809 subscribers as measured 25 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/HRyar.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.