Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Запиской РОПа

Channel

Запиской РОПа

@zpsrop

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry

44subscribers

+4 since we began measuring on 8 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002346892066
TypeChannel
Username@zpsrop
CreatedBetween 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded10 August 2026
Last confirmed live30 August 2026
Measurements held5
Confirmed unchanged1 time, most recently 30 August 2026
On Telegramt.me/zpsrop

Growth

4044428 August 2026 — 40 subscribers10 August 2026 — 40 subscribers15 August 2026 — 41 subscribers23 August 2026 — 43 subscribers30 August 2026 — 44 subscribers8 August 202630 August 2026
5 measurements spanning 22 days, net +4. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 39–45 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
30 Aug 2026, 07:3544+1
23 Aug 2026, 14:2443+2
15 Aug 2026, 07:0541+1
10 Aug 2026, 19:0240no change
8 Aug 2026, 00:2540first reading

Engagement

20 posts held, back to 17 July 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

104 reactions across 20 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 32.7% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍3432.7%
🔥2524.0%
2322.1%
💯98.65%
32.88%
32.88%
😁32.88%
🤝32.88%
🤔10.962%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 104 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 17 July 2025 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 10:18 UTC14 views7 reactionsread 10 August 2026

Нанимайте сотрудников сильнее себя У слабых руководителей редко бывают сильные сотрудники. Слабый руководитель боится конкуренции, поэтому нанимает тех, кто гарантировано не займет его место. Под сильным сотрудником я понимаю того, чьи компетенции для занимаемой должности близки по уровню, а иногда и превосходят соответствующие компетенции руководителя. Маленькая метафора: Есть люди со значением 1. Это означает по

💯51👍1

20 Jul 2026, 08:50 UTC42 views8 reactionsread 10 August 2026
Photo

Анализ информации в режиме многозадачности Через руководителя ежедневно проходит гигантский объем информации. Один из ключевых навыков - быстро её оценивать и приоритезировать. Что-то требует подробного изучения, а что-то достаточно посмотреть поверхностно. Например, деловая литература. Я много читаю и давно заметил, что основная суть часто изложена на первых 50 страницах. Остальной объем используется для соблюдени

32💯2🔥1

30 Jun 2026, 15:44 UTC73 views8 reactionsread 10 August 2026

При падении выручки и невозможности её выравнивания в обозримом будущем ответственный за коммерческий блок должен покинуть помещение. Что произошло: С начала 2026 года налоговая нагрузка на компанию выросла в 8 раз. Большинство клиентов - из beauty сферы (а по статистике с начала 2026 уже закрылось примерно 30% салонов красоты, у выживших - режим жесткой экономии). Партнеры (не все, но некоторые) урезают проценты от

8

22 Jun 2026, 09:03 UTC78 views4 reactionsread 10 August 2026

Как нанимать эффективных продавцов? Я работаю в сложной и специфической нише системной интеграции. Это не та история, где у менеджера - один продукт, и он работает только с ним. Это история, где каждый клиентский запрос уникален, и для его решения иногда нужно сделать вещи, которых еще нет в природе. Найти подходящего человека - задача со звездочкой. Какие-то компании стремятся упростить себе задачу автоматизациями

😁31

17 Jun 2026, 08:45 UTC72 views5 reactionsread 10 August 2026

Недавно клиенты, которым я провожу консультации по построению/управлению продажами предложили мне должность штатного РОП. Несмотря на хорошие условия - я отказался, раскритиковав предложение. Причин несколько: 1. Предложенная мне мотивация в долгосрочной перспективе сломает экономику компании. 2. Я не считаю себя компетентным в сфере бизнеса клиента настолько, чтобы полностью взять ответственность за его продажи.

3🔥1🤝1

22 May 2026, 10:43 UTC92 views6 reactionsread 10 August 2026

Про встречи и созвоны с командой: Мне часто кажется, что я пишу элементарные и очевидные вещи. К несчастью, это не всегда так. Одна из причин, по которой я веду этот блог - чтобы иметь возможность не рассказывать одно и то же разным людям, а просто переслать пост. Итак, Встречи - один из основных элементов управления, и качество проведения встреч - один из показателей его уровня. 1. Количество необходимых встреч не

👍2🔥2💯1🤝1

10 Apr 2026, 14:50 UTC143 views7 reactionsread 10 August 2026

Как я работаю со скриптами? В моих отделах есть скрипты. Скрипт - это одна из первых вещей, которую должен изучить новичок, недавно пришедший в ОП. Скрипт помогает понять общую структуру диалога и быстро влиться в работу. Также правильно составленный скрипт (я их делаю в Xmind с кучей веток на разные случаи жизни) позволяет быстро находить важные данные, о которых может спросить клиент. У нас есть скрипты на разны

🔥41💯1🤝1

10 Apr 2026, 14:50 UTC118 views3 reactionsread 10 August 2026

Как составлять идеальные скрипты продаж? Существуют компании, где менеджеров заставляют произносить скрипт слово в слово, и никак иначе. Отступление от скрипта - штраф. На мой взгляд, их руководители недалеко ушли в интеллектуальном развитии от тех, кто устраивает в интернете срачи на тему "что лучше, Xbox или Playstation". Ведь правильный только один вариант, и по другому быть не может. Конкретные слова в таком ск

🔥3

1 Apr 2026, 15:28 UTC92 views2 reactionsread 10 August 2026

Ситуация: Клиент хочет внести правки в типовый договор У многих менеджеров эта ситуация вызывает стресс. Клиент присылает свои правки в чатах, иногда - генерит полностью новые версии договоров через ChatGPT. Работа по согласованию превращается в ад. Появляется куча версий документа, уже никто не помнит, где какие правки вносились. Раунды правок не заканчиваются, ведется борьба на измор - кто первый сдастся и согласу

👍2

6 Mar 2026, 17:19 UTC113 views4 reactionsread 10 August 2026

Вот уже год как я управляю продажами в компании – интеграторе. За это время мы перешагнули из топ-30 партнеров amoCRM в топ-20, и не намерены останавливаться. Я видел сотни CRM систем клиентов и лично спроектировал десятки (на базе amoCRM и Bitrix24). Написал пост по работе с этим инструментом для руководителей отделов продаж, коммерческих, генеральных, операционных директоров и всех, в чьем подчинении находятся люд

👍4

3 Mar 2026, 05:55 UTC101 views8 reactionsread 10 August 2026

Почему продавцам тяжело менять ниши? Казалось бы, этапы продаж похожи. Методы закрытия сделки тоже. Но - берешь успешного b2b продавца, переводишь в инфобизнес и - не получается. Почему? В продажах важны не только техники, но и эмоции. Инфобиз продает жадность Туроператор - удовольствие Благотворительный фонд - сострадание Телефонный мошенник - страх Страховая компания - уверенность Ювелир - восторг И так далее. П

👍53

28 Jan 2026, 09:41 UTC130 views1 reactionsread 10 August 2026
Photo

После массовых блокировок "серых" номеров WhatsApp за подозрение на спам, многие компании подключили WABA. WABA не позволяет одному клиенту получать больше 2 маркетинговых сообщений в день. То есть, когда человек в фазе активного выбора регистрируется одновременно в нескольких сервисах - он получит сообщение только от первых. Приходится придумывать сложные каскадные схемы с отправкой на несколько мессенджеров сраз

1

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @zpsrop. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Запиской РОПа” (@zpsrop), 44 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/zpsrop.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.