Без рисков и лишних усилий: идея для быстрой диагностики козловых кранов Продолжаем рассказывать вам об уже работающих рацпредложениях, ППУ и кайдзенах. Надеемся, что опыт коллег вам пригодится: или подскажет способ решения аналогичной проблемы, или задаст направление для развития вашей собственной идеи. Читать статью

Channel
Управление производством
@uprpro
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
1,674subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
Register entry
| Telegram ID | -1001303439996 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @uprpro |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 August 2026 |
| On Telegram | t.me/uprpro |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Aug 2026, 01:14 | 1,674 | -1 |
| 7 Aug 2026, 16:18 | 1,675 | no change |
| 7 Aug 2026, 14:11 | 1,675 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 27 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
- ERR · 30 days
- 8.07%
- avg views ÷ 1,674 subscribers
- Avg views / post
- 135
- 20 posts measured
- Reaction rate
- —
- this channel exposes no reaction counts
- Posts in window
- 20
- of 20 held
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 7 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (27 July 2026 – 7 August 2026) |
| Views total | 2,701 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 7 Aug 2026, 16:18 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Recent posts
Почему стандартизированная работа терпит неудачу: 7 основных причин и как их устранить В этой статье мы рассмотрим 7 основных причин сбоев в стандартизации рабочих процессов — на основе реального производственного опыта — и предложим практические стратегии для устранения каждой из них. Читать статью
Общее дело: компетенция «Партнёрские отношения» Уральской стали В Группе компаний «Уральская Сталь» утвердили корпоративную модель компетенций. Мы продолжаем рассказывать о способностях, которые помогают нам работать эффективнее, понятнее и слаженнее. Сегодня говорим о компетенции «Партнёрские отношения». Читать статью
Идейные люди работают у нас: «Фабрика идей» Силовых машин Продолжаем рассказывать вам об уже работающих рацпредложениях, ППУ и кайдзенах. Надеемся, что опыт коллег вам пригодится: или подскажет способ решения аналогичной проблемы, или задаст направление для развития вашей собственной идеи. «Фабрика идей» Силовых машин подводит итоги квартала – и мы спешим рассказать вам о наиболее интересных инициативах периода. …
Оптимизация по стандартам: ПСР-проект в ОМК На предприятии ОМК в Челябинске запустили проект по повышению эффективности производства совместно с «Росатомом». Это инициатива в рамках Производственной системы «Росатом» (ПСР) помогает предприятиям сократить потери, ускорить процессы и снизить затраты, не теряя в качестве. Читать статью
ИИ, роботы и цифровые двойники: каким будет металлургический завод в 2050 году Свои прогнозы дали топ-менеджеры ТМК: какие технологии станут основой металлургического предприятия будущего, почему роботы не заменят инженеров, что металлурги все же доверят машинам, какие навыки усилят инженеров завода будущего и где искать новые источники роста. Читать статью
ВИДЕО: как каракури на ЧМЗ работу облегчило Каракури – технические средства, предназначенные для увеличения производительности работ, сокращения объёмов ручного труда и механизации трудоёмких операций и процессов без использования электроэнергии. Продолжаем рассказывать о внедренных устройствах каракури в цехах Чепецкого механического завода. Вашему вниманию – ещё одна идея, которая уже внедрена. Ранее заготовки…
Как в НЛМК снизили стоимость перевозки и защитили холоднокатаный прокат Плановый эффект проекта — 28 млн рублей в год. Это не просто альтернатива аренде, а управляемый логистический инструмент. Он обеспечивает сразу два критически важных для компании результата: экономию и сохранность продукции. Читать статью
Самостоятельные решения: ключевые компетенции работников «Уральская Сталь» Продолжаем рассказ о ключевых компетенциях работников ГК «Уральская Сталь», которые помогают им работать эффективнее. Сегодня рассмотрим умение, звучащее для производства непривычно: «Предпринимательство и управление изменениями». Читать статью
Почему рабочие инструкции часто становятся бесполезными через 6 месяцев? Вашему вниманию – пять лучших практик для обеспечения актуальности инструкций. Представьте себе: оператор в цехе добросовестно следует распечатанной инструкции, но обнаруживает дефект, потому что этап, которому он следовал, был незаметно обновлен несколько месяцев назад во время мероприятия Kaizen. Никто ему об этом не сказал. Никто не обнов…
Новая стратегия Volkswagen Group: крупнейшая реструктуризация в истории концерна За последние двенадцать месяцев глобальная ситуация претерпела значительные изменения. Геополитическая напряженность, рост издержек – в первую очередь из-за тарифов – ужесточение нормативных требований и все более жесткая глобальная конкуренция усугубили проблемы, стоящие перед автомобильной промышленностью на и без того масштабном эт…
Неправильная смена: как прогулы незаметно сводят на нет ваши производственные планы Расскажем о стратегиях, которые помогают производителям сократить сбои, связанные с отсутствием сотрудников на рабочем месте, и поддерживать стабильную эффективность производства. Читать статью
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @uprpro. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank
Citation-graph rank — 823,698 of 1,481,502entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Mentions
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Управление производством” (@uprpro), 1,674 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/uprpro.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.