Channel

مجتبی رستمی نوروزآباد | مدیریت ریسک سازمانی

@EnterpriseRiskManagement

On this record: Growth · Engagement · Posts · Polls · Citations · Cite this entry

641subscribers

-1 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID	-1001378712750
Type	Channel
Username	@EnterpriseRiskManagement
Created	Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded	6 August 2026
Last confirmed live	14 August 2026
Measurements held	3
Confirmed unchanged	1 time, most recently 14 August 2026
On Telegram	t.me/EnterpriseRiskManagement

Growth

3 measurements spanning 9 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 641–642 and does not start at zero.

Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)	Subscribers	Change
14 Aug 2026, 20:44	641	-1
6 Aug 2026, 17:31	642	no change
6 Aug 2026, 05:37	642	first reading

Engagement

20 posts held, back to 12 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days: 21.4%; avg views ÷ 641 subscribers
Avg views / post: 137; 7 posts measured
Reaction rate: —; this channel exposes no reaction counts
Posts in window: 9; of 20 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
Window	Rolling 30 days · latest post in window 3 August 2026
Posts held	20 (12 July 2026 – 3 August 2026)
Views total	958
Reactions total	—
Forwards / comments	not exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken	6 Aug 2026, 17:31 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Recent posts

3 Aug 2026, 05:46 UTC85 viewsread 6 August 2026

مشکل GRC در ایران همین‌جاست: دموهای خوب، پیاده‌سازی‌های ضعیف ✏️ از میان بخش‌های مختلف مقالۀ اخیر Michael Rasmussen، این قسمت برای من از همه قابل‌تأمل‌تر بود؛ چون مسئله‌ای را توصیف می‌کند که در حوزۀ GRC و سامانه‌های مدیریت ریسک در ایران نیز بارها دیده می‌شود: فاصله‌ای جدی میان آنچه در جلسۀ دمو نمایش داده می‌شود و آنچه در سازمان قابلیت اجرا دارد. راسموسن می‌نویسد که: در دمو، همه‌چیز مرتب و کنترل‌شده است؛ داده‌ها پاک‌…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

3 Aug 2026, 05:39 UTC76 viewsread 6 August 2026

🚫 خطر جدید هوش مصنوعی برای GRC: توهم ساخت پلتفرم سازمانی: دمو، محصول نیست؛ محصول هم الزاماً پلتفرم سازمانی نیست پیش‌تر در این کانال نوشته بودم که «سامانۀ مدیریت ریسک، خریدنی نیست؛ ساختنی است». در این خصوص به این لینک‌ها مراجعه کنید: 1. https://t.me/EnterpriseRiskManagement/674 2. https://t.me/EnterpriseRiskManagement/698 3. https://t.me/EnterpriseRiskManagement/699 4. https://t.me/EnterpriseRiskManagement/711 مقصود…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

2 Aug 2026, 11:12 UTC103 viewsread 6 August 2026

یکی از منابعی که همواره در کنار استانداردها، مقررات و مقالات علمی مطالعه می‌کنم، گزارش‌های سالانۀ بانک‌ها و مؤسسات مالی بزرگ بین‌المللی است؛ به‌ویژه بخش‌هایی که به مدیریت ریسک اختصاص دارند. توجه کنید که استانداردها چارچوب‌ها و الزامات را تبیین می‌کنند، اما گزارش‌های سالانه نشان می‌دهند این چارچوب‌ها در عمل چگونه در ساختار حاکمیت، فرآیندهای تصمیم‌گیری، نظام گزارش‌دهی و مدیریت روزمرۀ یک سازمان پیاده‌سازی شده‌اند. گزا…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

2 Aug 2026, 11:07 UTC102 viewsread 6 August 2026

File

این فایل شامل بخش مدیریت ریسک گزارش سالانۀ ۲۰۲۵ دو بانک بین‌المللی است که در یک PDF تجمیع شده‌اند: ۱- صفحۀ ۱: جلد گزارش J.P. Morgan SE ۲- صفحات ۲ تا ۵۷: بخش Risk Report از گزارش سالانۀ ۲۰۲۵ J.P. Morgan SE ۳- صفحۀ ۵۸: جلد گزارش Wells Fargo ۴- صفحات ۵۹ تا ۷۹: بخش Risk Management از گزارش سالانۀ ۲۰۲۵ Wells Fargo پیشنهاد می‌کنم ابتدا گزارش Wells Fargo را مطالعه کنید تا با معماری و چارچوب مدیریت ریسک آشنا شوید و سپس گزا…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

26 Jul 2026, 11:39 UTC193 viewsread 6 August 2026

✏️ این سند چه جایگاهی در پروژه‌های پیاده‌سازی مدیریت ریسک دارد؟ یکی از رایج‌ترین اشتباهات در پیاده‌سازی مدیریت ریسک، آغاز پروژه با تدوین نظام‌نامه، بیانیۀ اشتهای ریسک، شاخص‌های کلیدی ریسک یا انتخاب و استقرار سامانۀ مدیریت ریسک است؛ در حالی که سازمان هنوز نمی‌داند در چه سطحی از بلوغ قرار دارد، مهم‌ترین شکاف‌های آن چیست و مسیر منطقی تحول باید از کجا آغاز شود. «سند ارزیابی بلوغ و نقشۀ راه تحول مدیریت ریسک سازمانی» دقی…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

