Channel
@vaffelfranchise
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
38subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001790597573 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @vaffelfranchise |
| Description | Франшиза международной сети норвежского стритфуда Vaffel Узнать больше👉 https://fr-vaffel.ru/#franchise |
| Created | Between 1 December 2021 and 31 March 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 10 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/vaffelfranchise |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Aug 2026, 20:32 | 38 | no change |
| 7 Aug 2026, 09:20 | 38 | first reading |
18 posts held, back to 12 September 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 18 posts for this entry, the most recent from 2 April 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
9 reactions across 5 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 55.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 5 | 55.6% | |
| 👍 | 2 | 22.2% | |
| 😁 | 2 | 22.2% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 5 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 9reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 12 September 2024 to 2 April 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Приглашаю на онлайн-конференцию для общепита от Академии пищевой безопасности "HACCP-AUDIT"! 9-10 апреля 2025 пройдёт масштабное мероприятие "Общепит & пищепром на 360°: риски, репутация, рост". Вас ждёт: - 2 дня полезного контента - Топовые спикеры Актуальные темы: - Честный знак, Меркурий, ЕГАИС - Найм и адаптация персонала - Проектирование бизнеса - Маркетинг в общепите - Государственная поддержка для роста …
❤2
Как придумать продукт, которого ещё нет на рынке? После ошибок с первым кафе стало понятно: чтобы бизнес работал, нужен уникальный продукт Мы начали изучать концепции по всему миру — В Норвегии вафли — это не только десерт, а полноценное блюдо — В Дубае я увидел вафли с мясными начинками — бекон, сосиски, даже лосось — В России вафли воспринимались только как сладость Идея родилась сама собой: сделать вафли не де…
❤3
Почему мы выбрали делать франшизу? Первые 5 лет мы развивали сеть сами. Открыли 5 ресторанов, выстраивали процессы, тестировали концепцию. Когда стало понятно, что модель работает, мы начали масштабироваться через франшизу Почему франшиза? Посмотрите на мировые сети: ✔️ McDonald’s ✔️ KFC ✔️ Subway Все они развиваются по этой модели, потому что ресторанный бизнес сложен. Им нужна локальная вовлеченность партнёров, …
Почему кафе при отеле — не всегда хорошая идея? Когда я только начал свой путь в бизнесе, мы с партнёром запустили мини-отель в центре Петербурга. Это казалось отличной идеей: туризм, поток гостей, понятная модель Через некоторое время мы решили добавить кафе — казалось логичным, что гости отеля будут там завтракать, а значит, бизнесы будут дополнять друг друга 💡 Но реальность оказалась другой ❌ Мы переоценили вз…
👍2
👀 Друзья, приглашаю вас на бизнес-разбор реального кейса Мы уже выбрали участника, и теперь вы можете стать свидетелем проработки конкретной бизнес-ситуации. Моим гостем будет партнер Vaffel Ирина из Пушкино На этой встрече мы: — Проанализируем актуальную бизнес-стратегию — Разберём вызовы и возможности вместе — Найдём эффективные решения — Поделимся экспертными советами Это отличная возможность увидеть, как работ…
😁1
Когда я говорю, что управляю сетью ресторанов из тропиков, люди представляют картинку: я лежу на пляже, бизнес сам работает Реальность: ✔️Сильная команда. Без этого никуда. Я доверяю людям, которые делают бизнес круче ✔️ Автоматизированные процессы. Всё в цифрах, всё считается, всё под контролем ✔️60+ часов в неделю работы. Это не пассивный доход, а системный бизнес Удалённое управление — это не про ничего не дел…
😁1
Страх неудачи: что делать? — «Если мой бизнес будет расти, то я не осилю объема новых задач», — «боюсь нанимать новых сотрудников на позиции, которые появятся при масштабировании», — «если у меня станет больше клиентов, то я не смогу их качественно обслужить и вообще останусь без клиентов» Да, если у вас будет, например, больше клиентов, это может пугать. Потому что требует новых действий: найм сотрудников, изменен…
Через 10 минут начинаем. Ссылка придет сюда 👉🏻 нажимайте Кто не успел получить ссылку — напишите в комментарии, отправим в личку
Через 3 часа начинаю вебинар на тему декомпозиции В прошлых эфирах вы видели, что разбираю на конкретных таблицах, которые можно будет переложить на свой бизнес. Сегодня так же, все наглядно и на живых примерах ) Буду разбирать (цитата раскрывается): — Как декомпозиция влияет на то, чтобы руководителю выйти из операционки — Основные показатели бизнеса: финансовые, операционные, клиентские и HR — Как проверить свои …
Как собственник бизнеса, я делаю всё возможное, чтобы каждый член команды видел общую цель и осознавал свой вклад в неё Потому что без этого случаются всякие факапы: — Подчиненные пропускают важные этапы работы. Это приводит к снижению качества продукции или услуг, что ведет к потере клиентов — Не понимающий своих задач сотрудник может чувствовать себя ненужным, что снижает его мотивацию Многие оказались правы в опр…
Представьте, что ваша компания хочет увеличить выручку на 20% за год Цель звучит абстрактно. Но если разбить ее на ежемесячные, еженедельные и ежедневные задачи, то становится ясно, что конкретно делать Это то, с чего я всегда начинаю работу с масштабированием бизнеса в работе с наставляемыми и в Vaffel Вижу плюсы такого подхода, потому что: — Сразу видно слабые места и точки роста. На них можно влиять; — Есть чет…
В этот четверг расскажу, как находить и мотивировать команду сохряняя ФОТ на уровне 16% в кризис кадров На вебе буду рассказывать: — Как я победил текучку, и повысил лояльность сотрудников — Как я добился ФОТ 16% на своих ресторанах, практически полного цикла — По шагам расскажу что можно оптимизировать и автоматизировать Веб без воды, если есть собственные кейсы пишите, буду рад разобрать ) 📅 Дата и время: 10.…
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @vaffelfranchise. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Vaffel Franchise” (@vaffelfranchise), 38 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/vaffelfranchise.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.