Часто рост не происходит не из-за нехватки действий, знаний, направлений, а из-за их избытка. Управление — это не добавлять. Это выбирать.
Signed Зульфия

Channel
@zufiya5d
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
66subscribers
-7 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001909791886 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @zufiya5d |
| Created | Between 1 April 2023 and 31 October 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 4 October 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 4 October 2026 |
| On Telegram | t.me/zufiya5d |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 28 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 37% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 4 Oct 2026, 13:38 | 66 | -4 |
| 19 Sept 2026, 13:18 | 70 | +1 |
| 11 Sept 2026, 23:42 | 69 | -1 |
| 20 Aug 2026, 21:15 | 70 | -1 |
| 14 Aug 2026, 20:28 | 71 | -2 |
| 9 Aug 2026, 22:17 | 73 | no change |
| 7 Aug 2026, 10:36 | 73 | first reading |
17 posts held, back to 28 January 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 9 February 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
14 reactions across 6 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 78.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 11 | 78.6% | |
| 🔥 | 2 | 14.3% | |
| 👍 | 1 | 7.14% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 6 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 14 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 28 January 2024 to 9 February 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Часто рост не происходит не из-за нехватки действий, знаний, направлений, а из-за их избытка. Управление — это не добавлять. Это выбирать.
Signed Зульфия
Кейс: как мы навели порядок в отделе кадров, когда план стабильно не выполнялся Ко мне обратился собственник с запросом: разобраться, почему найм не даёт нужного количества сотрудников. Точка А: взгляд собственника Со стороны собственника ситуация выглядела так: ✔️план по найму есть; ✔️HR работает; ✖️результата нет. При этом проверить, что именно делается внутри процесса, было невозможно. Было ощущение «магии»: в…
❤1
Signed Зульфия
Кейс: масштабирование под контролем Клиент пришёл с накопленными деньгами и одной целью: открыть второй филиал. Он думал: «Деньги есть ➡️ откроем филиал ➡️ рост обеспечен». Я пояснила: «Так не работает. Сначала мы анализируем цифры. Только потом принимаем решение, куда инвестировать, и как масштабировать бизнес». Масштабирование — это системная работа, а не азартная игра. Каждое решение влияет на финансовые, кад…
Signed Зульфия
Video message, posted without a caption
Signed Зульфия
Собственники устают не от бизнеса. Они устают от непрозрачности. Когда всё держится на них. Когда решения принимаются «на ощущениях». Когда команда занята, а ясности не становится больше. Эта усталость — не про слабость. И не про выгорание. Это сигнал о том, что система либо не выстроена, либо давно не пересматривалась. И бизнесу сейчас нужен не рывок, а ясность.
Signed Зульфия
Иногда бизнес ломается не потому, что с ним что-то не так. А потому что им давно не управляли как системой. Добавляли людей. Добавляли направления. Добавляли идеи. Но не остановились, чтобы посмотреть: что действительно работает, а что просто забирает ресурсы. Этот канал — про возвращение ясности в бизнес. Через цифры, структуру и взрослые управленческие решения.
Signed Зульфия
Зульфия Янкина|Бизнес инженер pinned «Я не вхожу в работу сразу. Я начинаю с диагностики. Диагностика — это одна встреча, на которой мы смотрим: — цифры, — структуру бизнеса, — процессы, — управленческие решения. Без обучения. Без универсальных советов. Без иллюзий. Задача диагностики — понять…»
Я не вхожу в работу сразу. Я начинаю с диагностики. Диагностика — это одна встреча, на которой мы смотрим: — цифры, — структуру бизнеса, — процессы, — управленческие решения. Без обучения. Без универсальных советов. Без иллюзий. Задача диагностики — понять реальное состояние бизнеса и возможные сценарии развития. После неё становится ясно: — где бизнес теряет ресурсы — какие решения имеют смысл — какие действия д…
Signed Зульфия
Зульфия Янкина|Бизнес инженер pinned «Я работаю с бизнесом как с системой. Я делаю: — смотрю на бизнес целиком, а не по симптомам — соединяю цифры, процессы и решения в одну логику — показываю реальные сценарии развития — сохраняю деньги, время и ресурсы команды Я помогаю понять: — какие…»
Я работаю с бизнесом как с системой. Я делаю: — смотрю на бизнес целиком, а не по симптомам — соединяю цифры, процессы и решения в одну логику — показываю реальные сценарии развития — сохраняю деньги, время и ресурсы команды Я помогаю понять: — какие направления стоит развивать — какие — закрыть или остановить — где бизнес теряет ресурсы — какие решения действительно повлияют на результат Я не делаю: — не…
Signed Зульфия
Зульфия Янкина|Бизнес инженер pinned «Меня зовут Зульфия Янкина. Я работаю с бизнесами и людьми в моменте, когда хаос уже не вариант, а решения нужно принимать спокойно и точно. Моя роль — наводить ясность там, где много идей, эмоций и напряжения, и превращать это в понятную, управляемую систему.…»
Дни Японии в Саудовской Аравии: Погружение в культуру и искусство Поделюсь кусочком своих выходных в Саудовской Аравии. Несмотря на ограниченное количество развлечений, всегда можно найти что-то интересное. В этот раз с подругой, которая стала для меня проводником в мир местной культуры, мы посетили культурный центр Итра в Даммаме. Итра — это культурный комплекс с библиотекой, кинотеатром и концертными залами. Такж…
🔥2👍1
Signed Зульфия
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @zufiya5d. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 4 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Зульфия Янкина|Бизнес инженер” (@zufiya5d), 66 subscribers as measured 4 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/zufiya5d.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.