Channel
@vnutri_prodazh
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
63subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003313506613 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @vnutri_prodazh |
| Created | Between 1 November 2025 and 16 January 2026 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 30 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 30 August 2026 |
| On Telegram | t.me/vnutri_prodazh |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 30 Aug 2026, 03:54 | 63 | -2 |
| 10 Aug 2026, 02:30 | 65 | no change |
| 7 Aug 2026, 18:10 | 65 | first reading |
20 posts held, back to 16 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 13 March 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
184 reactions across 19 posts, in 13 distinct kinds. The most used accounts for 25.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 46 | 25.0% | |
| 🔥 | 38 | 20.7% | |
| ❤ | 29 | 15.8% | |
| ⚡ | 18 | 9.78% | |
| 👌 | 12 | 6.52% | |
| 👏 | 12 | 6.52% | |
| 🏆 | 9 | 4.89% | |
| 💯 | 8 | 4.35% | |
| 🤝 | 3 | 1.63% | |
| 🤩 | 3 | 1.63% | |
| 🦄 | 3 | 1.63% | |
| 🤔 | 2 | 1.09% | |
| 😱 | 1 | 0.543% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 184 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 16 January 2026 to 13 March 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
«Честные метрики»: как настроить KPI в продажах, чтобы они работали на рост, а не на обман Сегодня завершаем цикл формирования KPI для роста вашего бизнеса. Шаг 5. Регулярно проводите «Вскрытие» метрик Раз в месяц садитесь и анализируйте не просто цифры, а причины этих цифр. Проведите встречу «Разбор полетов». Вопросы для честного разбора: ➕Почему выросла конверсия? (Потому что менеджеры стали лучше работать, ил…
👍4⚡2👌2
Сегодня продолжаем разбирать прибыльные kpi. Как вовлечь менеджеров в анализ воронки и за что можно платить премию менеджерам кроме плана по выручке. Шаг 3. Настройте «Пиратские метрики» для продаж (Фреймворк AARRR) Чтобы метрики не врали, они должны учитывать весь путь клиента. Адаптируйте для отдела продаж модель AARRR (Пиратские метрики): 1. Acquisition (Привлечение): Сколько касаний с клиентом мы сделали? (Кон…
👍3🔥3⚡2
«Честные метрики»: как настроить KPI в продажах, чтобы они работали на рост, а не на обман Мы уже писали ранее, что «врущие» метрики (количество звонков, валовый объем продаж, сотни КП) создают иллюзию бурной деятельности, пока бизнес теряет прибыль. На этой неделе разберем как перейти от подсчета активности к управлению результатом. К пятнице у вас точно появиться представление о том, как перестать верить красивым …
🔥4⚡3👌3
ВНУТРИ ПРОДАЖ pinned a photo
👋 Приветствуем новых подписчиков Мы - Ксения Чурилова (HR и управление командами) и Екатерина Ошурок (продажи и операции) Мы объединили 28 лет опыта, чтобы создать канал о главном: как сделать бизнес предсказуемым и растущим за счет союза жесткой системы и сильных людей. Почему нам можно верить? 📌 Екатерина: 15+ лет в продажах. Управление, стратегия, психология. Создала 2 компании с нуля. 📌 Ксения: 13+ лет в управ…
⚡4❤4🔥4👍1🤝1
Ад бесполезной активности Первый квартал плавно движется к завершению. Общаясь с компаниями в разных отраслях, могу сказать: состояние бодрое. Запросы есть, отделы продаж загружены, НО… где деньги? Почему при интенсивной загрузке менеджеров счета не пополняются? Мои ощущения: план продаж выполняется на 70–85%. Смотрим на воронку - общая тенденция: на входе запросов вал, на выходе – не прибыль, а слезы. Общая пробл…
👍4⚡2❤2
PROрезультат 2026: февраль - точка невозврата (читать всем РОПам) Конец февраля. Первый квартал стремительно тает. Если вы всё ещё входите в рабочий режим или доделываете стратегию, у меня для вас плохая новость: год уже начался без вас. Февраль - это чек-пойнт. Если в феврале у вас: ❗️Нет понятной воронки - вы не увидите её и в марте. ❗️Менеджеры не делают нужного количества касаний - в апреле будет нечем закрыват…
👌5👏2⚡1😱1
Вы перепробовали всё: наняли дорогих «звёзд» продаж, внедрили современную CRM, запустили агрессивную рекламу. А выручка падает. Отдел продаж напоминает лазарет: менеджеры – калеки выгорают, уходят, новые не задерживаются. Знакомо? Проблема не в инструментах и не в людях. Инструменты просто не соответствуют уровню развития команды. Вы пытаетесь построить небоскрёб на фундаменте одноэтажного дома. Модель спиральной д…
👍4❤2🔥2
Почему найм сильного РОПа почти никогда не решает проблему (и как вырваться из замкнутого круга) Ожидание многих собственников и генеральных директоров похоже на сценарий из сказки: «Найму волшебника РОПа - и он одним взмахом руки наведёт порядок: построит систему, зарядит команду, взметнёт выручку. Я же наконец займусь стратегией, не погружаясь в операционку». Это кажется логичным - делегировать задачу профессионал…
👍5🔥3💯2
За последние 6 лет я не видела ни одного бизнеса, готового к «февралю» Февраль. Все проснулись после январских праздников: теперь-то можно активно продавать! Знакомое убеждение? Мы слышим его постоянно на диагностиках. Но вот что по-настоящему удивительно: февраль наступает каждый год. Все говорят о клиентском наплыве, о готовности, о старте... Но по факту бизнесы, которые ждут этого «момента», не готовы ни в февр…
💯4🏆3👍3🤔2
НАВИГАЦИЯ | ОРИЕНТИР В КОНТЕНТЕ КАНАЛА Мы делим контент на пять ключевых рубрик, чтобы вам было удобно ориентироваться и быстро находить полезные материалы для управления бизнесом. Каждая рубрика это чёткий набор тем, практических инструментов и эффекта для вашей компании. 🟢 PRO Людей Фокус: управление командой, мотивация, развитие и удержание сотрудников Темы: внедрение изменений, карьерные траектории, обучение, …
👍3👌2🔥2❤1
PRO ЛЮДЕЙ | АДАПТАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ В ПРОДАЖАХ — КАК СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ РАБОТАЛО? В большинстве отделов продаж обучение и адаптация это "посиди рядом с наставником, послушай, как он работает". На практике такой подход почти никогда не даёт результата: новые сотрудники долго выходят на план, совершают типовые ошибки, руководитель постоянно вмешивается. Чтобы процессы работали, нужна система: чётко зафиксированные стандарт…
❤4⚡2👍1👏1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @vnutri_prodazh. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“ВНУТРИ ПРОДАЖ” (@vnutri_prodazh), 63 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/vnutri_prodazh.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.