Channel
@vakansiy_work
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Handles named that no longer answer · Cite this entry
860subscribers
-3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001610124351 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @vakansiy_work |
| Created | Between 1 December 2021 and 14 November 2022 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 7 October 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 7 October 2026 |
| On Telegram | t.me/vakansiy_work |
Job listings — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 19 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 96% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 7 Oct 2026, 19:19 | 860 | -1 |
| 27 Sept 2026, 21:41 | 861 | +1 |
| 7 Sept 2026, 19:18 | 860 | -1 |
| 30 Aug 2026, 02:33 | 861 | -1 |
| 15 Aug 2026, 08:46 | 862 | -1 |
| 7 Aug 2026, 18:53 | 863 | no change |
| 7 Aug 2026, 08:00 | 863 | first reading |
20 posts held, back to 14 November 2022 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 1 October 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Отдел контроля качества отдела продаж: зачем он нужен Контроль качества в отделе продаж необходим для повышения эффективности работы и увеличения выручки. Его основная цель — снизить количество ошибок менеджеров, улучшить конверсию и добиться стабильного роста продаж без увеличения ресурсов. Для этого требуется телефония с записью разговоров и CRM-система, где фиксируются все этапы сделок. Контроль охватывает все ви…
Как расти продакту: 5 советов Для роста продакт-менеджеру важно проявлять инициативу, брать ответственность и не бояться рисков. Антихрупкость — способность становиться сильнее через преодоление трудностей — ключевой принцип. Нетворкинг способствует карьерному росту, а окружение сильными специалистами помогает учиться и развиваться. Контент-маркетинг развивает личный бренд, а микро-менеджмент важен для контроля дета…
MSCHF и бычок Ангус: Когда искусство, маркетинг и провокация встречаются на пастбище MSCHF — американский креативный бренд, известный нестандартными проектами, сочетающими искусство, маркетинг и провокацию. Одним из таких стал проект "бычок Ангус". Бренд приобрел бычка породы Ангус, который обычно идет на мясо, и предложил поклонникам участвовать в аукционе, где лотом стало право на жизнь животного. Этот проект подн…
Тестирование сотрудников на токсичность Токсичность на рабочем месте может проявляться в виде пассивной агрессии, негативизма, нарушения норм и создания конфликтов, что ухудшает атмосферу и снижает продуктивность. Тестирование сотрудников на токсичность помогает своевременно выявить негативные факторы, которые разрушают корпоративную культуру и повышают текучесть кадров. Признаки токсичности включают цинизм, раздраж…
Ошибки начинающего руководителя Начинающий руководитель часто сталкивается с типичными ошибками, такими как недостаток доверия к команде, излишний контроль, неспособность давать конструктивную обратную связь, отсутствие четких целей и пренебрежение мнением сотрудников. Эти ошибки приводят к конфликтам, путанице и снижению морального духа. Важно признать свои ошибки, научиться делегировать задачи, ставить конкретные …
Ушел на обед и не вернулся: почему сотрудники сбегают Сотрудники часто уходят в первые дни работы из-за ошибок в онбординге. Основные причины: отсутствие четкого плана адаптации, несоответствие ожиданий и реальности, недостаток внимания при найме, наличие альтернативных офферов и отсутствие обратной связи. Компании должны заранее подготовить рабочее место, познакомить новичка с культурой и командой, назначить настав…
Полезные привычки, которые помогают повысить продуктивность и предотвратить выгорание Формирование полезных привычек помогает повысить продуктивность и избежать выгорания. Цифровой детокс помогает снизить информационную перегрузку, а ограничение времени использования гаджетов способствует лучшей концентрации. Тишина, особенно в сочетании с медитацией, восстанавливает нервную систему и снижает уровень стресса. Взаимо…
4 страха, 3 ловушки: гид по делегированию Делегирование — ключевой навык менеджера, но часто сопровождается страхами и ловушками. Основные страхи включают опасения, что команда не справится, что начнется хаос, или что делегирование снизит ценность руководителя. Однако чрезмерный контроль и нежелание передавать задачи приводят к перегрузкам и авралам. Чтобы делегирование было эффективным, важно учитывать уровень комп…
Вакансии и работа pinned «#ищу #моп #продажник #удаленно Менеджер по продажам ЗП: 50 000 - 100 000 Добрый день! Digital-агентство в поиске менеджера по продажам IT-услуг. Наша компания занимается разработкой сайтов и веб-приложений, внедрением CRM систем, а также развитием интернет…»
#ищу #моп #продажник #удаленно Менеджер по продажам ЗП: 50 000 - 100 000 Добрый день! Digital-агентство в поиске менеджера по продажам IT-услуг. Наша компания занимается разработкой сайтов и веб-приложений, внедрением CRM систем, а также развитием интернет-маркетинга. Что мы ждем: -Отличные коммуникативные навыки; -Умеешь слышать клиента; -Готов быстро обучаться; -Умеешь работать с таблицами. Что нужно делать: -П…
Крутой HR директор. Кто он? HR-директор играет ключевую роль в компании, отвечая за привлечение, удержание и развитие персонала. Важно обладать лидерскими качествами, эмоциональным интеллектом и навыками эффективной коммуникации. Основные обязанности включают планирование стратегии подбора, управление обучением, отслеживание эффективности, улучшение коммуникации и поддержание корпоративной культуры. Чтобы стать HR-д…
Как составить хорошее сопроводительное письмо и получить приглашение на собеседование? Сопроводительное письмо может значительно увеличить шансы на получение приглашения на собеседование, особенно на конкурсных позициях. Оно должно быть кратким, структурированным и выделять ключевые достижения, соответствующие требованиям вакансии. В письме важно избегать общих фраз, ошибок и повторений информации из резюме. Стиль п…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @vakansiy_work. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
@vakansiy_work named 1 handle that resolve to nothing today. That is a fact about the reference, not necessarily a fact about the handle’s history — see the two groups below.
Most of these may never have existed as a live channel at all. A handle a channel names can be a typo, an aspirational name nobody registered, or a channel that was already gone before this one ever mentioned it. Unless a row below is marked evidenced, all we know is that it references a handle that is not a live channel today — not that anything “died”. How this is measured.
References a handle that is not a live channel — we have no record it ever was one.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 7 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Вакансии и работа” (@vakansiy_work), 860 subscribers as measured 7 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/vakansiy_work.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.