Channel
@Grow_consulting
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
459subscribers
-9 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002106461495 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Grow_consulting |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 16 September 2026 |
| On Telegram | t.me/Grow_consulting |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 16 Sept 2026, 16:38 | 459 | -1 |
| 8 Sept 2026, 20:17 | 460 | -2 |
| 31 Aug 2026, 00:34 | 462 | -2 |
| 24 Aug 2026, 11:33 | 464 | -4 |
| 8 Aug 2026, 04:47 | 468 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:16 | 468 | first reading |
19 posts held, back to 19 February 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 31 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
179 reactions across 18 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 53.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 96 | 53.6% | |
| 🔥 | 37 | 20.7% | |
| 👍 | 22 | 12.3% | |
| 💯 | 21 | 11.7% | |
| 👏 | 3 | 1.68% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 179 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 19 February 2026 to 31 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Недавно вспомнила старый анекдот Мыши приходят к мудрой сове: - Нас все обижают. Что нам делать? - Станьте ежами. Через пять минут возвращаются: - А как? - Не знаю. Я стратег, а не тактик. Я поймала себя на мысли, что этот анекдот смешил меня лет десять. А сейчас смеяться над ним перестала) Просто ну очень часто слышу похожие разговоры. Нужно стать лидером рынка Нужно стать клиентоориентированными Нужно стать быс…
❤7👏1
Усталость очень любит притворяться отсутствием мотивации Последнее время всё чаще это замечаю - и в себе, и в других. Мы часто думаем, что если ты устал, то ты хочешь спать, лежать и ничего не делать. Но часто усталость выглядит совсем иначе. Ты начинаешь раздражаться на мелочи (вот прям сегодня было и мне стыдновато...) Три раза перечитываешь одно письмо и ни черта не понимаешь, что от тебя хотят))) Обычная зада…
❤9
Меня иногда пугает одна вещь: Мы очень любим превращать живое в инструкции • Как правильно ставить задачи • Как правильно мотивировать • Как правильно проводить совещания • Как правильно давать обратную связь И иногда мне кажется, что если бы можно было, мы бы и любовь описали чек-листом из пяти шагов 🙂 Последнее время я всё чаще замечаю, как легко мы верим в универсальные инструкции. Например: "Для повышения резу…
❤8🔥4
Почему, когда становятся руководителем, перестают смеяться? Да-да, возможно, вы тоже это замечали)) Я, если честно, не раз ловила себя на этом наблюдении. Ещё вчера человек шутил в курилке, на кухне пил кофе из бумажного стаканчика, ел торт вместе со всеми, смеялся над мемами в рабочем чате, мог сказать какую-нибудь глупость и сам же над ней посмеяться. А потом его повысили И как будто вместе с новой должностью ем…
❤14💯6
Channel name was changed to «Лена Белихова»
Последнее время я всё чаще ловлю себя на одной мысли. Мне почему-то намного легче помочь другому, чем попросить помощи самой. И стала это ярко видеть в других. Я могу легко включиться, подсказать, подхватить, помочь разобрать сложную задачу. Но когда помощь нужна мне, внутри сразу начинается: • Да ладно, сейчас сама разберусь. • У всех и так полно своих дел. • Быстрее сделать самой, чем объяснять. • Да ладно. Не …
❤9💯2
Кажется, я пропала 🙂 Сегодня открыла канал и увидела, что последний пост был... почти два месяца назад. И знаете, что поняла?) Всё это время мне казалось, что НАДО написать. А как только у меня появляется это дурацкое слово НАДО, мне почему-то сразу перестаёт хотеться)) Поэтому решила ничего из себя не выдавливать. Мне намного ближе писать тогда, когда появляется мысль, которой действительно хочется поделиться.…
❤8
Еду в такси, опаздываю. Через 20 минут у меня поезд. Еду, молчу (почему - это отдельный вопрос 🙂) и нервничаю, водитель спокойно едет по навигатору. Потом спрашивает: — Вы опаздываете? — Да. — Что ж вы молчали?? Тогда поедем иначе. Если наша задача успеть. И доехали мы за 10 минут. Без гонок и нарушений, просто другим маршрутом, просто через его водительскую смекалку) И тут навеяло: иногда команда просто едет по …
❤7👍5💯3
Сейчас у многих компаний один режим: оптимизация. Обучение - в топку. Развитие - подождет. Всё, что не приносит деньги прямо сейчас - кажется лишним. Я понимаю эту логику. Правда. Я внутри бизнеса, и вижу, как сильно давит P&L. Но есть нюанс 🙂 Когда режешь развитие под ноль, ты экономишь сегодня, и просто переносишь эту цену в будущее. Потому что команда сама по себе не развивается. Руководители управляют как уме…
❤9👍2
Я долго думала: откуда вообще берётся героизм в командах? И пришла к выводу - очень часто его создаёт руководитель. Не специально, просто своими словами. Вот фразы, которые я слышала (и, буду честна, сама произносила): • "Ну ты же профессионал, не мне тебя учить" А перед этим - задача, которую надо сделать вчера. Профессионал всё понял. • "Все остальные не смогли, я знал, что только ты сделаешь" Отказать после такого…
❤2
А теперь про природу героизма Мне кажется, мы им прямо прошиты - он у нас в культуре, в воспитании, в сказках, везде. Мы все хотим быть хорошими, положительными героями. Почему так: • Быть хорошим - значит быть нужным. Когда ты удобный/ответственный/делаешь больше, чем попросили - тебя чаще хвалят и любят. И мозг запоминает: любовь и признание надо заслужить. • Героизм даёт место в социуме. Когда ты герой - ты види…
❤4💯2
В 23:47 в рабочий чат прилетает сообщение. Сразу мысли: "вот это ответственность", "вот это вовлечённость"… ну и дальше привычное человеческое восхищение Меня тоже раньше это восхищало. Теперь нет. Теперь у меня мысли другие - мне видится, что это героизм, который может рушить компанию изнутри. Героизм очень коварный! Он даёт быстрый дофамин всем участникам процесса: • руководителю, потому что спасли и вытащили зада…
👍6❤3🔥3💯1
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @Grow_consulting. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Лена Белихова” (@Grow_consulting), 459 subscribers as measured 16 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Grow_consulting.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.