Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

BusinessMansWomans

@BisMsWs

On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry

98subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001800529459
TypeChannel
Username@BisMsWs
DescriptionИсследуйте мир возможностей, которые предлагают инвестиции! Мы уверены, что с правильной информацией и пониманием глобальных трендов вы сможете преуспеть в инвестициях и быть в лидирующих позициях в области инноваций. Админ: @Ke_Kiril
CreatedBetween 1 October 2022 and 30 September 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded9 August 2026
Last confirmed live9 August 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/BisMsWs

Growth

987 August 2026 — 98 subscribers9 August 2026 — 98 subscribers7 August 20269 August 2026
2 measurements spanning 2 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 97–99 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
9 Aug 2026, 11:3198no change
7 Aug 2026, 10:3398first reading

Engagement

20 posts held, back to 16 June 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 5 November 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Recent posts

5 Nov 2025, 18:34 UTC≈7,010 viewsread 9 August 2026

Только через практику можно истинно оценить навыки Теоретические знания, полученные в комфортной учебной среде, не всегда могут быть достаточными для успешного предпринимательства. Практика предоставляет возможность решать реальные проблемы и сталкиваться с реальными вызовами, такими как управление финансами, установление связей и стратегическое мышление. Эти навыки могут быть сформированы только через опыт и получе

4 Nov 2025, 08:03 UTC≈7,030 viewsread 9 August 2026

Личный бренд руководителя может помочь в развитии бренда компании Когда у руководителя уникальная и заметная личность, это влияет на восприятие и отношение людей к компании, укрепляет доверие и создает положительную репутацию. Личный бренд позволяет выступать в качестве эксперта в своей области, привлекать внимание СМИ, а также устанавливать контакты и вести партнерские отношения с другими компаниями и профессионала

1 Nov 2025, 12:50 UTC≈7,010 viewsread 9 August 2026

Даже заведомо достоверную информацию нужно перепроверять. Нередко люди полагаются на факты, предоставленные кем бы то ни было, и, считая их надежными, принимают важные решения. Однако компании всегда могут стать жертвой манипуляции или ошибки. Например, поставщик может предоставить искаженные данные о своей надёжности, влияя на принятие вами решения. Или результаты важных исследований могут быть завышены или преумен

30 Oct 2025, 16:01 UTC≈7,040 viewsread 9 August 2026

Решения должны устраивать всех Независимо от того, идёт ли речь о клиентах, сотрудниках или партнерах, бизнес должен стремиться к созданию решений, которые позитивно влияют на всех, кого касаются. Это означает, что при принятии решения нужно учитывать влияние на все стороны; решения должны быть прозрачными и справедливыми. Только так можно построить долгосрочные взаимовыгодные отношения, которые способствуют успеху

30 Oct 2025, 07:59 UTC≈7,280 viewsread 9 August 2026

Эмоциональная саморегуляция – ключ к правильным решениям Способность контролировать свои эмоции позволяет установить эффективное коммуникативное взаимодействие с клиентами и партнерами. Когда бизнесмен умеет обращаться с негативными (да и позитивными тоже) эмоциями, у него есть возможность избежать конфликтов и раздражений, что помогает устанавливать долгосрочные отношения. Ещё эмоциональная саморегуляция способств

29 Oct 2025, 18:01 UTC≈7,170 viewsread 9 August 2026

Больше информации – вернее решение В мире бизнеса рациональность и принятие обоснованных решений играют жизненно важную роль. И здесь информация становится нашим лучшим другом. Компании должны стремиться к сбору максимального количества данных и сведений, прежде чем делать важные шаги. Благодаря этому предприниматели смогут анализировать текущую ситуацию и прогнозировать будущие тенденции, что поможет им принять наи

28 Oct 2025, 15:54 UTC≈7,410 viewsread 9 August 2026

Уступки – важная часть руководства Хороший руководитель должен обладать не только лидерскими качествами, но и умением уступать, когда это на самом деле необходимо. Уступать означает не проявлять слабость, а скорее демонстрировать гибкость и умение адаптироваться к изменениям. Верность своим принципам важна, но иногда необходимо признать ошибку или принять идею более компетентного сотрудника. ❗️Уступая в каких-то во

27 Oct 2025, 13:56 UTC≈7,100 viewsread 9 August 2026

Руководить командой легче, зная её изнутри Опыт работы в команде является важным атрибутом зрелого и эффективного руководителя. Хорошие руководители не рождаются, они формируются в процессе работы в коллективе. Они на собственном опыте понимают важность эффективного коммуникационного взаимодействия, принятия решений и управления ресурсами. Благодаря работе в команде они получают ценный опыт решения конфликтных ситу

22 Oct 2025, 09:34 UTC≈6,810 viewsread 9 August 2026

Основа любого бизнеса – люди Работники, клиенты и партнеры – все они играют важную роль в развитии и процветании компании. Команда сильных и мотивированных специалистов способна преодолеть любые сложности и достичь поставленных целей. Каждый сотрудник вносит свой вклад в успех компании, своими знаниями и навыками. Клиенты являются источником дохода и основной целью бизнеса. Удовлетворенные клиенты рекомендуют проду

21 Oct 2025, 13:46 UTC≈6,920 viewsread 9 August 2026

Сомнения – естественная часть процесса развития и достижения успеха Вместо того, чтобы тормозить нас, сомнения должны стимулировать поиск новых решений и идей. Когда мы сомневаемся, это означает, что мы не просто принимаем всё на веру, но и ищем более оптимальные варианты. Сомнения побуждают нас выйти из зоны комфорта и исследовать новые возможности. Они стимулируют кризисное мышление и помогают сделать более осозн

20 Oct 2025, 11:59 UTC≈6,930 viewsread 9 August 2026

Ошибка становится проблемой только в том случае, если она не исправлена Ошибки неизбежны в любой организации, но именно способность управлять ими и исправлять их определяет успех компании. Когда ошибка не распознана или игнорируется, она может привести к серьезным последствиям, включая потерю клиентов и репутации. Но когда ошибка выявлена и немедленно исправлена, она становится ценным уроком и возможностью для роста

18 Oct 2025, 09:01 UTC≈7,140 viewsread 9 August 2026

Цените критическое мышление и конструктивную обратную связь Если работник всегда соглашается с боссом, он упускает возможность принести ценные идеи и предложения, которые могут улучшить бизнес. Безразличное соглашательство не способствует инновационному развитию и обмену идеями. Кроме того, работник, который не предлагает альтернативные решения или не высказывает свое мнение, может производить монотонные и одинаковы

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @BisMsWs. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 283,138 of 1,151,006entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Mentions

Named by 13 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“BusinessMansWomans” (@BisMsWs), 98 subscribers as measured 9 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/BisMsWs.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.