Channel
@AVoysk_Digital
On this record: Growth · Engagement · Posts · Cite this entry
336subscribers
-1 since we began measuring on 9 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002059646809 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @AVoysk_Digital |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 24 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 24 August 2026 |
| On Telegram | t.me/AVoysk_Digital |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 24 Aug 2026, 01:29 | 336 | -1 |
| 9 Aug 2026, 11:00 | 337 | no change |
| 9 Aug 2026, 10:57 | 337 | first reading |
20 posts held, back to 30 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 4 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (30 March 2026 – 4 August 2026) |
| Views total | 2 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 9 Aug 2026, 11:00 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Возможно, маркетинг вообще ни при чём Иногда собственник приходит с запросом: «Нужно больше заявок». А после анализа выясняется, что проблема находится в: — продукте; — ценообразовании; — отделе продаж; — повторных продажах; — юнит-экономике. В таких ситуациях увеличивать рекламный бюджет бессмысленно. Потому что маркетинг не может исправить слабую бизнес-модель. И это, пожалуй, один из самых неприятных выводо…
Не люблю обещания «роста в 10 раз» Рынок переполнен громкими обещаниями. Но правда состоит в том, что рост не подчиняется красивым цифрам. Я не знаю заранее, будет ли рост: — в 20%, — в 50% — или в 3 раза. Но я знаю другое. Системное управление почти всегда даёт результат лучше, чем хаотичные решения. Именно поэтому я предпочитаю говорить не о чудесах, а о цифрах, процессах и управлении. Это менее эффектно. З…
Я редко начинаю с рекламы В большинстве случаев я начинаю не с рекламных кабинетов. А с вопросов: — сколько стоит клиент; — какая маржинальность; — где узкое место; — какая экономика повторных продаж; — как работает отдел продаж. Потому что реклама редко является главной проблемой бизнеса. И почти никогда не является единственной. @Aleksey_Voysk
Иногда лучшая маркетинговая стратегия — ничего не делать Странно звучит. Но иногда самое выгодное решение: — не запускать новый канал; — не увеличивать бюджет; — не масштабироваться. Сначала нужно понять: — окупается ли текущая модель; — где находится узкое место; — выдержит ли система рост. Потому что масштабирование хаоса не создаёт порядок. Оно создаёт большой хаос. @Aleksey_Voysk
Большинству компаний не нужен новый маркетолог Очень часто компании ищут: — директолога; — таргетолога; — SMM-специалиста; — SEO-специалиста. Хотя проблема находится совсем в другом. Не хватает не рук. Не хватает управления. Нельзя решить управленческую проблему наймом очередного исполнителя. Пока нет человека, который отвечает за систему целиком, количество специалистов мало что меняет. @Aleksey_Voysk
Хороший маркетинг не должен быть заметным Когда маркетинг работает плохо, все о нём говорят. Постоянно обсуждаются: — реклама; — подрядчики; — креативы; — новые каналы. Когда маркетинг работает хорошо, собственник вообще редко вспоминает о нём. Потому что: — поток клиентов прогнозируем; — экономика понятна; — решения принимаются на цифрах. Именно к этому состоянию я считаю правильным стремиться. Маркетинг не …
Почему я не верю в лидогенерацию Сейчас почти все продают лиды. Но бизнес зарабатывает не на лидах. Бизнес зарабатывает на клиентах. Можно получать 500 заявок и терять деньги. А можно получать 50 заявок и показывать рекордную прибыль. Поэтому меня мало интересует количество лидов. Меня интересуют: — стоимость клиента; — валовая прибыль; — окупаемость; — возможность масштабирования. Лидогенерация — это инстру…
Когда компании нужен внешний руководитель привлечения Есть понятный маркер: в маркетинге уже есть: — подрядчики; — бюджеты; — CRM; — аналитика. но нет: — единой стратегии; — owner’а за результат; — управляемой экономики привлечения. В этот момент компании нужен не новый подрядчик. Нужен человек, который соединит всё в систему и возьмёт ответственность за результат. Именно здесь формат внешнего руководителя рабо…
Что собственнику реально нужно видеть в маркетинговом отчёте Не 40 слайдов. Не CTR. Не красивые графики. Нормальный управленческий отчёт должен отвечать на 5 вопросов: 1️⃣ Сколько стоит платящий клиент? 2️⃣ Какой канал даёт лучший payback? 3️⃣ Где растёт CAC? 4️⃣ Где узкое место воронки? 5️⃣ Куда выгодно масштабировать бюджет? Если отчёт не отвечает на это — он декоративный. Отчёт нужен не для отчётности, а дл…
Почему бюджеты растут быстрее выручки Один из тревожных сигналов: расходы на маркетинг растут, а выручка растёт медленнее. Причины обычно такие: — канал достиг saturation point; — CAC растёт быстрее LTV; — бизнес масштабирует низкомаржинальные сегменты; — retention слабый; — неправильно распределяется бюджет между каналами. Здесь важно не «долить бюджет», а пересобрать allocation model. Иногда перераспределение …
Почему подрядчики редко дают рост компании Подрядчик отвечает за свой KPI. Например: — performance-агентство → CPL; — SEO → позиции; — SMM → охваты; — CRM-маркетинг → open rate. Но бизнесу нужен не набор локальных KPI. Бизнесу нужен рост прибыли. Проблема возникает, когда: каждый выполняет свою функцию, но никто не отвечает за общий финансовый результат. Поэтому компании нужен слой управления над подрядчиками: —…
Где на самом деле находится узкое место роста Когда компания перестаёт расти, обычно ищут проблему в рекламе. Но на практике узкое место чаще находится в одном из пяти блоков: 1️⃣ Продукт: нет достаточной ценности / слабый оффер. 2️⃣ Трафик: не тот сегмент аудитории. 3️⃣ Воронка: теряются пользователи между этапами. 4️⃣ Продажи: низкая обработка входящих. 5️⃣ Unit-экономика: рост становится финансово невыгодны…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @AVoysk_Digital. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 24 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Digital-аутсорс | Алексей Войск” (@AVoysk_Digital), 336 subscribers as measured 24 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/AVoysk_Digital.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.