Channel
@westyer
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Cite this entry
356subscribers
-3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001273807149 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @westyer |
| Created | 6 August 2018 — measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel) |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 8 October 2026 |
| On Telegram | t.me/westyer |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 22 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 47% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 27 Sept 2026, 04:37 | 356 | -2 |
| 5 Sept 2026, 06:15 | 358 | +2 |
| 22 Aug 2026, 02:45 | 356 | -2 |
| 14 Aug 2026, 04:48 | 358 | -1 |
| 8 Aug 2026, 06:34 | 359 | no change |
| 7 Aug 2026, 09:23 | 359 | first reading |
20 posts held, back to 2 February 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 18 August 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
🔥 Не акселератор, а квартирник для будущих фаундеров s16vc запускает Future Founder Platform — pre-idea/idea stage акселератор для тех, кто хочет билдить, а не быть слакером: комьюнити-дривен подход, где ты показываешь свой запал → под него рейзишь и получаешь доступ к опыту людей, которые реально видели многое. Среди менторов и потенциальных инвесторов — CEO Miro, WeTransfer, Intercom, Wolt, UiPath, Bolt, Pandadoc…
🎎 Повысить или лэйоффнуть? Вот в чём вопрос. Или почему выслуга лет не работает в среде высокой продуктивности. Ребята из Mento VC перевели мощный плейбук фонда QuantumLight — о том, как Revolut выстраивает команды, которые реально двигают бизнес вперёд. Внутри всё как надо: понятная визуализация, схемы, формулы и конкретные подходы к результативности. Основные темы: ▪️Кто такие A-players? ▪️Как внедрить прозрачн…
🎓 Что может быть приятнее в воскресенье, чем пройти бесплатный курс от Stanford? → только закрыть хвосты и накидать себе задач на следующую неделю. Я из тех, кто с 2017 года безбожно увлечён онлайн-образованием. Хакал фри-доступы на Coursera, проходил full-профильные specializations, даже пару раз ловил себя на sharewood. В 2019 окончил 19 курсов за год и две полные программы. Crazy? Возможно. Зато приятно. Тепе…
🧠 Как когнитивные искажения ломают продуктовые решения Чем дольше я работаю с разными продуктовыми идеями, тем чаще ловлю себя на одной мысли: все "решения" я принимаю не из фреймворков. А из головы, которая устала, торопится, надеется. То, что казалось "интуицией" — часто просто искажение. Именно они — когнитивные ловушки — тихо, но эффективно сбивают с траектории. Я выписал для себя 10 таких bias искажений. Слу…
🧩 Discovery + Delivery = Better Products. Always. Ключевые инсайты: \\ Continuous Discovery + Delivery — чтобы не просто "строить правильно", а "строить правильное". \\ У каждой роли в команде — конкретная зона ответственности: • ценность (Value) • реализуемость (Feasibility) • удобство (Usability) • и другие риски \\ Жизненный цикл продукта: от MVP → рост → PMF Это рабочая модель, от Алексей Соцков (PM Coach), д…
👩💼 Не вписывайся в систему — вырасти новую под себя В мире стартапов нас часто учат подгонять себя под некий образ: top-tier образование, резюме из MAANG, трекшн, питч-дек, уверенность. Но, по факту, одни из самых сильных компаний создаются не из расчёта — а из странных, но честных комбинаций умений, боли и характера. Недавно перечитал историю Джессики Ливингстон — co-founder at YCombinator. Она не была инвесторо…
🧠 Переход от Sr. Product Manager к Product Lead: что реально важно Я часто вижу, как сильные продакты застревают на границе между индивидуальным вкладом и лидерством. Ты уже умеешь запускать фичи, общаться с командой, разруливать метрики — но масштаб не растёт. Почему? Движение вперед — это три фазы, которые нужно осознанно пройти, чтобы вырасти из сильного IC в продуктового стратега: Delivery → Impact Ownership …
C 2017 года, этот подход я использую во всех своих командах. Я всегда отдаю предпочтение более драйвовым ребятам, которые готовы генерить идеи без фреймворка и внедрять здесь и сейчас, чем тем, кто однозначно крутой эксперт в индустрии, но => весь cultural fit будет поломан. Лучший стек команды = 70/30, где 30% - это сильные эксперты из индустрии. Конечно, здесь всегда можно поспорить о том, что на поздних стадиях,…
📕 Культура – один из ключевых факторов успеха компании CEO Miro – Андрей Хусид поделился своими вайбами билдинга компании через культуру, founder-market fit, cинхрон культуры и продукта, cultural-condition fit (вау!) и найм the right people for your journey. Культура: не только про "атмосферку" – Людям нравится работать в компании, но двигают ли они бизнес вперед? Founder-Market Fit: founder = company – Совпадают …
📌 Чек-лист по выбору PdM фреймворков Частая ошибка PdM-ов — применять знакомые методы не по назначению, что приводит к плохим результатам. Типичные ошибки: ❌ Использование OKR как единственного инструмента для исследований → команды становятся слишком жёсткими. ✅ Лучше сочетать: OKR + SMART goals для гибкости. ❌ Использование Kano для приоритизации фич в roadmap → нет учёта затрат и усилий. ✅ Лучше комбинировать: …
AI для Product Manager в Q1, 2025: - 📄 Транскрипция интервью → Fathom - 🕵️♂️ Маркетинговые исследования → Perplexity - 🔍 Анализ обратной связи → Harvestr - ⚔️ Мониторинг конкурентов → PeerPanda - ✍️ Создание PRD → ChatPRD - 🛠️ Быстрое прототипирование → v0.dev or Lovable - 👨💻 Автоматизация SQL-запросов → Claude.ai - 📊 Создание презентаций → Gamma - 🐛 Оформление баг-репортов → Jam.dev
🎨 Как UX меняет поведение пользователей Emotional Design – это создание продуктов и интерфейсов, которые вызывают у юзеров эмоции и формируют позитивный опыт использования. UX-эксперты выделяют следующие уровни: 🔹 Висцеральный: первый эмоциональный отклик, «любовь с первого взгляда» (чистый UI, привлекательные цвета). 🔹 Поведенческий: насколько удобно, интуитивно и приятно использовать продукт (простота, контроль, …
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @westyer. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 27 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“The Westyer (ex. The JamPad)” (@westyer), 356 subscribers as measured 27 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/westyer.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.