Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Управление производством

Channel

Управление производством

@uprpro

On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry

1,674subscribers

-1 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1001303439996
TypeChannel
Username@uprpro
CreatedBetween 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live14 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 14 August 2026
On Telegramt.me/uprpro

Growth

1,6741,6751,674.57 August 2026 — 1,675 subscribers7 August 2026 — 1,675 subscribers14 August 2026 — 1,674 subscribers7 August 202614 August 2026
3 measurements spanning 6 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 1,674–1,675 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
14 Aug 2026, 01:141,674-1
7 Aug 2026, 16:181,675no change
7 Aug 2026, 14:111,675first reading

Engagement

20 posts held, back to 27 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
8.07%
avg views ÷ 1,674 subscribers
Avg views / post
135
20 posts measured
Reaction rate
this channel exposes no reaction counts
Posts in window
20
of 20 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 7 August 2026
Posts held20 (27 July 20267 August 2026)
Views total2,701
Reactions total
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken7 Aug 2026, 16:18 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Recent posts

7 Aug 2026, 09:00 UTC53 viewsread 7 August 2026

​​Без рисков и лишних усилий: идея для быстрой диагностики козловых кранов Продолжаем рассказывать вам об уже работающих рацпредложениях, ППУ и кайдзенах. Надеемся, что опыт коллег вам пригодится: или подскажет способ решения аналогичной проблемы, или задаст направление для развития вашей собственной идеи. Читать статью

7 Aug 2026, 06:44 UTC68 viewsread 7 August 2026

​​Почему стандартизированная работа терпит неудачу: 7 основных причин и как их устранить В этой статье мы рассмотрим 7 основных причин сбоев в стандартизации рабочих процессов — на основе реального производственного опыта — и предложим практические стратегии для устранения каждой из них. Читать статью

6 Aug 2026, 09:00 UTC91 viewsread 7 August 2026

​​Общее дело: компетенция «Партнёрские отношения» Уральской стали В Группе компаний «Уральская Сталь» утвердили корпоративную модель компетенций. Мы продолжаем рассказывать о способностях, которые помогают нам работать эффективнее, понятнее и слаженнее. Сегодня говорим о компетенции «Партнёрские отношения». Читать статью

6 Aug 2026, 06:44 UTC106 viewsread 7 August 2026

​​Идейные люди работают у нас: «Фабрика идей» Силовых машин Продолжаем рассказывать вам об уже работающих рацпредложениях, ППУ и кайдзенах. Надеемся, что опыт коллег вам пригодится: или подскажет способ решения аналогичной проблемы, или задаст направление для развития вашей собственной идеи. «Фабрика идей» Силовых машин подводит итоги квартала – и мы спешим рассказать вам о наиболее интересных инициативах периода.

5 Aug 2026, 09:00 UTC117 viewsread 7 August 2026

​​Оптимизация по стандартам: ПСР-проект в ОМК На предприятии ОМК в Челябинске запустили проект по повышению эффективности производства совместно с «Росатомом». Это инициатива в рамках Производственной системы «Росатом» (ПСР) помогает предприятиям сократить потери, ускорить процессы и снизить затраты, не теряя в качестве. Читать статью

5 Aug 2026, 06:39 UTC112 viewsread 7 August 2026

​​ИИ, роботы и цифровые двойники: каким будет металлургический завод в 2050 году Свои прогнозы дали топ-менеджеры ТМК: какие технологии станут основой металлургического предприятия будущего, почему роботы не заменят инженеров, что металлурги все же доверят машинам, какие навыки усилят инженеров завода будущего и где искать новые источники роста. Читать статью

4 Aug 2026, 09:00 UTC127 viewsread 7 August 2026

​​ВИДЕО: как каракури на ЧМЗ работу облегчило Каракури – технические средства, предназначенные для увеличения производительности работ, сокращения объёмов ручного труда и механизации трудоёмких операций и процессов без использования электроэнергии. Продолжаем рассказывать о внедренных устройствах каракури в цехах Чепецкого механического завода. Вашему вниманию – ещё одна идея, которая уже внедрена. Ранее заготовки

4 Aug 2026, 06:35 UTC130 viewsread 7 August 2026

​​Как в НЛМК снизили стоимость перевозки и защитили холоднокатаный прокат Плановый эффект проекта — 28 млн рублей в год. Это не просто альтернатива аренде, а управляемый логистический инструмент. Он обеспечивает сразу два критически важных для компании результата: экономию и сохранность продукции. Читать статью

3 Aug 2026, 09:00 UTC138 viewsread 7 August 2026

​​Самостоятельные решения: ключевые компетенции работников «Уральская Сталь» Продолжаем рассказ о ключевых компетенциях работников ГК «Уральская Сталь», которые помогают им работать эффективнее. Сегодня рассмотрим умение, звучащее для производства непривычно: «Предпринимательство и управление изменениями». Читать статью

3 Aug 2026, 07:16 UTC142 viewsread 7 August 2026

​​Почему рабочие инструкции часто становятся бесполезными через 6 месяцев? Вашему вниманию – пять лучших практик для обеспечения актуальности инструкций. Представьте себе: оператор в цехе добросовестно следует распечатанной инструкции, но обнаруживает дефект, потому что этап, которому он следовал, был незаметно обновлен несколько месяцев назад во время мероприятия Kaizen. Никто ему об этом не сказал. Никто не обнов

31 Jul 2026, 09:00 UTC179 viewsread 7 August 2026

​​Новая стратегия Volkswagen Group: крупнейшая реструктуризация в истории концерна За последние двенадцать месяцев глобальная ситуация претерпела значительные изменения. Геополитическая напряженность, рост издержек – в первую очередь из-за тарифов – ужесточение нормативных требований и все более жесткая глобальная конкуренция усугубили проблемы, стоящие перед автомобильной промышленностью на и без того масштабном эт

31 Jul 2026, 07:03 UTC157 viewsread 7 August 2026

​​Неправильная смена: как прогулы незаметно сводят на нет ваши производственные планы Расскажем о стратегиях, которые помогают производителям сократить сбои, связанные с отсутствием сотрудников на рабочем месте, и поддерживать стабильную эффективность производства. Читать статью

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @uprpro. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 823,698 of 1,481,502entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Управление производством” (@uprpro), 1,674 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/uprpro.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.