Channel
@Consultgroup_rs
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
31subscribers
+4 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1004394608867 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Consultgroup_rs |
| Created | Between 1 June 2026 and 13 July 2026— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 August 2026 |
| On Telegram | t.me/Consultgroup_rs |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Aug 2026, 00:58 | 31 | +4 |
| 11 Aug 2026, 06:46 | 27 | no change |
| 6 Aug 2026, 08:31 | 27 | first reading |
17 posts held, back to 13 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 4 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 17 (13 July 2026 – 4 August 2026) |
| Views total | 500 |
| Reactions total | 28 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 11 Aug 2026, 06:46 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
40 reactions across 13 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 42.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 17 | 42.5% | |
| ❤ | 12 | 30.0% | |
| 👍 | 8 | 20.0% | |
| 👏 | 3 | 7.50% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 13 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 40reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 13 July 2026 to 4 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Нови Сад, 12 августа, среда 19.00 коворкинг Maximum Семинар для фаундеров, кофаундеров и руководителей команд. Деструкторы — это сильные качества человека, вышедшие из-под контроля. Один и тот же человек в одной компании становится лидером, а в другой — источником конфликтов. Почему? Потому что поведение часто определяется формулой: Личность × Среда = Поведение Руководитель управляет не только людьми, но и средой, …
👍2❤1
В Белграде прошла ещё одна практическая встреча. Как самостоятельно оценивать сотрудников, опираясь не только на субъективное впечатление, но и на понятные критерии и наблюдаемое поведение. Один из инструментов, с которым познакомились , — модель личностных особенностей Big Five. Её пять факторов часто запоминают с помощью аббревиатуры OCEAN: Openness — открытость новому Conscientiousness — добросовестность Extraver…
🔥5👍3
📌Белград 29 июля, среда практический семинар для руководителей. Как провести оценку своей команды? И как помочь сотрудникам использовать её результаты? Ассессмент своими руками Привлечение HR-консультантов может быть затратным. Но у руководителей есть доступные инструменты для оценки результативности и потенциала команды. Если вам важно понимать реальную эффективность людей, приглашаем на семинар. На встрече: ✅ Разб…
❤2👍2
22 июля в Нови Саде в коворкинге Maximum прошёл семинар на тему "Ассессмент своими руками". А вы знали , что за два дня можно выявить ключевые компетенции руководителя, оценить его переговорный потенциал и понять, с кем и в каких условиях он способен эффективно договариваться? Для этого используются специальные методики диагностики, основанные на компетенциях, признанных значимыми на Всемирном экономическом форуме в…
❤1
📍 Продолжаем цикл семинаров для руководителей 16 июля в пространстве «Аудитория» в Белграде прошла встреча о сложных разговорах руководителя. Обсуждали, как уволить сотрудника и сохранить эмоциональное равновесие. Тема актуальная: у руководителей тоже есть сердце. Определили топ-5 сложных управленческих разговоров — и увольнение оказалось далеко не на первом месте. Практиковались в переговорах, разбирали ситуации уча…
🔥5❤3👍1
Медиативное лидерство Руководителю необязательно быть профессиональным медиатором. Но важно уметь работать с разногласиями. Медиативное лидерство — это способность: — сохранять нейтральность; — отделять позиции от реальных интересов; — возвращать разговор к фактам; — выявлять скрытые противоречия; — переводить взаимные претензии в договоренности. Руководитель не обязан немедленно давать готовый ответ. Иногда его клю…
👏2❤1
📌 22 июля, в среду, в коворкинге Maximum — практический семинар для руководителей. Как провести оценку своей команды? И как помочь сотрудникам использовать её результаты? Ассессмент своими руками Привлечение HR-консультантов может быть затратным. Но у руководителей есть доступные инструменты для оценки результативности и потенциала команды. Если вам важно понимать реальную эффективность людей, приглашаем на бесплатны…
🔥4
В Нови Саде 1 июля прошёл семинар Сложные диалоги для руководителей. Были собственники компаний, руководители отделов в подчинении от 7 до 100 человек. Говорили про конфликты, про ценности , про то как строить отношения внутри компании. Из интерактивного - прям на месте инсценировали несколько конфликтных ситуаций и выход из них. Актуально? Ещё решили запустить Тренажёр по переговорам Приходите на семинары, вс…
❤2
Первый семинар пройдет в Белграде 16 июля с 17.00 - 19.00 в Аудитории. "Сложные диалоги для руководителей" Как говорить прямо, сохранять отношения и добиваться результата. Регистрация тут Следующие темы семинаров: 1 . Как оценивать команду и превращать результаты оценки в конкретные действия; 2. Как выявлять деструктивные модели поведения до того, как они станут проблемой для команды и бизнеса; 3. Какие инстру…
👏1🔥1
В связи с началом деятельности PS Consult Group в Сербии, мы открываем серию встреч в Белграде и Нови Саде для собственников бизнеса, фаундеров, кофаундеров, руководителей, тимлидов и HR-профессионалов. Будем разбирать управленческие задачи, которые напрямую влияют на результативность команд и устойчивость бизнеса: Подробнее на http://www.psconsultgroup.com
❤1
Кросс-функциональные конфликты Большинство конфликтов между подразделениями нельзя решить призывом “лучше коммуницировать”. Продажи обвиняют производство. Продукт — разработку. Бизнес — HR. Руководители защищают собственные показатели, ресурсы и зоны влияния. В таких ситуациях конфликт часто заложен в самой системе: — цели подразделений противоречат друг другу; — ответственность распределена неясно; — решения приним…
❤1
Что из арсенала руководителя действительно работает сегодня? Не любой управленческий инструмент приносит результат только потому, что он правильно называется. Регулярные встречи превращаются в формальность. Обратная связь — в критику. Делегирование — в передачу задач без полномочий. Командные сессии — в обсуждение без решений. Работает не сам инструмент, а его связь с конкретной управленческой задачей. Перед внедрен…
🔥1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @Consultgroup_rs. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 414,621 of 1,345,403entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 6 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Бизнес-обучение в Сербии | PSConsult” (@Consultgroup_rs), 31 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Consultgroup_rs.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.