Channel
@uplatforma
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
253subscribers
-6 since we began measuring on 8 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002156006742 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @uplatforma |
| Created | Between 1 May 2024 and 30 September 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 October 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 11 October 2026 |
| On Telegram | t.me/uplatforma |
Technology — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 23 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 59% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 1 Oct 2026, 00:57 | 253 | -3 |
| 16 Sept 2026, 08:16 | 256 | -1 |
| 9 Sept 2026, 03:59 | 257 | -2 |
| 8 Aug 2026, 09:16 | 259 | no change |
| 8 Aug 2026, 00:02 | 259 | first reading |
9 posts held, back to 4 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 9 posts for this entry, the most recent from 21 April 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
3 reactions across 1 post, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 3 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 1 of the 9 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 3 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 9 most recent posts we hold, published 4 March 2026 to 21 April 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Бизнес сегодня умеет измерять почти всё: выручку, производительность, выполнение планов. Но есть проблема: По данным AXES Management, вовлеченность сотрудников в России снизилась с 70% до 65% за два года. И сильнее всего просели менеджеры — те, от кого зависит до 70% вовлеченности команды. Похожий тренд — глобально: по данным Gallup, вовлеченность в США тоже падает. Возникает вопрос: если KPI растут, почему падает …
Стоит ли верить оценке компетенций кандидата и сотрудника? «Опросники — это несерьёзно. Люди же будут врать». Это одна из самых частых реакций, которую мы слышим от бизнеса, когда речь заходит об оценке через прохождение личностного опросника. И в этой фразе — сразу два системных перекоса. Первый — недоверие к инструменту на деле оказывается недоверием к людям. Мы заранее предполагаем, что кандидат или сотрудник бу…
Отдел по работе с персоналом в большинстве компаний до сих пор воспринимается как сервисная функция. По данным TSQ Consulting, 72,3% руководителей считают подразделение вспомогательным, и лишь 27,7% — стратегическим партнером. При этом в компаниях, где функция встроена в стратегию, 80% сотрудников доверяют работодателю. Разница — в подходе и в цифрах. Рынок труда усилил давление на бизнес. Безработица — 2,2%, расхо…
Парадокс командности: во что мы верим и что работает Мы привыкли считать командную работу безусловным благом. Ищем «командных игроков», проводим мероприятия по сплочению, транслируем образ единой команды. Но данные показывают другое: в реальной практике командность часто отрицательно связана и с эффективностью, и с карьерным ростом. Исследование сервиса «Работа.ру» показало: главные барьеры карьерного успеха — отсут…
Что такое оценка 360 градусов и зачем она нужна Оценка 360 градусов — это метод комплексного анализа компетенций сотрудника. Обратная связь собирается со всех сторон рабочего окружения: от руководителя, коллег, подчинённых и самого сотрудника. Главная задача — получить объективную картину сильных сторон, зон роста и понять, как поведение человека влияет на команду и результаты бизнеса. Чем качественная оценка 360 от…
Рынок труда меняется — и вместе с ним меняется отношение бизнеса к управлению персоналом. Сегодня уже недостаточно говорить о людях, культуре и вовлеченности. Бизнес хочет понимать, какую реальную ценность приносит управление персоналом. Поэтому сейчас не время рассуждать о стратегической роли функции. Сейчас время показывать результат: цифры, решения и влияние на бизнес. Первое правило — строить работу вокруг конкр…
Российский рынок труда в начале 2026 года проходит через болезненную, но неизбежную трансформацию. Эпоха безраздельного доминирования соискателя подходит к концу. На смену приходит «новое равновесие» — баланс, где у работодателя появляется пространство для маневра, а требования к эффективности сотрудников возрастают. Экспертные обсуждения и деловая пресса фиксируют охлаждение перегретого рынка. Влияние высокой ключ…
🌷 Волшебницы из мира персонала, с наступающим Международным женским днем! Вы — те самые люди, благодаря которым компании становятся не просто местом работы, а средой роста, доверия и развития. Вы умеете видеть потенциал там, где другие видят резюме, превращаете оценку в инструмент роста, а процессы — в заботу о людях. Спасибо вам за стратегическое мышление, эмпатию и силу менять корпоративную культуру изнутри. Пуст…
❤3
Знакомо⁉ Сотрудники боятся оценки. Руководители закатывают глаза. А вы между ними с задачей внедрить инструмент, без которого компания управляет людьми на ощущениях. Оценка персонала — не прихоть отдела персонала. Это управленческий инструмент. Но чтобы менеджмент сказал «делаем», недостаточно логики. Нужна правильная подача. Вот 5 рабочих способов, которые реально убеждают бизнес👇 А еще и в карточках выше ☝️ Не п…
Showing the 9 most recent of 9 posts we hold for @uplatforma. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 1 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“UPlatforma HR-tech” (@uplatforma), 253 subscribers as measured 1 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/uplatforma.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.