6 Aug 2026, 09:53 UTC365 views33 reactionsread 7 August 2026 Как перестать быть незаменимым?
Почти каждый тимлид проходил этап гордости за то, что без него всё встанет. Казалось, в этом и есть вся суть лидерства: держать в голове все ответы, помнить контекст каждой задачи, тушить пожары в пятницу вечером и быть единственным гарантом успеха. Но рано или поздно наступает отрезвление: если без тебя всё рушится, значит, ты не построил команду, а выстроил систему, где все зависят …
💯19❤9🤝3👍2
31 Jul 2026, 12:52 UTC560 views23 reactionsread 7 August 2026 Хотите, чтобы клиент перестал вам доверять, начал сомневаться в вашей профпригодности и в конечном итоге просто ушел к конкурентам? У меня есть универсальный рецепт. Совершенно неважно, что вы продаете — облачные сервисы, бетон или консалтинг. Не имеет значения, B2B это или B2C, и в какой стране происходит действие. Секрет успеха прост: кормите клиента «завтраками».
Схема работает безотказно. Клиент задает вопрос, а…
❤12💯9👍2
22 Jul 2026, 12:01 UTC834 views40 reactionsread 7 August 2026 Очень страшно, когда вроде бы адекватный и разумный человек делает какую-то дичь — и не потому, что не осознает этого, а потому, что ему такую задачу поставили сверху.
По-моему, это одна из последних стадий выгорания: когда человек не видит смысла и уже не имеет сил спорить. Он просто берет под козырек и делает. Это разрушает и мозг, и психику, а самое страшное — убивает репутацию исполнителя. А вариант «проголосова…
💯24💔10❤6
14 Jul 2026, 16:36 UTC≈1,150 views24 reactionsread 7 August 2026 В какой момент люди начали забывать о балансе участников на встречах?
Онлайн-созвон — это такая же встреча, как и офлайн. Когда со стороны клиента присутствует один человек, а со стороны исполнителя — десять, это выглядит странно. Если бы все эти люди набились в одну переговорку, в ней стало бы нечем дышать. В зуме кажется, что они никому не мешают, но на деле это портит динамику всей встречи и создает лишнее напряж…
💯16❤8
10 Jul 2026, 10:52 UTC≈1,200 views35 reactionsread 7 August 2026 За свою карьеру я сменила немало компаний: были и уважаемые нишевые игроки, и почти «ноу-нейм» псевдостартапы, и крупные корпораты. Поэтому мне есть с чем сравнивать.
Суть не только в количестве сотрудников и отлаженности процессов. На людей — как внутри, так и снаружи — очень сильно влияет сила бренда.
В идеале бренд должен быть следствием качества работы, но часто происходит наоборот: хвост виляет собакой. В сильн…
💯19❤9🔥7
7 Jul 2026, 09:45 UTC≈1,100 views25 reactionsread 7 August 2026 Сегодня было «волшебное» собеседование. Через 20 минут разговора понимаю, что кандидат даже не помнит, в какую компанию пришел на собес, притом что это уже не первый тур.
На вопрос о выборе железа и ключевых параметрах при покупке ответил: «Наличие техподдержки». Как быстро понять, что человек не будет работать, а будет только заводить тикеты?
Единственный вопрос от кандидата: «Как оплачивается работа в выходные?».…
❤11🙈8🔥6
3 Jul 2026, 09:48 UTC≈1,150 viewsread 7 August 2026 Poll
Кажется, пора провести небольшую перекличку...
Про IT часто говорят так, будто это что-то цельное. Хотя внутри живут очень разные биографии и судьбы: кто-то только пытается войти, кто-то уже уверенно тащит, кто-то выгорел, а кто-то вообще ушел
- Я не из IT, я тут из любопытства16%
- Учусь и пытаюсь войти в IT1%
- Ищу первую работу или стажировку1%
- Гордый джун6%
- Увереный в себе мидл25%
- Синьор-помидор24%
- Product/Head / CTO18%
- Большой начальник/фаундер2%
- Сейчас в паузе, саббатикле или переходе5%
- Уже выкатился из IT, но пока не отпустило2%
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
1 Jul 2026, 18:03 UTC917 views41 reactionsread 7 August 2026 Forwarded from @hr_memPhoto
Photo, posted without a caption
😁35💯6
1 Jul 2026, 08:02 UTC927 views30 reactionsread 7 August 2026 В последнее время в моей жизни стало много разговоров про карму. Я регулярно провожу встречи 1-1 с ребятами из своих команд и со смежниками. Тимлид — это часто еще и психотерапевт или, как минимум, коуч, поэтому такие темы всплывают довольно часто.
Я сама не верю в карму или судьбу, но верю в глубоко засевшие установки из семьи, школы и общества в целом.
Мой старый вопрос «Зачем?», который раньше я задавала только …
🔥14❤11👍5
26 Jun 2026, 05:55 UTC≈1,040 views29 reactionsread 7 August 2026 Когда в команду приходит новый, зрелый специалист — это всегда прекрасно. Ему есть что предложить и привнести, и иногда ему кажется, что некоторые процессы устроены через одно место… Но это самое место может на деле оказаться самым коротким и эффективным маршрутом.
Мнение новых людей очень полезно и важно, но нужно выстроить диалог так, чтобы услышать конструктивные предложения и объяснить логику даже тех правил, ко…
👍23🔥6
20 Jun 2026, 16:25 UTC≈1,200 views22 reactionsread 7 August 2026 Photo
На этой неделе на конфе раздавали мерч. Устроили игру: "Угадай, что внутри".
Самой популярной гипотезой почему-то стали носки, еще предполагали трусы или наклейки. Вариант с дрип-кофе практически никому за два дня не пришел в голову.
Видимо, в следующий раз будем делать брендированные носки. А с трусами — боюсь, в размер не попадем…
😁15❤6🔥1
17 Jun 2026, 19:33 UTC≈1,140 views27 reactionsread 7 August 2026 Я, кажется, вошла во вкус модерирования дискуссий. Очень долгое время избегала такого формата, потом потихоньку, где-то год назад, начала вливаться. А сегодня поняла, что это сильно интереснее, чем быть просто участником, особенно когда не хватает экспертизы в предметной области и можно позадавать вопросы умным людям…
❤15👍7🔥4🗿1
Showing the 12 most recent of 21 posts we hold for @whatiwannabe. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.