26 Jul 2026, 11:36 UTC172 viewsread 6 August 2026

File

نمونۀ (راهنمای) «سند ارزیابی بلوغ و نقشۀ راه تحول مدیریت ریسک سازمانی» - نسخۀ مدیریتی ویژۀ مدیرعامل و هیئت‌مدیره این فایل، یک نمونۀ عمومی و بازطراحی‌شده از ساختار و محتوای این سند است که با هدف آشنایی مدیران، اعضای هیئت‌مدیره و متخصصان مدیریت ریسک با چارچوب کلی، منطق و اجزای آن تهیه شده است. مطالب این نسخه به‌صورت کلی، عمومی و غیرسازمان‌محور تدوین شده‌اند و صرفاً برای نمایش فرمت و ساختار سند هستند. در پروژه‌های واق…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

22 Jul 2026, 05:47 UTC227 viewsread 6 August 2026

🚫 فساد فقط آن چیزی نیست که در دادگاه اثبات می‌شود وقتی از فساد حرف می‌زنیم، معمولاً ذهن‌ها به سمت رشوه، اختلاس و سوءاستفادۀ مالی می‌رود. اما فساد همیشه از جایی شروع نمی‌شود که پولی جابه‌جا شده باشد. گاهی آغاز آن را باید در ساختار قدرت، مسیر گردش اطلاعات و شیوۀ برخورد سازمان با حقیقت جست‌وجو کرد. در کتاب حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق؛ از نظریه تا عمل، هنگام بررسی ویژگی‌های سازمان‌های ایرانی، بر این نکته تأکید کرده‌ام…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

19 Jul 2026, 11:54 UTCviews —

مجتبی رستمی نوروزآباد | مدیریت ریسک سازمانی pinned «📊 برگزاری سومین کارگاه تخصصی حضوری حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق (GRC) با توجه به استقبال قابل توجه از موضوع حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق (Governance, Risk Management & Compliance)، در نظر دارم سومین کارگاه تخصصی و حضوری GRC را برگزار کنم. هدف این کارگاه،…»

19 Jul 2026, 11:54 UTCviews —

مجتبی رستمی نوروزآباد | مدیریت ریسک سازمانی pinned «📊 برگزاری دومین دورۀ حضوری پرورش کارشناس خبرۀ پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی (ERM) بنا به نتایج نظرسنجی انجام شده، در نظر دارم دورۀ تخصصی و حضوری پرورش کارشناس خبرۀ پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی (Enterprise Risk Management) را برگزار کنم. هدف این دوره صرفاً…»

19 Jul 2026, 11:08 UTC548 viewsread 6 August 2026

📊 برگزاری سومین کارگاه تخصصی حضوری حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق (GRC) با توجه به استقبال قابل توجه از موضوع حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق (Governance, Risk Management & Compliance)، در نظر دارم سومین کارگاه تخصصی و حضوری GRC را برگزار کنم. هدف این کارگاه، ارائه یک چارچوب یکپارچه و عملی برای طراحی و استقرار نظام GRC در سازمان‌ها و تبیین ارتباط مؤثر میان حاکمیت شرکتی، مدیریت ریسک، انطباق، کنترل‌های داخلی و حسابرسی داخ…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

19 Jul 2026, 10:45 UTC512 viewsread 6 August 2026

📊 برگزاری دومین دورۀ حضوری پرورش کارشناس خبرۀ پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی (ERM) بنا به نتایج نظرسنجی انجام شده، در نظر دارم دورۀ تخصصی و حضوری پرورش کارشناس خبرۀ پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی (Enterprise Risk Management) را برگزار کنم. هدف این دوره صرفاً آموزش مفاهیم مدیریت ریسک نیست؛ بلکه پرورش افرادی است که بتوانند مدیریت ریسک سازمانی را از صفر تا صد در یک سازمان طراحی، مستندسازی، استقرار و راهبری کنند. در ای…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

19 Jul 2026, 10:44 UTC164 viewsread 6 August 2026

از همراهی و مشارکت اعضای ارجمند کانال در این نظرسنجی صمیمانه سپاسگزارم. با توجه به نتایج به‌دست‌آمده، دورۀ پرورش کارشناس خبرۀ پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی (ERM) با ۵۴ ساعت آموزش، در اولویت برگزاری قرار خواهد گرفت. در عین حال، استقبال از دورۀ حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق (GRC) نیز قابل توجه بود و به همین دلیل، تصمیم گرفتم این موضوع را نیز در قالب یک کارگاه تخصصی ۸ ساعته برگزار کنم تا علاقه‌مندان بتوانند در مدت‌زما…

Signed Mojtaba Rostami Noroozabad

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @EnterpriseRiskManagement. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

17 Jul 2026, 19:30 UTCAnonymous Poll37 voters

در صورت برگزاری یکی از دوره‌های زیر، کدام‌یک بیشترین نیاز حرفه‌ای شما را برطرف می‌کند؟

1️⃣ دورهٔ تخصصی مدیریت ریسک اعتباری در شرکت‌های کارگزاری (۳۰ ساعت)8%
2️⃣ دورهٔ پرورش کارشناس خبرهٔ پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی (ERM) (۵۴ ساعت)59%
3️⃣ دورهٔ حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق (GRC) (۳۶ ساعت)32%

Shares as published, totalling 99%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none.The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100.Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 20 most recent posts we hold, published 12 July 2026 to 3 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 1,077,864 of 1,549,376entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Finance School
@financeschool · 2,4501 post

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

Finance School
@financeschool · 2,4501 post

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“مجتبی رستمی نوروزآباد | مدیریت ریسک سازمانی” (@EnterpriseRiskManagement), 641 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/EnterpriseRiskManagement.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.