Channel
@Businessgscm
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry
314subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001499474377 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Businessgscm |
| Description | Официальный телеграмм-канал Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС: глубокие исследования и практические кейсы из мира бизнеса; стратегии, способствующие карьерному росту; передовые тенденции в корпоративном управлении. |
| Created | Between 1 November 2019 and 30 September 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/Businessgscm |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 07:35 | 314 | no change |
| 7 Aug 2026, 20:30 | 314 | first reading |
20 posts held, back to 28 August 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 5 October 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
54 reactions across 18 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 55.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 30 | 55.6% | |
| 👍 | 8 | 14.8% | |
| ❤🔥 | 5 | 9.26% | |
| 🔥 | 5 | 9.26% | |
| custom 5296487221988180495 | 4 | 7.41% | |
| ⚡ | 2 | 3.70% |
Custom emoji. One row above is a Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The count beside it isTelegram’s.
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 54reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 28 August 2024 to 5 October 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Триггерные цепочки взаимодействия: автоматизация, которая увеличивает лояльность и продажи 🙂 Триггерные цепочки — это сердце современного CRM-маркетинга. Они позволяют бизнесу моментально реагировать на поведение клиентов, увеличивая их вовлеченность и приводя к росту продаж. Триггерные сообщения запускаются автоматикой — когда клиент подписывается, добавляет товар в корзину, завершает покупку или долго не проявляет…
👍3❤1
Совет дня: развивайте клиента, а не просто продавайте 🙂 Вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на продажах, успешные бизнесы помогают клиентам решать их проблемы и достигать целей. Построение долгосрочных отношений через обучение, поддержку и заботу о клиентах увеличивает лояльность и повторные покупки. Не продавайте продукт — продавайте решение, которое улучшает жизнь клиента.
❤1
Финансовая подушка безопасности: сколько нужно бизнесу? 🙂 Для малого бизнеса финансовая подушка безопасности — это ключ к стабильности в случае непредвиденных ситуаций, таких как спад продаж или экономические потрясения. 🙂 Рекомендуется иметь резерв, покрывающий от 3 до 6 месяцев операционных расходов. Это поможет компании оставаться на плаву во время кризисов, не прибегая к займам или сокращению персонала. Важно р…
❤3
🎨ВЫЗОВЫ ДЛЯ ТВОРЧЕСКОГО БИЗНЕСА | #пост_от_профессора «Творческий бизнес отличается нестабильностью. Доходы могут резко меняться — сегодня много заказов и денег, а завтра их нет совсем» — ростовский девелопер Денис Зубков, который совместно с партнерами занимается реализацией креативного кластера в Ростове-на-Дону. 💸Особенно остро эта проблема ощущается на ранних стадиях, когда стартапы и молодые предприятия нуждаю…
🔥2👍1
🙂 Кратко о жизненном цикле товара в маркетинге 1 Внедрение: ◦ Низкие продажи, высокие расходы. ◦ Цель: познакомить рынок с продуктом. ◦ Стратегии: интенсивная реклама, привлечение первых клиентов. 2 Рост: ◦ Быстрый рост продаж и прибыли. ◦ Цель: увеличить долю рынка. ◦ Стратегии: улучшение продукта, расширение дистрибуции. 3 Зрелость: ◦ Стабилизация продаж, насыщение рынка. ◦ Цель: удержание позиций и л…
❤🔥1🔥1custom 52964872219881804951
Провал Starbucks в Австралии 🙂 Что произошло: Starbucks открыл свои первые магазины в Австралии в 2000 году, но к 2008 году закрыл более половины своих филиалов. Причины неудачи: 1. Культура кофе: Австралийцы имеют сильную культуру кофе с акцентом на местные кофейни и высококачественные напитки. Starbucks не смог адаптироваться к этому спросу. 2. Переизбыток кофеен: Высокая конкуренция со стороны местных незав…
❤2custom 52964872219881804951
🙂 Согласно отчету Startup Genome, около 70-74% стартапов терпят неудачу из-за преждевременного масштабирования. Это происходит, когда компания расширяется слишком быстро, не успев достичь устойчивого соответствия продукта и рынка (Product/Market Fit) или наладить повторяющуюся бизнес-модель. Преждевременные инвестиции в маркетинг, продажи или увеличение команды могут привести к избыточным расходам и недостатку ресурс…
❤4
Gymshark: от гаража до миллиардного бренда через социальные сети 🙂 В 2012 году 19-летний студент Бен Фрэнсис основал бренд спортивной одежды Gymshark в гараже своих родителей в Англии. Вместе с друзьями он начал шить одежду вручную, стремясь создать продукцию, которой не хватало на рынке. Ключ к успеху: • Инфлюенсеры: Gymshark активно сотрудничал с популярными фитнес-блогерами на YouTube и Instagram, такими как Н…
❤🔥2👍1
Oatly против молочных гигантов: как овсяное молоко меняет рынок Шведская компания Oatly, основанная в 1994 году, предлагает экологичную альтернативу коровьему молоку — овсяное молоко. Их продукты стали популярны среди потребителей, заботящихся о здоровье и окружающей среде. 🙂 Вызов традиционной индустрии Успех Oatly привлек внимание крупных молочных компаний. Столкнувшись с потерей доли рынка, некоторые из них пыт…
👍3❤1
Как джинсы Levi's стали стандартом для шахтеров и золотоискателей 🙂 В 1873 году Лива Страус и Джейкоб Дэвис запатентовали процесс усиления рабочих брюк металлическими заклепками, чтобы они были более прочными. Первоначально джинсы Levi's создавались как одежда для шахтеров и золотоискателей, которым требовалась долговечная и надежная одежда для тяжелой работы. Эта идея произвела революцию в одежде и сделала джинсы с…
❤2❤🔥2
А вы как считаете❓
Shares as published, totalling 99%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Идея "малых усилий" и настоящие перемены 🙂 Сегодня в бизнесе и образовании часто говорят о "малых шагах", как о ключе к успеху. Но насколько действительно малые шаги ведут к настоящим изменениям? 🙂 Конечно, постепенное улучшение может стать важной частью любого процесса, но настоящие прорывы редко достигаются без смелых решений. Привычки и небольшой прогресс важны, однако зачастую значимые перемены происходят, когд…
❤3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Businessgscm. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
А вы как считаете❓
Shares as published, totalling 99%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none.The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100.Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 20 most recent posts we hold, published 28 August 2024 to 5 October 2024. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Бизнес & Образование” (@Businessgscm), 314 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Businessgscm.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.