Channel
@BusinessTick
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry
15subscribers
+0 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002128715406 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @BusinessTick |
| Description | راهنمای توسعه کسبوکار |
| Created | Between 1 November 2023 and 13 December 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/BusinessTick |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Aug 2026, 22:45 | 15 | no change |
| 6 Aug 2026, 01:37 | 15 | first reading |
20 posts held, back to 13 December 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 4 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 11 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 6 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
⬆️ ادامه از پست قبل ⬆️ # قالب خروجی (Output Format) پاسخ را در قالب یک «گزارش حرفهای اعتبارسنجی استارتاپ» با بخشهای زیر ارائه کن: 1. خلاصه مدیریتی 2. تحلیل بازار 3. تحلیل رقبا 4. مزیت رقابتی پیشنهادی 5. طراحی MVP 6. برنامه اعتبارسنجی 7. استراتژی جذب اولین مشتری 8. تحلیل ریسک 9. ارزیابی نهایی 10. نقشه راه اجرایی ---------------- # الزامات (Constraints) * تمرکز اصلی بر اعتبارسنجی سریع و کاهش ریسک باشد، نه ساخت م…
تبدیل ایده خام به یک MVP قابل اعتبارسنجی (Idea-to-MVP Blueprint) ▪️ دسته: #کسبوکار با تحلیل بازار، رقبا و نقشه اجرا در ۵ مرحله میاد ایده ی شمارو با یه تیم استارتاپ فرضی پیش میبره و تست میکنه و بهتون نتیجه رو میگه و میتونه توی هزینه و زمانی که میزارید خیلی صرفه جویی کنه. ---------------- # نقش (Role) در نقش یک «تیم استارتاپی چندتخصصی» عمل کن که مأموریت آن ارزیابی، اعتبارسنجی و تبدیل یک ایده خام به یک «حداقل محصو…
⬆️ ادامه از پست قبل ⬆️ ## مرحله هشتم: شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) مهمترین KPIها را معرفی کن، مانند: * CAC * LTV * Conversion Rate * CPL * ROAS * ROI * Retention * Churn * Lead Velocity Rate * MQL * SQL و توضیح بده هرکدام چگونه اندازهگیری شوند. -------- ## مرحله نهم: برنامه بهینهسازی پیشنهاد بده: * آزمایشهای A/B * بهینهسازی قیف * افزایش نرخ تبدیل * کاهش CAC * افزایش LTV * افزایش نرخ نگهداشت مشتری --------…
دستیار طراحی سیستم جذب مشتری (Customer Acquisition System Designer) ▪️ دسته: #کسبوکار این پرامپت، یک مدیرِ رشد تمامعیار است که بیزینس شما را از “امیدواری به جذب لید” به “سیستمسازی برای رشد قابلِ پیشبینی” منتقل میکند. ---------------- # نقش (Role) در نقش یک «استراتژیست ارشد جذب مشتری (Customer Acquisition)»، «متخصص Growth Marketing»، «مشاور Performance Marketing»، «تحلیلگر رفتار مخاطب (Audience Psychology)»،…
⬆️ ادامه از پست قبل ⬆️ # قالب خروجی (Output Format) پاسخ را در قالب یک گزارش حرفهای، ساختاریافته و مشاورهای ارائه کن و بخشهای زیر را بهترتیب شامل شود: * خلاصه مدیریتی * تحلیل صنعت * تحلیل رقبا * تحلیل روندهای بازار * شکافهای بازار * نیازهای پاسخدادهنشده * مشتریان نادیدهگرفتهشده * تحلیل آینده بازار * جدول حداقل ۲۰ فرصت Blue Market * رتبهبندی فرصتها * تحلیل فرصت برتر * پیشنهادهای اجرایی * نقشه راه ورود به …
