Channel
@trevozhnyirukl
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
154subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002331302189 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @trevozhnyirukl |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/trevozhnyirukl |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Sept 2026, 16:16 | 154 | +1 |
| 31 Aug 2026, 17:55 | 153 | -1 |
| 15 Aug 2026, 19:17 | 154 | -1 |
| 8 Aug 2026, 18:45 | 155 | no change |
| 7 Aug 2026, 15:30 | 155 | first reading |
19 posts held, back to 13 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
22 reactions across 13 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 45.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 10 | 45.5% | |
| ❤ | 8 | 36.4% | |
| 🔥 | 2 | 9.09% | |
| 🎃 | 1 | 4.55% | |
| 😁 | 1 | 4.55% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 13 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 22 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 13 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
КТО ПРИХОДИТ К РУКОВОДИТЕЛЮ НА ПЯТЬ МИНУТ: 1/6 АРХЕОЛОГ Приходит обсудить текущую задачу. Через три минуты вы уже знаете, что происходило в отделе в 2022 году, кто тогда с кем поругался и почему после увольнения Лены всё покатилось по наклонной. До текущей задачи пока не дошли. Раскопки продолжаются. Возможно, проблема вообще началась ещё при прошлом директоре.
ДИКИЕ ИСТОРИИ ПРО ИИ: «ЭТО НЕ Я НАВРАЛ. ЭТО НЕЙРОСЕТЬ НАПИСАЛА» Сотруднику поручили подготовить аналитическую справку для руководства: собрать данные, сравнить практики компаний, добавить несколько исследований и сделать выводы. Работа неприятная, потому что требует читать источники, проверять цифры и временами думать, поэтому человек выбрал путь технологического прогресса и отдал задачу нейросети. Через час на сто…
ПЕРЕВОДИМ С УПРАВЛЕНЧЕСКОГО НА РУССКИЙ «Это коллективное решение» — персонально отвечать никто не хочет. «Нужно получить поддержку команды» — решение уже принято, теперь требуется массовка. «Давайте не искать виноватых» — виноватый сидит достаточно высоко.
КУДА УЖЕ МОЖНО ПУСКАТЬ ИИ, А КУДА ПОКА РАНО ИИ уже заселился в компании без пропуска, адаптации и должностной инструкции. Кто-то пишет с ним письма, кто-то кормит договорами, а кто-то уже доверил ему аналитику и смотрит на результат с лицом человека, который лично внедрил будущее. Проблема не в ИИ. Проблема в том, что мы опять сначала раздали полномочия, а потом начали выяснять, где заканчивается удобство и начинае…
👍2
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СВОДКА №3: В ВАШЕЙ КОМАНДЕ ПОЯВИЛИСЬ СОТРУДНИКИ, КОТОРЫХ НИКТО НЕ НАНИМАЛ В компаниях появляется новый тип исполнителя. Он не просит повышения, работает круглосуточно, за несколько минут анализирует документы и способен с абсолютной уверенностью придумать факт, которого никогда не существовало. ИИ перестал быть только помощником для писем и презентаций. Российский финтех уже тестирует ИИ-агентов, что…
ВНЕПЛАНОВЫЙ ВЫПУСК Я решила представить, что «Тревожный руководитель» — это журнал из девяностых. Такой, который лежал бы в киоске между кроссвордами, телепрограммой и пособием «Как стать богатым за три дня». Получился августовский номер. На обложке — ИИ, найм, школа, гибридные команды, управленческая паника и мой корги, который тоже не верит системе на слово. В августе разберём: — цифровых сотрудников, которых ни…
👍3
#КОРПОРАТИВНЫЙАРТЕФАКТ
😁1
ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ МОЖЕТ ВЕРНУТЬ СОТРУДНИКУ МОТИВАЦИЮ Однажды сотрудник приходит и говорит: «Я потерял мотивацию». И дальше мотивацию почему-то начинает искать руководитель. Он перебирает задачи, двигает нагрузку, предлагает обучение, придумывает новый проект, обсуждает карьерный путь и подбирает правильные слова. Сам сотрудник в это время в основном наблюдает за поисковой операцией. Руководитель действительно…
❤2
ПЕРЕВОДИМ С УПРАВЛЕНЧЕСКОГО НА РУССКИЙ «Нам нужно сфокусироваться на главном» — мы набрали слишком много задач и не готовы признаться, кто это сделал. «Давайте определим приоритеты» — всё срочно, денег на всё нет, виноватого пока не выбрали. «Это стратегическая задача» — результата скоро не будет, поэтому оценивать нас пока нельзя.
❤1
ГДЕ РУКОВОДИТЕЛЮ МОЖНО БЫТЬ ПСИХОЛОГОМ, А ГДЕ УЖЕ НЕ НАДО Руководитель работает не только с задачами, но и с состоянием людей: сотрудник может растеряться после ошибки, выгореть, бояться ответственности или не понимать, как дать обратную связь. Игнорировать эмоции — слабая управленческая стратегия. Но есть граница между «поддержать» и «отвечать за внутренний мир сотрудника». Часто она заметна, когда люди начинают п…
❤1
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СВОДКА №2: РУКОВОДИТЕЛЬ БОЛЬШЕ НЕ ХОЧЕТ БЫТЬ ПСИХОЛОГОМ СВОЕЙ КОМАНДЫ В 2026 году руководители всё чаще обращаются за психологической помощью сами. Они чаще сотрудников жалуются на истощение, апатию и отсутствие энергии, активнее возвращаются на повторные консультации. В том числе и ко мне:) Одновременно, по статистике, 41% работающих россиян называют главным источником стресса на работе нестабильност…
❤1
Я вам - промт, вы мне - результат Стащила идею у своего психолога в блоге, чтобы создать обложку журнала в стиле 90-х со всей инфой, которую помнит обо мне чат жпт. Промт незамысловатый: «Нарисуй обложку журнала в стиле 90-х с тем, что ты помнишь обо мне за все время» Прикрепляете к запросу свою фотку. Вуа ля, готово
❤1
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @trevozhnyirukl. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Тревожный руководитель” (@trevozhnyirukl), 154 subscribers as measured 10 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/trevozhnyirukl.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.