Channel
@DP_fin
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
66subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002207777593 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @DP_fin |
| Description | Компания финансового менеджмента. Для записи на бесплатную консультацию напишите менеджеру @burdukovskaya_03 Наш сайт: https://delay-pribyl.ru/dp |
| Created | Between 1 June 2024 and 30 September 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 10 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| On Telegram | t.me/DP_fin |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Aug 2026, 01:45 | 66 | no change |
| 8 Aug 2026, 04:57 | 66 | -1 |
| 7 Aug 2026, 06:17 | 67 | first reading |
14 posts held, back to 25 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 4 of 7 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 4 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 14 (25 June 2026 – 4 August 2026) |
| Views total | 188 |
| Reactions total | 8 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 10 Aug 2026, 01:45 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 8 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
26 reactions across 11 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 42.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 11 | 42.3% | |
| ❤ | 10 | 38.5% | |
| ⚡ | 4 | 15.4% | |
| 👍 | 1 | 3.85% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 26reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 25 June 2026 to 4 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Кредит в бизнесе — не проблема. Проблема, когда он не посчитан Сам по себе кредит может быть нормальным финансовым инструментом: для роста, оборота, закупок или запуска нового направления. Риск появляется тогда, когда собственник не понимает, какую нагрузку бизнес реально выдержит и за счёт чего будет возвращать деньги. Высокое значение имеет сопоставимость процентной ставки кредита. Кредит должен вписываться в фин…
Пост партнера🤝 Бизнес-завтрак Сибири: ⬆️ ⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️ Подписчикам канала подарки Стильный Маркетинг Дата : 5 августа Время : 12:00 до 15:00 Место: ресторан ИНСТ Хедлайнер Ольга Просветова и Евгения Кощеева - основательницы бренда Малина Бонита 📌 Кто хочет, чтобы бренд влюблял с первого взгляда. 📌 как стиль, подача и маркетинг помогают создавать желанный продукт и притягивать свою аудиторию. 📌 как создава…
Хочу миллион чистой прибыли. Но как к нему прийти? С таким запросом часто приходят собственники: цель есть, а понятного пути к ней нет. И здесь задача финансового директора — не просто сказать, «где сократить расходы», а просчитать финансовую модель: от текущей точки А до нужного результата. Что важно понять: — какие показатели влияют на прибыль, — какие сценарии возможны, — где бизнес может вырасти, а где есть ри…
⚡1
30.07 | ФСБ - открытый воркшоп для руководителей в Новосибирске. Рулить бизнесом «на глаз» — это игра в рулетку. А ставки высоки: прибыль, команда, будущее. ФСБ: это финансовая стратегия бизнеса💰 ⚡ Как прогнозировать прибыль на 12 месяцев вперёд, даже при скачках рынка и настроениях команды. ⚡ Как избежать кассовых разрывов. ⚡️Как составить финансовую модель бизнеса. ⚡ Как превратить финансы в управляемую систему,…
❤1👍1
Бизнес-завтрак Сибири: ⬆️ ⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️ Подписчикам канала подарки Стильный Маркетинг Дата : 5 августа Время : 12:00 до 15:00 Место: ресторан ИНСТ Хедлайнер Ольга Просветова и Евгения Кощеева - основательницы бренда Малина Бонита 📌 Кто хочет, чтобы бренд влюблял с первого взгляда. 📌 как стиль, подача и маркетинг помогают создавать желанный продукт и притягивать свою аудиторию. 📌 как создавать бренд, которы…
САМЫЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ОШИБКИ СОБСВЕННИКОВ - РУБРИКА ВОПРОСЫ ФИНАНСОВОМУ ДИРЕКТОРУ 1// Частая ошибка собственников — считать, что остаток на расчётном счёте можно сразу забрать. Но часть этих денег уже нужна на зарплаты, налоги, аренду, поставщиков и другие обязательства. Если этого не учитывать, бизнес быстро попадает в кассовые разрывы. 2// Ещё одна ошибка — считать маржинальность только по закупке и наценке, без…
⚡2🔥1
🔀Планирование доходов и расходов — это не формальность, а реальный инструмент управления бизнесом. Если компания не планирует деньги, она начинает жить по факту: сколько пришло — столько потратили, где не хватило — бросаются срочно искать решение. Так бизнес быстро сползает в ручное управление: расходы растут незаметно, планы продаж не стыкуются с финансовыми целями, а кассовые разрывы каждый раз становятся неприят…
❤1🔥1
3 отчёта, без которых бизнесом управляют на ощущениях Чтобы понимать реальное состояние бизнеса, недостаточно смотреть только на остаток на счёте или выручку за месяц. Собственнику нужны три базовых отчёта: 1. ДДС — движение денежных средств Показывает, сколько денег пришло, сколько ушло и сколько осталось. Помогает видеть кассовые разрывы заранее и планировать платежи. 2. ОПиУ — отчёт о прибылях и убытках Показыва…
❤2
30.07 | ФСБ - открытый воркшоп для руководителей в Новосибирске. Рулить бизнесом «на глаз» — это игра в рулетку. А ставки высоки: прибыль, команда, будущее. ФСБ: это финансовая стратегия бизнеса💰 ⚡ Как прогнозировать прибыль на 12 месяцев вперёд, даже при скачках рынка и настроениях команды. ⚡ Как избежать кассовых разрывов. ⚡️Как составить финансовую модель бизнеса. ⚡ Как превратить финансы в управляемую систему,…
❤1
Деньги застряли в бизнесе: как понять, где именно? Оборачиваемость — это скорость, с которой деньги возвращаются в бизнес. Компания закупила товар, продала его, получила оплату — и снова может использовать эти деньги для развития, закупок или покрытия расходов. — Чем быстрее деньги проходят этот цикл, тем устойчивее бизнес. — Чем медленнее — тем больше средств «застревает» в товаре, дебиторке, складах или долгих о…
🔥2❤1
Масштабирование бизнеса не всегда означает рост прибыли Частая ошибка собственников — считать, что если увеличить выручку, количество договоров или открыть новое направление, прибыль автоматически вырастет. Но масштабирование работает не так. Компания может вырасти в обороте, но одновременно получить больше затрат: на команду, маркетинг, производство, аренду, логистику, управление и операционные процессы. Поэтому …
❤2🔥1
План продаж — это стратегия роста и решающий фактор в прогнозе прибыли. Когда руководитель ставит на год вперед, а не на один месяц, он может прогнозировать и планировать рост компании, закладывать % роста на: — увеличение повторных покупок — увеличение мощностей в людях, квадратах, или оборудовании (когда мне нужно увеличится?) — увеличения чека запланировать заранее в каких месяцах это произойдет и др. А, соотве…
🔥2⚡1❤1
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @DP_fin. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 234,627 of 1,176,251entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 4 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Делай Прибыль | ДП” (@DP_fin), 66 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/DP_fin.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.