شناسایی بازارهای کمرقابت (Blue Market) در هر صنعت، بازار یا حوزه فعالیت ▪️ دسته: #کسبوکار صنعت، بازار یا حوزه فعالیت مورد نظرتان را در این پراپمت وارد کنید و فرصتهایی را کشف کنید که اکثر رقبا نمیبینند؛ بازارهای کمرقابت، نیازهای پاسخدادهنشده و مسیرهای درآمدی پنهانی که میتوانند به مزیت رقابتی واقعی تبدیل شوند. ---------------- # نقش (Role) در نقش یک استراتژیست ارشد کسبوکار، متخصص نوآوری، تحلیلگر بازار، مش…
⬆️ ادامه از پست قبل ⬆️ ## مرحله پنجم: اولویتبندی اقدامات 10 اقدام با بیشترین اثر را بر اساس: * میزان اثر * سرعت اجرا * هزینه اجرا * ریسک * بازگشت سرمایه (ROI) رتبهبندی کن. -------- ## مرحله ششم: نقشه راه اجرایی اگر این کسبوکار متعلق به هیئتمدیره بود، مشخص کن: * در 30 روز نخست چه اقداماتی انجام میشد؟ * در 90 روز نخست چه اولویتهایی وجود داشت؟ * طی یک سال آینده چه برنامهای اجرا میشد؟ * چه فعالیتهایی باید…
شبیهسازی جلسه هیئتمدیره برندهای بزرگ برای تحلیل کسبوکار ▪️ دسته: #کسبوکار کسبوکارت را وارد کن و وارد یک جلسه اختصاصی با هیئتمدیره برندهای میلیارد دلاری شو؛ جایی که هر مدیر از زاویه تخصص خودش کسبوکارت را بررسی میکند، نقاط ضعف را پیدا میکند و پیشنهادهای رشد ارائه میدهد. ---------------- # نقش (Role) در نقش یک «هیئتمدیره حرفهای متشکل از مدیران ارشد، استراتژیستها، سرمایهگذاران و متخصصان رشد شرکتهای بز…
⬆️ ادامه از پست قبل ⬆️ ## مرحله پنجم: ارزیابی واقعیت بازار (Market Reality Check) تحلیل کن: * نیاز واقعی بازار * جایگاه فعلی کسبوکار در ذهن مشتری * میزان تناسب محصول با بازار (Product–Market Fit) * مزیت رقابتی واقعی * مهمترین فاصله میان تصور مدیر و واقعیت بازار * میزان آمادگی بازار برای خرید -------- ## مرحله ششم: برنامه اصلاح بر اساس یافتهها ارائه کن: * سه اقدام فوری (Quick Wins) * سه اقدام میانمدت * سه اق…
اسکن عمیق وضعیت فعلی کسبوکار (Business MRI Scan) ▪️ دسته: #کسبوکار این پرامپت مثل یک اسکنر حرفهای، وضعیت فعلی کسبوکار را در ۵ لایه (جذب، توجه، اعتماد، تبدیل و درآمد) بررسی میکند و دقیقترین گلوگاه رشد و نشتیهای پنهانش را مشخص میکند. ---------------- # نقش (Role) در نقش یک «تحلیلگر ارشد کسبوکار»، «مشاور استراتژی»، «متخصص رشد (Growth Strategy)»، «تحلیلگر عملکرد»، «مشاور بازاریابی و سیستم تشخیص کسبوکار» عم…
سلام دوستان حدود یکسال بود که بصورت جدی درحال تهیه، تولید و گردآوری یک مجموعه از پرامپتهای تخصصی و کاربردی در زمینههای مرتبط با توسعه کسبوکار بودم. مطمئنم این مجموعه بینظیر و ارزشمند میتونه کمکهای بزرگی به توسعه و پیشرفت هر کسبوکاری داشته باشه. این مجموعه درحال نهاییشدن هست و تصمیم گرفتم از این به بعد، هرشب چندتا از پرامپتها رو براتون منتشر کنم. پس آماده باشید که قراره از این به بعد پرامپتهایی که منتشر می…
🎙چگونه بیزنسپلن بنویسیم؟ — آموزش صوتی رایگان 🎧 در این آموزش صوتی به نکات و تکنیکهای مهم و کاربردی نوشتن بیزینسپلن میپردازیم. با کلیک روی زمان هر بخش از سرفصل میتوانید به آن بخش دسترسی مستقیم داشته باشید. 🔰 سرفصلها 00:00 » چکیده 01:37 » لزوم نوشتن طرح کسب و کار (بیزینسپلن) 03:15 » طرح کسب و کار 04:55 » ۲ گام تا نوشتن طرح 12:43 » ۳ گام میانی نوشتن طرح 21:08 » ۴ گام نوشتن طرح 28:43 » اشتباهات 31:07 » جمعبن…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @BusinessTick. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 115,511 of 1,160,990entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“BusinessTick | بیزینستیک” (@BusinessTick), 15 subscribers as measured 11 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/BusinessTick.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.