Мантра ERP и других систем автоматизации Уже который год наблюдаю стремление компаний сделать своеобразный «скачок развития» - перепрыгнуть несколько этапов зрелости и сразу перейти к тотальной автоматизации, внедрению ERP-систем и использованию современных инструментов на основе искусственного интеллекта. Причины понятны: - это соответствует текущим трендам; - хорошо звучит на стратегическом уровне; - под такую и…

Channel
Ярослав Черных | Процессы и системы
@ychernykh_channel
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Handles named that no longer answer · Cite this entry
70subscribers
+2 since we began measuring on 8 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1002310901601 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @ychernykh_channel |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 7 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 7 October 2026 |
| On Telegram | t.me/ychernykh_channel |
Topic
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 28 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 41% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 27 Sept 2026, 04:55 | 70 | +1 |
| 5 Sept 2026, 03:57 | 69 | +1 |
| 29 Aug 2026, 02:25 | 68 | +1 |
| 14 Aug 2026, 19:35 | 67 | -1 |
| 10 Aug 2026, 01:01 | 68 | no change |
| 8 Aug 2026, 00:20 | 68 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 20 August 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 13 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Reaction mix
30 reactions across 12 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 56.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 17 | 56.7% | |
| ❤ | 4 | 13.3% | |
| 🔥 | 4 | 13.3% | |
| 🙏 | 3 | 10.0% | |
| 🤝 | 2 | 6.67% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 13 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 30 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 20 August 2025 to 13 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
Почему нанять COO не значит построить систему Часто встречаю мнение владельцев бизнеса и CEO: когда компания вырастает и управление начинает «штормить», решение кажется очевидным - нанять Операционного директора (COO), который все исправит и «построит систему». На практике ожидаемый результат достигается далеко не всегда. Почему? Рассмотрим типовую ситуацию. COO приходит в компанию. С первых дней от него ждут сра…
🔥1
Друзья. Время идет, и формат канала меняется. Этот канал становится моим Think Tank - местом, куда я складываю идеи, наблюдения, выводы и интересные кейсы по обновленной тематике. Здесь не будет погони за регулярностью или контентом ради контента. Только то, что прошло через мой опыт, заставило задуматься или помогло что-то лучше понять. Спасибо, что читаете. Надеюсь, это будет полезно не только мне. 🤝
❤2
Channel name was changed to «Ярослав Черных | Процессы и системы»
Масштабировать бизнес не всегда нужно через найм. Иногда достаточно исправить процесс. Разбираю кейс модернизации бизнес-процесса продаж для одного из ТОП-5 поставщиков строительных материалов В2В & В2С в Москве и МО. ❌ Было: - хаотичное уточнение деталей - высокие трудозатраты - низкая конверсия ✅ Стало: - четкие портреты заказчиков - новые процессы и прозрачные статусы - KPI & SLA по каждому типу клиента Читайт…
👍1
Люблю истории про экспертов, которые одним своим появлением спасают бизнес из кризиса. Но давайте отбросим героизм и посмотрим на реальность глазами руководителя. Внешнего эксперта считают инородным телом - пока он не даст результат. На это есть основания. Руководство скорее выберет стабильного "своего", даже если он не совсем компетентен, зато им проще управлять. В спокойные времена страх перед "чужим" убивает пот…
👍1
Почему старые процессы медленно убивают бизнес Давно сталкиваюсь с тем, что есть люди, для которых процесс, существующий достаточно долго, автоматически становится эталоном. Логика проста - если это работало так годами без сбоев, значит менять не надо. Правда мир изменился. Время уходит, но старые шаблоны остаются. Они требуют все больше энергии, создавая ложное чувство безопасности, вязкой стабильности. "Истинное…
Мы часто говорим об эффективных процессах, организационных структурах и ИТ-системах - о методах и инструментах их «правильного» построения. Но в отрыве от реального контекста взаимоотношений и внутренней политической динамики компании все это теряет смысл. Особенно в российской специфике. Почти в каждой организации существует параллельная, зачастую даже неосознаваемая структура управления. В ней - люди, которые уме…
Стандарты, которые помогают держать ИТ-проекты под контролем В проектах по внедрению стандартных программных продуктов часто складывается собственная практика: что-то делается «как привыкли», что-то - «потому что так работает команда». Но когда проект усложняется, растёт количество согласований и требований, именно структурность становится ключевым фактором успеха. И здесь формальные стандарты могут оказаться неожид…
👍1
📘 Process Groups: A Practice Guide (EN) Практическое руководство от PMI, которое помогает перевести теорию PMBOK Guide в реальные шаги и инструменты. Книга подробно описывает, как применять процессные группы - инициацию, планирование, исполнение, мониторинг и завершение - в повседневной проектной работе. Почему стоит прочитать ✅ помогает лучше понимать логику проектных процессов и брать готовые решения при оптими…
В новой статье блога собрал методы и подходы по оптимизации организационной структуры и численности персонала. Разбираю: ✅ Как найти дублирующие функции и перераспределить нагрузку ✅ Почему оптимизация - это не про сокращения, а про эффективность ✅ Какие метрики и цифровые инструменты помогают видеть реальную картину ✅ Как сделать структуру гибкой, а не громоздкой В статье делюсь практическими рекомендациями по…
👍2🙏1
В новом материале блога - практическое руководство по методам оптимизации бизнес-процессов, где разбираю: ✅ В чём разница между эволюционными улучшениями (Lean, Six Sigma, TOC) и радикальным BPR ✅ Как KPI помогают выбрать правильную стратегию оптимизации ✅ Зачем нужны Process Mining и Task Mining и как они меняют диагностику процессов ✅ Почему без имитационного моделирования изменения могут быть рискованными ✅ К…
👍2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @ychernykh_channel. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Handles this channel named that no longer answer
- Dead references
- 1
- handles named in this channel’s posts, vacant today
- Evidenced gone
- 0
- we ourselves saw one of these resolve, at some point
- Never seen alive
- 1
- vacant every time we have ever looked
@ychernykh_channel named 1 handle that resolve to nothing today. That is a fact about the reference, not necessarily a fact about the handle’s history — see the two groups below.
Most of these may never have existed as a live channel at all. A handle a channel names can be a typo, an aspirational name nobody registered, or a channel that was already gone before this one ever mentioned it. Unless a row below is marked evidenced, all we know is that it references a handle that is not a live channel today — not that anything “died”. How this is measured.
Never seen alive
References a handle that is not a live channel — we have no record it ever was one.
named in 15 posts, 10 August 2026 – 10 August 2026
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 27 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Ярослав Черных | Процессы и системы” (@ychernykh_channel), 70 subscribers as measured 27 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ychernykh_channel.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.